《塑造高績效工作團(tuán)隊》

  培訓(xùn)講師：張志強

講師背景：
張志強老師著名資深人力資源專家。具有二十多年跨國公司人力資源管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗?！ぴ问澜绲谝淮笈嘤?xùn)公司法國企顧司(Cegos)全職擔(dān)任高級人力資源顧問·曾歷任法國達(dá)能集團(tuán)(DanoneGroupe)中國乳業(yè)人力資源總監(jiān)·美國通用汽車(GM 詳細(xì)>>

張志強
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《塑造高績效工作團(tuán)隊》詳細(xì)內(nèi)容

《塑造高績效工作團(tuán)隊》

《塑造高績效工作團(tuán)隊》
【課程背景】
隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化及企業(yè)組織的扁平化，企業(yè)為達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)，高績效與富有戰(zhàn)
斗力團(tuán)隊的建設(shè)就顯得尤為重要。高質(zhì)團(tuán)隊的塑造是組織運作精神的提升及企業(yè)中人性
激情的良性迸發(fā)。本訓(xùn)練課程意識到通過單方面的講授是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，本課程將通過演
講、活動體驗、分組團(tuán)隊競賽、游戲帶領(lǐng)等方式才能切身體會優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊的激情，建立員
工的歸宿感和自豪感。
【培訓(xùn)收益】
明確高績效團(tuán)隊所具備的特征，達(dá)成員工對高質(zhì)、高效團(tuán)隊的認(rèn)可和參與;
認(rèn)識團(tuán)隊合作的重要性，并能夠愿意貢獻(xiàn)自己的力量于團(tuán)隊中，放棄本位主義，促成忠
誠、快樂、上進(jìn)的團(tuán)隊建設(shè);
凝聚團(tuán)隊共識，建立團(tuán)隊中的信任度，使團(tuán)隊成員能真正發(fā)揮應(yīng)有的力量，達(dá)成企業(yè)經(jīng)
營目標(biāo);
【課程大綱】
人員及公司介紹、課程介紹游戲(破冰船)10分鐘
團(tuán)隊簡介
團(tuán)隊與群體的區(qū)別
有效團(tuán)隊的基本特點
高績效團(tuán)隊原則
自我管理團(tuán)隊
團(tuán)隊發(fā)展的四個階段
有益的團(tuán)隊的行為案例分析
團(tuán)隊的溝通
團(tuán)隊溝通的障礙
溝通漏斗
溝通中障礙溝通練習(xí)游戲
拼圖
團(tuán)隊溝通之聆聽
傾聽的客觀障礙主觀障礙
傾聽的要點
溝通的遞進(jìn)層次-聽，聽到
重新組合聆聽練習(xí)
茶點
團(tuán)隊的文化與信任
企業(yè)文化---建立高績效團(tuán)隊的平臺
團(tuán)隊的信任團(tuán)隊練習(xí)
風(fēng)中勁草
團(tuán)隊的沖突管理
對沖突及沖突管理的全面理解
何謂健康的沖突(healthyconfrontation)
沖突產(chǎn)生的原因：抱著自己的立場不放練習(xí)：換椅子討論
茶點
處理沖突的要點
處理沖突的步驟
處理沖突的原則
建立健康的組織氣氛角色扮演：沖突
午餐
如何建立高效團(tuán)隊
高效團(tuán)隊的特征優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊游戲：地雷陣
茶點
團(tuán)隊的領(lǐng)袖
領(lǐng)袖的素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營高績效團(tuán)隊所需的技巧
團(tuán)隊要素的總結(jié)記憶游戲

 

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