高效溝通力

  培訓講師:張?zhí)凫o

講師背景:
張?zhí)凫o資深高級禮儀/職業(yè)素養(yǎng)/心態(tài)導師IPA國際注冊認證中心高級禮儀培訓師金牌禮儀講師IPA國際注冊認證中心禮儀培訓師專家委員會IPA國際注冊認證中心教研組核心成員IPA國際注冊認證中心禮儀關系導師華夏禮儀學院高級禮儀講師上海蘭菲美學院特聘 詳細>>

張?zhí)凫o
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高效溝通力

高效溝通力
(2天版)
DAY1
開篇:
互動游戲——達芬奇密碼(溝通的重要性)
觀點——知道不等于會
一 我們對職場溝通了解有多少?
1、什么是職場的溝通?
職場溝通的概念
職場溝通的功能和作用
有效溝通的環(huán)節(jié)有些哪?
溝通流程圖
什么是有效表達
什么是高效聆聽
什么是正確反饋
有效溝通的六步驟
3、保證高效溝通的基本模型
高效溝通的基本模型
模型解析
二 職場溝通之“道”——通用法則
溝通的背后有什么?
——溝通的價值系統(tǒng)
信念
價值
規(guī)條
2、溝通的當下有什么?
有原則
有立場
3、一切溝通為了溝通的目標達成
方向第一,方法第二
為結果負責(不怕拒絕與否定)
互動練習:秘密任務。
DAY 2
三 職場溝通之“法”——技術運用
你的溝通障礙來自哪里?
又如何化解?
主觀障礙及解決
客觀障礙及解決
現(xiàn)場練習
我你了解你的溝通對象嗎?
DISC性格測試
DISC的解讀
不同性格溝通對象的辨識方法
不同性格溝通對象的溝通要領/方法/技巧
怎樣和對方達成溝通目標?
不同情境下的溝通要領
不同角色的溝通要領(上級、下級、平級)
模擬演練
四、深度溝通的技巧有哪些?
調頻三步走
善用贊美(練習)
寄予期望(練習)
互動練習(二人對話)
四 營造企業(yè)無縫對接的溝通氛圍
“一個”約定,創(chuàng)造更多“body 2 body”的溝通條件
設一個空間
定一個目標
制一個表格
掛一個考核

 

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