商務禮儀與營銷實戰(zhàn)訓練
商務禮儀與營銷實戰(zhàn)訓練詳細內(nèi)容
商務禮儀與營銷實戰(zhàn)訓練
課程大綱:
**部分 商務與社交禮儀
一、禮儀在現(xiàn)今社會的重要性
個人教養(yǎng)
企業(yè)文化
民族形象
二、必備的商務社交禮節(jié)
(一)拜訪客人的事前準備工作
拜訪須知
與客人見面交談的要領(lǐng)
送禮的藝術(shù)
服裝與場合搭配
言談之禁忌
(二)訪客接待的應對禮節(jié)(實地演練)
自我介紹
名片遞交
居間介紹
引 導
握 手
奉茶的禮節(jié)
送 客
乘車的禮節(jié)及席次安排
各種接待區(qū)之席次尊卑解說與示范
外賓接待注意要點
三、會議禮節(jié)
如何承辦成功又有效率的內(nèi)部會議/研討會或晚會活動
---邀請卡發(fā)送
---議程安排
---外圍設(shè)備及軟硬件準備
---會議的事前/事中/善后安排
---會議主持技巧
---晚會主持技巧
會議的席次尊卑安排
邀約貴賓致詞順序
承辦研討會的主客席次安排
簡報人/主席/貴賓席次安排
頒獎/授獎/獻花/監(jiān)交的禮儀與順序
出席會議應遵循的禮節(jié)
失禮的議事行為
四、用餐禮儀
邀宴的禮節(jié)
主人與做客的禮節(jié)
陪同上司或客戶用餐的禮節(jié)
餐桌席次的安排
各國用餐習慣與禁忌
結(jié)帳的禮節(jié)
給小費的禮節(jié)
西餐禮儀 (實物示范)
五、容易被忽略的重要細節(jié)
職場性騷擾
網(wǎng)絡(luò)禮儀
接受上司工作指令應有的態(tài)度
與同事共事的禮節(jié)
第二部分 營銷業(yè)務流程
一.市場調(diào)查業(yè)務流程(找市場)
二.市場推廣業(yè)務流程(推品牌)
三.銷售業(yè)務流程(實施)
四.市場反饋與售后(強化)
第三部分 溝通技巧訓練
一、 影響溝通的四個因素
溝通是一個雙向互動的過程,無論是信息發(fā)出者和接受者的主觀原因,或是外在的客觀因素,都會導致溝通的失敗,雙方無法就某一信息共享受或達成一致的認識。
情緒因素
由于身體狀況、家庭問題、人際關(guān)系等因素而導致的情緒不穩(wěn)定,波動性大,從而影響溝通正常的進行。
其表現(xiàn)有:精神不集中。一定是對對方的話題不感興趣,而是仍沉溺于剛剛發(fā)生的事情,或其他擔心的事情,沒有把注意力轉(zhuǎn)移到談論的話題上來。
過分怯場、膽怯。由于崗位的關(guān)系,行政文秘人員較之他人,有更多的機會與公司的高層領(lǐng)導接觸。本是一個展示自我的良好機會,結(jié)果由于緊張、慌亂,沒有充分理解上司的指示、意圖,反而留下了不好的印象。
表達方法
說話的語氣令聽眾反感。自大,諷刺、嚴厲的批評,都會令對方難以接受你的觀點,即使你的觀點是對的。談話也就不歡而散。
在溝通中選擇不合適的媒介來傳遞信息。選擇合適的媒介而不要選擇先進的,當然也要視雙方的地理位置、所處的場合而定。一般而言,面談是好的方式,可以進行及時的互動、反饋,可以從對方的身體語言、面部表情來洞察他的想法,改變談話的方式或策略。
個人因素
因為世界是多元的,所以每個人的成長背景、性格、人生經(jīng)驗、教育程度、文化水平、價值觀念是不同的,就導致對同一信息的閱讀有不同的理解。這樣的情況下,求同存異是好的做法了!
