《人力資源管理熱點與用工籌劃》

  培訓(xùn)講師：李丹

講師背景：
李丹——企業(yè)合規(guī)管理與法律風(fēng)險防范老師北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士中國政法大學(xué)法學(xué)碩士澳門大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院政府與行政學(xué)系特聘教授澳門大學(xué)工商管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)客座教授粵港澳人才發(fā)展規(guī)劃（北京區(qū)域）研究專家組成員中國戰(zhàn)略發(fā)展人才研究中心專家委員會企 詳細(xì)>>

李丹
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《人力資源管理熱點與用工籌劃》詳細(xì)內(nèi)容

《人力資源管理熱點與用工籌劃》


《人力資源管理熱點與用工籌劃》


課程目標(biāo)：


讓人力資源管理不拘泥于職能的范疇，以全新的視角審視人力資源的工作


方案措施和工具拿來即用，極具操作價值，針對中國人力資源的難題對癥下藥；


對人力資源管理過程進(jìn)行系統(tǒng)而全面的分析，明晰人力資源與企業(yè)各個職能部門在
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的相互關(guān)系


幫助人力資源高端人才更貼近企業(yè)決策者的思維，培養(yǎng)系統(tǒng)思考能力和戰(zhàn)略思維能
力。


人力資源管理的自我定位，到知識、態(tài)度的全面覆蓋，一站式塑造職業(yè)化形象。

授課風(fēng)格：

李丹老師首創(chuàng)在快樂中學(xué)習(xí)勞動法的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)
語；用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維
“三位一體”的教學(xué)方式，鼓勵啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)
意義上風(fēng)險預(yù)判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。
課程對象：
???
培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維、掌握人才開發(fā)與管理理論、精通人力資源實務(wù)的高層人力資源管理
者；特別適合于大型國有企業(yè)、上市公司、規(guī)?；駹I企業(yè)的人力資源總監(jiān)（CHO）。

??課程內(nèi)容：

第一部分：各項新法的綜合解讀及綜述
1.
勞務(wù)派遣暫行規(guī)定和勞動合同法司法解釋四、女職工特殊保護(hù)規(guī)定的相繼出
臺，是否給企業(yè)帶來了不小的沖擊？
2. 如果都完全按照法律規(guī)定的去做，是否就能規(guī)避風(fēng)險？
第二部分：勞務(wù)派遣用工法律風(fēng)險控制與實務(wù)操作
1.勞務(wù)派遣用工模式，有何利弊，利大還是弊大？
2.勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險細(xì)節(jié)有哪些？
3.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險有哪些？
4.哪些崗位可以使用派遣工，輔助性、臨時性、替代性如何理解與操作？
6.新規(guī)定對于同工同酬提出哪些新要求，如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險？
7.用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)？
8.怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任？
9.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些？
10.如何篩選承包方，需考察哪些細(xì)節(jié)要點？
11.用工單位如何應(yīng)對派遣合作爭議和勞動爭議？?
第三部分：勞動爭議訴訟程序問題解析
　1.勞動爭議仲裁申請及應(yīng)訴流程
　2.證據(jù)收集的基本要求及方式方法
　3.勞動爭議案件的舉證、質(zhì)證技巧與注意事項
　4.勞動爭議案件答辯文書的撰寫技巧與注意事項
　5.勞動爭議庭審流程及注意事項
　6.勞動爭議仲裁開庭時應(yīng)答技巧
　7.如何把握勞動爭議仲裁自由裁量權(quán)
　8.勞動爭議案件代理詞的撰寫技巧與注意事項
第四部分：工傷保險與企業(yè)不繳、欠繳工傷保險費的新風(fēng)險
? 1、
員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療，并且能夠提供證明，企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保
險嗎？
? 2、如何理解工傷保險的無過錯責(zé)任原則？
? 3、企業(yè)能否追究工傷職工的過失賠償責(zé)任？
? 4、參加單位組織的體育活動受傷能認(rèn)定為工傷嗎？
? 5、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦？如何認(rèn)定職工的醉酒行為？
? 6、“認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定
? 7、哪些工傷待遇由企業(yè)支付？哪些工傷待遇由經(jīng)辦機構(gòu)支付？
? 8、工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理？
? 9、單位能用商業(yè)保險賠償職工工傷待遇嗎？
? 10、單位對勞動能力等級鑒定不服怎么辦？
? 11、發(fā)生工傷后，企業(yè)能否與傷者私了？
? 12、員工使用假身份證，社保拒賠，企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)？
? 13、對工傷員工出院后“泡工傷”，企業(yè)該怎樣處理？
? 14、工傷保險的各種待遇計發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的？
? 15、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷？企業(yè)可否對其予以處罰？
? 16、投保了團(tuán)體人身意外傷害險，可否不再購買工傷保險？


第五部分：企業(yè)留才與薪酬管理

1、何為“不能勝任工作”
2、如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)
3、調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)
4、有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作
5、調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法
6、如何在《勞動合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”的制度
7、如何建立“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章
8、調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析
9、關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補償金問題


 

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