倉儲管理實務(wù)

  培訓(xùn)講師:黃國成

講師背景:
著名生產(chǎn)管理專家、美國認(rèn)證協(xié)會金牌講師、中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師、高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人、精益生產(chǎn)專家,國內(nèi)多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師。十多年的專職生產(chǎn)管理經(jīng)歷,曾先后服務(wù)過上海華光集團(tuán)、艾利普(臺)、DB電子(意)、海德萊(美)、MFC上海 詳細(xì)>>

黃國成
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倉儲管理實務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

倉儲管理實務(wù)

倉儲管理實務(wù)
課程簡介
從原料到工廠再到消費(fèi)者這整個過程中倉儲和運(yùn)輸大約專整個過程75%的時間,所以做好
倉儲管理能有效地降低成本、提高準(zhǔn)時交貨率、增強(qiáng)快速反應(yīng)能力及提高客戶滿意度,
許多企業(yè)雖然已在倉儲管理方面下了苦功,經(jīng)過多年的努力也取得不俗的成績,但在實
際工作中我們發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)還是規(guī)范不過、方法不對,還需進(jìn)一步提高,本課程將圍繞
工廠倉儲管理工作的重點、要點展開討論和講解。

課程對象
倉儲管理人員及相關(guān)干部

授課時間:1天

課程內(nèi)容:
1. 倉儲管理的問題分析
1. 倉儲工作的重要性
2. 高庫存帶來的危機(jī)
3. 國內(nèi)企業(yè)倉儲管理中存在的典型難點
4. 管理的真諦
5. 工作方法不合理的一些對策
6. 企業(yè)庫存管理的通病
2. 倉儲管理的基本原則
1. 倉儲管理的含義
2. 倉儲在生產(chǎn)企業(yè)的作用
3. 倉儲管理應(yīng)具備的功能
4. 視頻欣賞、討論
5. 倉儲管理的四字訣
6. 倉儲管理的原則
3. 合理的倉庫規(guī)劃為管理提供便利
1. 倉庫區(qū)域規(guī)劃應(yīng)注意的方面
2. 倉庫內(nèi)部布局
3. 保管的九項原則
4. 應(yīng)用5S管理建立庫房坐標(biāo)體系
5. 物料堆放的幾種方法
6. 庫位標(biāo)示的方法
4. 倉儲作業(yè)管理
1. 收料作業(yè)流程
2. 領(lǐng)料作業(yè)流程
3. 成品入庫作業(yè)流程
4. 材料退庫作業(yè)流程
5. 呆廢料的管理
i. 呆料發(fā)生的原因分析
ii. 呆料處理的常用方法
iii. 廢料發(fā)生常見的原因
iv. 廢料的一些預(yù)防方法
5. 生產(chǎn)企業(yè)存量管制
1. 周轉(zhuǎn)率的計算
2. ABC 管理法
3. CVA分類管理法
4. 批量訂貨的方法
5. 批量訂貨方式的實施方法
6. 庫存報警
6. 盤存作業(yè)
1. 為何需要盤點
2. 盤存的目的
3. 盤存的種類
4. 定期盤存作業(yè)
5. 盤點的主要步驟
6. 盤點中常見的問題
7. 循環(huán)盤存作業(yè)[pic]

 

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