環(huán)境因素
在溝**程中,選擇不適當?shù)臅r間、地點等,都會直接影響到信息傳送。在午休的時間談論下一步的工作計劃,在大辦公室里談論薪酬問題,都是不合適的。
二、 五個有效溝通的原則
正確回應對方的話
誰都不希望說了一大通之后,對方對此無動于衷,面無表情。那樣的談話只會草草結(jié)束,無任何建設(shè)性的進展,對方也會失去與你溝通的欲望了。
注意溝通中的態(tài)度
應該以謙虛的態(tài)度進行和對方的溝通,無論是否同意對方的意見,都應該給予尊重。在談話過程中,應保持專業(yè)的坐姿,身體前傾,不要后仰,靠在椅子上,那樣顯得懶散;保持微笑,學會用目光與對方溝通,適時的反饋,令對方覺得你對他的話題很關(guān)注;避免一些不禮貌的舉止,如不停的看時間,玩弄鋼筆,抖腳等。
注意傾聽
傾聽對方要表達的真實的意思。
經(jīng)常不斷地確認溝通信息
很有可能,談話快結(jié)束時,才發(fā)現(xiàn)雙方考慮的問題、理解的意思出現(xiàn)了重大的偏差。差之毫厘,謬以千里。為避免這種情況,在溝**程中,需要不斷地向?qū)Ψ酱_認求證,明確其所表達的真實意思,所以,“你說的是這個意思嗎?”、“是這樣的嗎?”這樣的語句是少不了的。
表達出讓人印象深刻的溝通話語
三、 四個有效的溝通技巧
表示尊重
以客觀、開放的態(tài)度去與人溝通。溝通的時候,應抱著“空杯心態(tài)”,要撇棄先入為主的做法。
真誠,即使你已經(jīng)明白了對方的意思,也不要急著打斷對方的話語。
避免破壞性行為。不要低估對方所談論的話題的嚴重性,老以為就自己做的事情是重要的,別人的都是不值一提;也不要有諷刺行為,挖苦對方,這樣做會打擊對方的積極性,也會使自己顯得沒有職業(yè)素質(zhì),破壞了在他人心目中的形象。
易地而處的聆聽
不要從自己的角度來聆聽對方的話,更不要以自己理解的意思來替代上司的指示,所以要盡可能地站在對方的立場來明確其真實的想法。上司或同事的話,或許說一遍就完了,你也不好意思老要求“I BEG YOUR PARDON”,那樣顯得幼稚和不專業(yè)——“怎么連話都不會聽?!”。因此,務必學會換位聆聽,務必專注地聽。
小測驗 你能聽懂上司的指示嗎?
龍云安老師的其它課程
中國超級市場營銷實戰(zhàn) 01.01
課程大綱: 部分 超級市場的獨特促銷 一.超級市場促銷定位 1.促銷活動的目的(提高客單價?增加客流量?擴大企業(yè)知名度?培養(yǎng)顧客忠誠度?) 2.促銷活動數(shù)字化指標的確立(營業(yè)額、客流量、客單價、毛利額等) 3.促銷活動對整體經(jīng)營效益的拉動 二,成功促銷活動的7R七大要素 三.超級市場促銷活動技法 1.促銷活動的種類(文化促銷、服務促銷、商品促
講師:龍云安詳情
網(wǎng)站營銷與推廣技巧 01.01
課程大綱: 部分成功網(wǎng)站營銷的兩個前提 一.快捷與功效——便利化 1.網(wǎng)站優(yōu)化為先——網(wǎng)站內(nèi)部首頁連接地圖;關(guān)鍵字的比例5——7;網(wǎng)站內(nèi)部連接暢通;順利的外部交換連接;到各大搜索引擎網(wǎng)站登錄自己網(wǎng)站;不斷更新網(wǎng)頁?! ?.作好服務器和網(wǎng)站的維護工作——防止惡性破壞 二.高度的參與——消費創(chuàng)造價值 1.建立講師學者欄 2.建立經(jīng)理人欄目 3.大家
講師:龍云安詳情
企業(yè)戰(zhàn)略管理與社會力 01.01
課程大綱: 部分戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、特征、要素、層次、過程 一.戰(zhàn)略管理內(nèi)涵 二.戰(zhàn)略管理特征 三.戰(zhàn)略管理要素和層次 四.戰(zhàn)略管理過程 第二部分戰(zhàn)略分析與制定 一.戰(zhàn)略分析 1.外部環(huán)境分析——內(nèi)部環(huán)境分析 2,環(huán)境分析技術(shù)——SWOT分析法、PEST分析法 二.戰(zhàn)略制定 1.戰(zhàn)略目標的設(shè)定——愿景、使命、多元目標體系 2.戰(zhàn)略制定
講師:龍云安詳情
客戶服務 01.01
課程大綱: 天上午、客戶全程服務理念8:00-9:50 一.什么是服務 1、服務的特征 2、服務要素組合 二、服務競爭要素與服務挑戰(zhàn) 三、客戶全程服務 四、客戶認知服務的二法則 法則1:服務價值是客戶對服務的體驗與其對服務預期的比較?! 》▌t2:服務接觸關(guān)鍵時刻印象與口碑傳播模式 天上午、識別客戶期望10:00-12:00 一、客戶終生價
