大客戶管理與簽單秘訣——有效掌控目標客戶內訓

  培訓講師：尚豐

講師背景：
中國培訓界知名營銷管理培訓專家——尚豐老師u知名營銷管理培訓專家、國家注冊高級咨詢顧問u英特爾（中國）渠道商學院專家講師u時代光華全國衛(wèi)星課程直播專家u贏在前沿電視節(jié)目錄播專家u清華、北大、浙大、中山等學府研修班營銷團隊管理專項講師u全國9 詳細>>

尚豐
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大客戶管理與簽單秘訣——有效掌控目標客戶內訓詳細內容

大客戶管理與簽單秘訣——有效掌控目標客戶內訓
　　**部分 大客戶銷售的基礎
　　◆大客戶銷售的3大觀念
　　√你的選擇
　　√你的疑惑
　　√你的任務
　　◆大客戶經理的專業(yè)核心素質
　　◆主動營銷與被動營銷
　　◆客戶采購的四個要素
　　√需求
　　√價值
　　√信任
　　√滿意
　　第二部分 大客戶銷售前的準備
　　◆收集客戶資料并做組織結構分析
　　◆了解對方的操作層、管理層、決策層
　　◆設計者、發(fā)起者、評估者、決策者與使用者都是誰？
　　第三部分 如何有效的接觸客戶
　　◆理清客戶的決策流程
　　√客戶=黑箱子
　　√優(yōu)秀的客戶經理讓黑箱子透明，三級的客戶經理累積了一堆的黑箱子
　　√如何確定對決策人有效的影響渠道
　　√如何把握決策成員之間的微妙關系
　　√如何巧用決策成員與外部單位的關系
　　√如何發(fā)揮客戶內部亞群體的作用
　　√如何借助客戶端關鍵活動和事件
　　√如何探明決策成員的個人動機
　　√如何培養(yǎng)自己的啦啦隊員
　　◆客戶性格特點及接觸方式
　　◆電話預約客戶的5大注意事項
　　◆如何進行**次面談 — 開場白
　　第四部分 透徹了解客戶的需求
　　◆個人需求與機構需求
　　◆潛在需求與明確需求
　　◆如何了解客戶的目標和愿望、問題和挑戰(zhàn)
　　◆如何探詢客戶的解決方案、采購指標
　　◆洞察客戶需求的8類問題
　　第五部分 呈現(xiàn)價值
　　◆合理介紹產品的特點和益處
　　◆如何幫助客戶分析和診斷問題
　　◆**異議化解客戶問題——警惕砸在心靈上的釘子
　　√客戶異議處理的流程
　　√8類常見的異議處理模式分析
　　√異議處理的5大注意點
　　◆進行有效暗示
　　第六部分 贏取訂單
　　◆掌握立場和利益，建立談判框架
　　◆在談判中如何做妥協(xié)和交換
　　◆達成協(xié)議的3個步驟
　　◆達成協(xié)議簽約的13種方法
　　◆三類客戶的跟進策略
　　◆從滿意客戶那里獲得介紹

 

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