《人力資源多元化用工流程再造》

  培訓(xùn)講師：李丹

講師背景：
李丹——企業(yè)合規(guī)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范老師北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)碩士澳門(mén)大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院政府與行政學(xué)系特聘教授澳門(mén)大學(xué)工商管理學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)客座教授粵港澳人才發(fā)展規(guī)劃（北京區(qū)域）研究專(zhuān)家組成員中國(guó)戰(zhàn)略發(fā)展人才研究中心專(zhuān)家委員會(huì)企 詳細(xì)>>

李丹
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《人力資源多元化用工流程再造》詳細(xì)內(nèi)容

《人力資源多元化用工流程再造》


建立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系—重點(diǎn)課程





二、《人力資源多元化用工流程再造》


課程目標(biāo)：


讓人力資源管理不拘泥于職能的范疇，以全新的視角審視人力資源的工作


方案措施和工具拿來(lái)即用，極具操作價(jià)值，針對(duì)中國(guó)人力資源的難題對(duì)癥下藥；


對(duì)人力資源管理過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)而全面的分析，明晰人力資源與企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)在
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的相互關(guān)系


幫助人力資源高端人才更貼近企業(yè)決策者的思維，培養(yǎng)系統(tǒng)思考能力和戰(zhàn)略思維能
力。


人力資源管理的自我定位，到知識(shí)、態(tài)度的全面覆蓋，一站式塑造職業(yè)化形象。


課程對(duì)象：
???
培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維、掌握人才開(kāi)發(fā)與管理理論、精通人力資源實(shí)務(wù)的高層人力資源管理
者；特別適合于大型國(guó)有企業(yè)、上市公司、規(guī)?；駹I(yíng)企業(yè)的人力資源總監(jiān)（CHO）。

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課程內(nèi)容

一、招聘錄用的流程化管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、招聘錄用的基礎(chǔ)流程
2、招聘錄用的基礎(chǔ)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示與應(yīng)對(duì)措施
二、規(guī)章制度建設(shè)流程化管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、規(guī)章制度建設(shè)流程解析
2、規(guī)章制度建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示與應(yīng)對(duì)措施
三、調(diào)崗調(diào)薪流程化管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、調(diào)崗調(diào)薪管理流程解析
2、調(diào)崗調(diào)薪管理流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示與應(yīng)對(duì)措施
四、違紀(jì)員工處罰流程化管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、違紀(jì)員工處罰流程解析
2、違紀(jì)員工處罰流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示與應(yīng)對(duì)措施
五、勞動(dòng)關(guān)系解除與終止流程化管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、勞動(dòng)關(guān)系解除與終止流程解析
2、勞動(dòng)關(guān)系解除與終止流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示與應(yīng)對(duì)措施
六、社會(huì)保險(xiǎn)流程化管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、社會(huì)保險(xiǎn)流程解析
2、社會(huì)保險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示與應(yīng)對(duì)措施

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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