中國超級(jí)市場(chǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)講師:龍?jiān)瓢?/a>
講師背景:
龍?jiān)瓢猜殬I(yè)培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)濟(jì)學(xué)博士主要研究領(lǐng)域:國際投資、貿(mào)易、金融;世界經(jīng)濟(jì);跨國公司;企業(yè)管理與咨詢;市場(chǎng)營銷與策劃;市場(chǎng)營銷陰陽學(xué)研究;店鋪營銷;主要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):企業(yè)管理與咨詢;資本運(yùn)作;市場(chǎng)營銷與策劃;工程項(xiàng)目管理與翻譯等外語狀況精 詳細(xì)>>
中國超級(jí)市場(chǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
中國超級(jí)市場(chǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)
**部分 超級(jí)市場(chǎng)的獨(dú)特促銷
一.超級(jí)市場(chǎng)促銷定位
1.促銷活動(dòng)的目的(提高客單價(jià)?增加客流量?擴(kuò)大企業(yè)知名度?培養(yǎng)顧客忠誠度?)
2.促銷活動(dòng)數(shù)字化指標(biāo)的確立(營業(yè)額、客流量、客單價(jià)、毛利額等)
3.促銷活動(dòng)對(duì)整體經(jīng)營效益的拉動(dòng)
二,成功促銷活動(dòng)的7R七大要素
三.超級(jí)市場(chǎng)促銷活動(dòng)技法
1.促銷活動(dòng)的種類(文化促銷、服務(wù)促銷、商品促銷、價(jià)格促銷)
2.針對(duì)淡季的促銷活動(dòng)
3.年節(jié)促銷活動(dòng)
4.店慶促銷活動(dòng)
5.提高客單價(jià)的促銷活動(dòng)
6.增加客流量的促銷活動(dòng)
7.?dāng)U大企業(yè)知名度的促銷活動(dòng)
8.培養(yǎng)顧客忠誠度的促銷活動(dòng)
9.應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的促銷活動(dòng)
四.促銷活動(dòng)管理
1.全年促銷計(jì)劃的制定
2.如何讓你的促銷活動(dòng)別具一格?
3.如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出?
第二部分 超級(jí)市場(chǎng)商品組織及價(jià)格策略
一.商品的選定
1.根據(jù)顧客需求確定促銷商品
2.根據(jù)商品結(jié)構(gòu)選擇促銷商品
3.根據(jù)促銷目的選擇促銷商品
4.準(zhǔn)確選擇主力促銷商品
二.超級(jí)市場(chǎng)促銷價(jià)格策略
1。高毛利商品能夠成為促銷商品嗎?
2.新品能夠成為促銷商品嗎?
3.如何制定促銷商品的價(jià)格?
4.如何**促銷商品塑造超市的價(jià)格形象?
5.低價(jià)就是低質(zhì)?
6..如何超越顧客的期望?
7.如何突破顧客的心理價(jià)位以獲得“物超所值”的形象?
課堂演練:不同類型促銷商品的選擇
第三部分 超級(jí)市場(chǎng)促銷DM設(shè)計(jì)及賣場(chǎng)氛圍營造
一,DM設(shè)計(jì)
1.DM海報(bào)風(fēng)格的確定
2.DM海報(bào)封面設(shè)計(jì)要求
3.DM海報(bào)的排版要求
4.DM海報(bào)制作程序(商品選項(xiàng) 設(shè)計(jì) 拍照 排版 出樣 校樣 出菲林 印刷)
5.不可忽視的渠道營銷 DM海報(bào)的有效發(fā)放是促銷成功的一半 6.促銷活動(dòng)的推廣方式
二,促銷期間賣場(chǎng)氛圍的營造:賣場(chǎng)外、門頭、前廳、空間、賣場(chǎng)內(nèi)、亮點(diǎn)設(shè)計(jì)
1.POP的設(shè)計(jì)與制作
2.音樂的作用
3.色彩的應(yīng)用
4.氣味的應(yīng)用
5.特殊區(qū)域的布置
6.促銷商品的陳列
7.**促銷商品的陳列帶動(dòng)關(guān)聯(lián)性商品的銷售
8.特殊陳列
9.讓顧客感覺來到超市不買商品不發(fā)算
現(xiàn)場(chǎng)演示:優(yōu)秀DM海報(bào)展示及優(yōu)秀陳列展示
第四部分 促銷管理
一,成功的促銷談判:
1.年節(jié)與供應(yīng)商促銷談判
2.供應(yīng)商**年節(jié)促銷收益大
3.促銷談判的技巧
4.知己知彼,成竹在胸 充分的談判準(zhǔn)備
5.促銷活動(dòng)費(fèi)用的談判
6.供應(yīng)商其他支持的談判
7.與供應(yīng)商一起策劃促銷活動(dòng)
8. 促銷商品價(jià)格的談判
9.成功談判的跟進(jìn)
二、合同管理:
1.遵循合同法規(guī)
2.把握合同效力
3.明確的標(biāo)的
4.質(zhì)量保證
5.價(jià)格條款
6.合理帳期
7.通道費(fèi)用的合理收取 如何**協(xié)議進(jìn)行通道費(fèi)用的稅務(wù)籌劃 8.訂單條款
9.退換貨條款
10.損耗條款
11.違約責(zé)任
12.如何規(guī)避合約風(fēng)險(xiǎn)?
