高效溝通力
高效溝通力詳細內(nèi)容
高效溝通力
高效溝通力
(2天版)
DAY1
開篇:
互動游戲——達芬奇密碼(溝通的重要性)
觀點——知道不等于會
一 我們對職場溝通了解有多少?
1、什么是職場的溝通?
職場溝通的概念
職場溝通的功能和作用
有效溝通的環(huán)節(jié)有些哪?
溝通流程圖
什么是有效表達
什么是高效聆聽
什么是正確反饋
有效溝通的六步驟
3、保證高效溝通的基本模型
高效溝通的基本模型
模型解析
二 職場溝通之“道”——通用法則
溝通的背后有什么?
——溝通的價值系統(tǒng)
信念
價值
規(guī)條
2、溝通的當下有什么?
有原則
有立場
3、一切溝通為了溝通的目標達成
方向第一,方法第二
為結果負責(不怕拒絕與否定)
互動練習:秘密任務。
DAY 2
三 職場溝通之“法”——技術運用
你的溝通障礙來自哪里?
又如何化解?
主觀障礙及解決
客觀障礙及解決
現(xiàn)場練習
我你了解你的溝通對象嗎?
DISC性格測試
DISC的解讀
不同性格溝通對象的辨識方法
不同性格溝通對象的溝通要領/方法/技巧
怎樣和對方達成溝通目標?
不同情境下的溝通要領
不同角色的溝通要領(上級、下級、平級)
模擬演練
四、深度溝通的技巧有哪些?
調頻三步走
善用贊美(練習)
寄予期望(練習)
互動練習(二人對話)
四 營造企業(yè)無縫對接的溝通氛圍
“一個”約定,創(chuàng)造更多“body 2 body”的溝通條件
設一個空間
定一個目標
制一個表格
掛一個考核
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