講師:龍云安詳情
新營銷與實戰(zhàn)內(nèi)訓 01.01
第二部分 新經(jīng)濟與新營銷 1.新經(jīng)濟 一.新經(jīng)濟的含義 二.新經(jīng)濟時代微觀經(jīng)濟的特點 三.新舊經(jīng)濟的主要區(qū)別 2.新營銷的形成 一.新經(jīng)濟對現(xiàn)代市場營銷的影響 二.新營銷的基本內(nèi)容 三.新舊經(jīng)濟市場營銷的主要區(qū)別 四.互聯(lián)網(wǎng)是新營銷的佳平臺 五.新營銷法則 第三部分 新營銷實戰(zhàn) 一、戰(zhàn)略營銷 二、全員營銷 三、觀念營銷 四、
講師:龍云安詳情
國際市場運營與客戶開發(fā)實戰(zhàn) 01.01
課程大綱: 部分國際市場運營 如何把握海外市場環(huán)境 章研究東道國政治、經(jīng)濟、文化、科技現(xiàn)狀 一.牢牢把握東道國宗教習俗、勢 二.深入研究東道國經(jīng)濟發(fā)展中的外商投資政策,優(yōu)惠政策,尤其是對相關(guān)產(chǎn)品的稅收政策 三.了解跨文化特征,尤其是商務禮儀、價值觀、時間觀、財富觀 四.掌握東道國科技發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、和重點發(fā)展產(chǎn)業(yè) 五.熟悉與東道國有關(guān)的國
講師:龍云安詳情
店鋪營銷 突出重圍 01.01
篇傳統(tǒng)店鋪及營銷特征章店鋪的功能及特征、分類一.傳統(tǒng)店鋪的功能二.傳統(tǒng)店鋪特征三.傳統(tǒng)店鋪分類案例:我三年前的服裝店(專賣店)第二章傳統(tǒng)店鋪的營銷思維一.思維1.店鋪——顧客——營業(yè)員——商品一體化2.產(chǎn)品與服務至上3.注重現(xiàn)場服務案例:1.多品牌服裝店營銷2.成都燈飾店鋪的營銷現(xiàn)狀(輝煌燈具城)二.傳統(tǒng)店鋪營銷的常見方法及其弊端1.熱情的顧客接待2.到位的
講師:龍云安詳情
新營銷與實戰(zhàn) 01.01
部分營銷觀念的演進1.傳統(tǒng)營銷理論一.生產(chǎn)觀念二.產(chǎn)品觀念三.推銷觀念2、現(xiàn)代市場營銷理論一、市場營銷二、社會市場營銷三、綠色營銷 四、大市場營銷3、新興營銷理論一、整體市場營銷二、顧客讓渡價值三、從4P到4R 市場營銷觀念5年變遷實戰(zhàn)訓練:1、亞都加濕器:給皮膚喝點水 2、市場營銷寓言 第二部分 新經(jīng)濟與新營銷1.新經(jīng)濟一.新經(jīng)濟的含義二.
講師:龍云安詳情
店鋪營銷,突出重圍 01.01
篇 傳統(tǒng)店鋪及營銷特征章 店鋪的功能及特征、分類一.傳統(tǒng)店鋪的功能二.傳統(tǒng)店鋪特征三.傳統(tǒng)店鋪分類案例:我三年前的服裝店第二章傳統(tǒng)店鋪的營銷思維一.思維 1.店鋪——顧客——營業(yè)員——商品一體化 2.產(chǎn)品與服務至上 3.注重現(xiàn)場服務案例:多品牌服裝店營銷二.傳統(tǒng)店鋪營銷的常見方法及其弊端 1.熱情的顧客接待 2.到位的客——我交流 3.周到的服務
講師:龍云安詳情
如何管理企業(yè)心智模式 01.01
一.心智模式內(nèi)涵心智模式是指由個人經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、知識素養(yǎng)、價值觀念等形成的較為固定的思維認識方式和行為習慣?! ∑髽I(yè)組織與個人心智模式蘊藏著巨大的感召力?! ≡谄髽I(yè)經(jīng)營活動中,經(jīng)常有許多好的構(gòu)想無法付諸實施,就是因為它和人們心中已有的、對于周圍世界如何運作的看法和行為相抵觸(固有心智模式)。同樣,因為固有的心智模式會造成我們對客觀世界的曲解,進而會造成
講師:龍云安詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21162
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20244
- 3行政專員崗位職責 19054
- 4品管部崗位職責與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14557
- 9文件簽收單 14202