13.合同簽訂注意事項(xiàng)
14.合同審批程序
大型跨國公司超級(jí)市場(chǎng)合同樣本參考
現(xiàn)場(chǎng)演練:模擬談判練習(xí)
評(píng)估
1.怎樣跟進(jìn)DM商品缺、斷貨及促銷活動(dòng)的有效評(píng)估
2.準(zhǔn)確預(yù)估**次DM商品訂貨量的方法
3.有效跟進(jìn)訂單發(fā)出的方法
4.有效跟進(jìn)送貨不及時(shí)的方法
5.有效跟進(jìn)送貨量不足的方法
6.成功促銷的有效實(shí)施:
充分的準(zhǔn)備(人、財(cái)、物)
各部門的有效分工與緊密銜接
成功促銷的現(xiàn)場(chǎng)掌控
貨量充足是成功促銷的有效保障
7.促銷活動(dòng)的有效評(píng)估:
促銷前后經(jīng)營指標(biāo)的對(duì)比(營業(yè)額、客流量、客單價(jià)、毛利額等) 促銷費(fèi)用的核算
促銷活動(dòng)存在的不足與改進(jìn)措施
促銷活動(dòng)的成功激勵(lì)
案例分析
1.環(huán)境促銷策略
2.商品促銷策略
3.價(jià)格促銷策略
4.陳列促銷策略
5.服務(wù)促銷若干法則
6.公益活動(dòng)促銷/綠色營銷觀念
7.旺季到來如何提升銷量?
8.淡季如何促銷?
龍?jiān)瓢怖蠋煹钠渌n程
課程大綱: 部分 商務(wù)與社交禮儀 一、禮儀在現(xiàn)今社會(huì)的重要性 個(gè)人教養(yǎng) 企業(yè)文化 民族形象 二、必備的商務(wù)社交禮節(jié) (一)拜訪客人的事前準(zhǔn)備工作 拜訪須知 與客人見面交談的要領(lǐng) 送禮的藝術(shù) 服裝與場(chǎng)合搭配 言談之禁忌 (二)訪客接待的應(yīng)對(duì)禮節(jié)(實(shí)地演練) 自我介紹 名片遞交 居間介紹 引導(dǎo) 握手 奉茶的禮節(jié) 送客 乘
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網(wǎng)站營銷與推廣技巧 01.01
課程大綱: 部分成功網(wǎng)站營銷的兩個(gè)前提 一.快捷與功效——便利化 1.網(wǎng)站優(yōu)化為先——網(wǎng)站內(nèi)部首頁連接地圖;關(guān)鍵字的比例5——7;網(wǎng)站內(nèi)部連接暢通;順利的外部交換連接;到各大搜索引擎網(wǎng)站登錄自己網(wǎng)站;不斷更新網(wǎng)頁?! ?.作好服務(wù)器和網(wǎng)站的維護(hù)工作——防止惡性破壞 二.高度的參與——消費(fèi)創(chuàng)造價(jià)值 1.建立講師學(xué)者欄 2.建立經(jīng)理人欄目 3.大家
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課程大綱: 部分戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、特征、要素、層次、過程 一.戰(zhàn)略管理內(nèi)涵 二.戰(zhàn)略管理特征 三.戰(zhàn)略管理要素和層次 四.戰(zhàn)略管理過程 第二部分戰(zhàn)略分析與制定 一.戰(zhàn)略分析 1.外部環(huán)境分析——內(nèi)部環(huán)境分析 2,環(huán)境分析技術(shù)——SWOT分析法、PEST分析法 二.戰(zhàn)略制定 1.戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定——愿景、使命、多元目標(biāo)體系 2.戰(zhàn)略制定
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客戶服務(wù) 01.01
課程大綱: 天上午、客戶全程服務(wù)理念8:00-9:50 一.什么是服務(wù) 1、服務(wù)的特征 2、服務(wù)要素組合 二、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)要素與服務(wù)挑戰(zhàn) 三、客戶全程服務(wù) 四、客戶認(rèn)知服務(wù)的二法則 法則1:服務(wù)價(jià)值是客戶對(duì)服務(wù)的體驗(yàn)與其對(duì)服務(wù)預(yù)期的比較。 法則2:服務(wù)接觸關(guān)鍵時(shí)刻印象與口碑傳播模式 天上午、識(shí)別客戶期望10:00-12:00 一、客戶終生價(jià)
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第二部分 新經(jīng)濟(jì)與新營銷 1.新經(jīng)濟(jì) 一.新經(jīng)濟(jì)的含義 二.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代微觀經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn) 三.新舊經(jīng)濟(jì)的主要區(qū)別 2.新營銷的形成 一.新經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)營銷的影響 二.新營銷的基本內(nèi)容 三.新舊經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)營銷的主要區(qū)別 四.互聯(lián)網(wǎng)是新營銷的佳平臺(tái) 五.新營銷法則 第三部分 新營銷實(shí)戰(zhàn) 一、戰(zhàn)略營銷 二、全員營銷 三、觀念營銷 四、
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課程大綱: 部分國際市場(chǎng)運(yùn)營 如何把握海外市場(chǎng)環(huán)境 章研究東道國政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技現(xiàn)狀 一.牢牢把握東道國宗教習(xí)俗、勢(shì) 二.深入研究東道國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的外商投資政策,優(yōu)惠政策,尤其是對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的稅收政策 三.了解跨文化特征,尤其是商務(wù)禮儀、價(jià)值觀、時(shí)間觀、財(cái)富觀 四.掌握東道國科技發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、和重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè) 五.熟悉與東道國有關(guān)的國
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店鋪營銷 突出重圍 01.01
篇傳統(tǒng)店鋪及營銷特征章店鋪的功能及特征、分類一.傳統(tǒng)店鋪的功能二.傳統(tǒng)店鋪特征三.傳統(tǒng)店鋪分類案例:我三年前的服裝店(專賣店)第二章傳統(tǒng)店鋪的營銷思維一.思維1.店鋪——顧客——營業(yè)員——商品一體化2.產(chǎn)品與服務(wù)至上3.注重現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)案例:1.多品牌服裝店?duì)I銷2.成都燈飾店鋪的營銷現(xiàn)狀(輝煌燈具城)二.傳統(tǒng)店鋪營銷的常見方法及其弊端1.熱情的顧客接待2.到位的
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新營銷與實(shí)戰(zhàn) 01.01
部分營銷觀念的演進(jìn)1.傳統(tǒng)營銷理論一.生產(chǎn)觀念二.產(chǎn)品觀念三.推銷觀念2、現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理論一、市場(chǎng)營銷二、社會(huì)市場(chǎng)營銷三、綠色營銷 四、大市場(chǎng)營銷3、新興營銷理論一、整體市場(chǎng)營銷二、顧客讓渡價(jià)值三、從4P到4R 市場(chǎng)營銷觀念5年變遷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:1、亞都加濕器:給皮膚喝點(diǎn)水 2、市場(chǎng)營銷寓言 第二部分 新經(jīng)濟(jì)與新營銷1.新經(jīng)濟(jì)一.新經(jīng)濟(jì)的含義二.
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店鋪營銷,突出重圍 01.01
篇 傳統(tǒng)店鋪及營銷特征章 店鋪的功能及特征、分類一.傳統(tǒng)店鋪的功能二.傳統(tǒng)店鋪特征三.傳統(tǒng)店鋪分類案例:我三年前的服裝店第二章傳統(tǒng)店鋪的營銷思維一.思維 1.店鋪——顧客——營業(yè)員——商品一體化 2.產(chǎn)品與服務(wù)至上 3.注重現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)案例:多品牌服裝店?duì)I銷二.傳統(tǒng)店鋪營銷的常見方法及其弊端 1.熱情的顧客接待 2.到位的客——我交流 3.周到的服務(wù)
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如何管理企業(yè)心智模式 01.01
一.心智模式內(nèi)涵心智模式是指由個(gè)人經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)素養(yǎng)、價(jià)值觀念等形成的較為固定的思維認(rèn)識(shí)方式和行為習(xí)慣?! ∑髽I(yè)組織與個(gè)人心智模式蘊(yùn)藏著巨大的感召力?! ≡谄髽I(yè)經(jīng)營活動(dòng)中,經(jīng)常有許多好的構(gòu)想無法付諸實(shí)施,就是因?yàn)樗腿藗冃闹幸延械?、?duì)于周圍世界如何運(yùn)作的看法和行為相抵觸(固有心智模式)。同樣,因?yàn)楣逃械男闹悄J綍?huì)造成我們對(duì)客觀世界的曲解,進(jìn)而會(huì)造成
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