《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)戰(zhàn)》
培訓(xùn)講師:薛寒冰
講師背景:
薛寒冰老師簡(jiǎn)介實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)專(zhuān)家北京華鼎訊通科技高級(jí)副總裁“狀元匯”首席大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中華全國(guó)總工會(huì)美業(yè)聯(lián)盟總教練820營(yíng)銷(xiāo)軍校首席銷(xiāo)講教練和君咨詢(xún)簽約培訓(xùn)師中華講師網(wǎng)全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師人社部“我是好講師”大賽評(píng)委擅長(zhǎng)領(lǐng)域:搭建培訓(xùn)體系/訓(xùn)練 詳細(xì)>>
《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容
《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)戰(zhàn)》
《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)戰(zhàn)》
參訓(xùn)條件:
企業(yè)總裁或營(yíng)銷(xiāo)老大
熟悉營(yíng)銷(xiāo)工作并有豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
對(duì)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)模式感興趣
課程大綱:
一、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
1、什么是會(huì)銷(xiāo)
2、會(huì)銷(xiāo)的五要素
3、會(huì)銷(xiāo)種類(lèi)
4、會(huì)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)——與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)比
5、哪些行業(yè)和產(chǎn)品適合會(huì)銷(xiāo)
6、銷(xiāo)講師要求
二、會(huì)銷(xiāo)策劃
1、會(huì)場(chǎng)布局
(1)會(huì)場(chǎng)選擇
(2)會(huì)場(chǎng)布置
(3)配套物資
(4)座次安排
(5)檢查工作
(6)參會(huì)要求
2、會(huì)務(wù)團(tuán)隊(duì)分工
(1)銷(xiāo)講師
(2)主持人
(3)嘉賓
(4)助理
(5)銷(xiāo)售
(6)托兒
3、會(huì)銷(xiāo)流程
(1)會(huì)前檢查
(2)迎接客戶(hù)
(3)會(huì)前熱場(chǎng)
(4)主持開(kāi)場(chǎng)
(5)嘉賓發(fā)言
(6)產(chǎn)品銷(xiāo)講
(7)砸單促成
(8)成交簽單
(9)收尾工作
(10)AB會(huì)
4、活動(dòng)安排
(1)儀式
(2)表演
(3)競(jìng)答
(4)抽獎(jiǎng)
(5)體驗(yàn)
(6)游戲
(7)音效
5、促銷(xiāo)方案
(1)損失厭惡與占便宜心理
(2)現(xiàn)場(chǎng)成交方案
(3)成本預(yù)算與控制
(3)活動(dòng)由頭
三、會(huì)銷(xiāo)案例剖析
1、泰康人壽兩會(huì)(產(chǎn)說(shuō)會(huì)&增員會(huì))
2、保健品會(huì)銷(xiāo)模式
3、秦皇島“摩訶寺”項(xiàng)目
4、“狀元匯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)
5、《用培訓(xùn)創(chuàng)造績(jī)效》公開(kāi)課
6、中華全國(guó)總工會(huì)IMA國(guó)際美業(yè)聯(lián)盟《美業(yè)校長(zhǎng)高峰論壇》
7、中坤財(cái)富收藏品會(huì)銷(xiāo)模式
8、招投標(biāo)與融資路演
薛寒冰老師的其它課程
《狼性營(yíng)銷(xiāo)》1 09.13
《狼性營(yíng)銷(xiāo)》只有銷(xiāo)售能帶來(lái)利潤(rùn),其余一切都是成本 即使不做銷(xiāo)售工作,也要學(xué)點(diǎn)銷(xiāo)售技巧,因?yàn)槠鋵?shí)我們所有人都是銷(xiāo)售 銷(xiāo)售技巧不是理論知識(shí),而是一種技能和行為,《銷(xiāo)售行為實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》——改變行為,產(chǎn)生結(jié)果 培訓(xùn)對(duì)象:全體銷(xiāo)售 學(xué)習(xí)收益:訓(xùn)練提升銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧 課程時(shí)長(zhǎng):12課時(shí)/2天 POS機(jī)企業(yè) 一、狼的營(yíng)銷(xiāo)智慧 1、狼性營(yíng)銷(xiāo)牌團(tuán)隊(duì)組建 2、銷(xiāo)售
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《用培訓(xùn)創(chuàng)造績(jī)效——培訓(xùn)體系搭建與管理》參訓(xùn)學(xué)員要求:企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)及人資培訓(xùn)各層級(jí)主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理并熟悉培訓(xùn)工作提前準(zhǔn)備三個(gè)培訓(xùn)工作方面的問(wèn)題課程大綱:一、什么是企業(yè)培訓(xùn)1、企業(yè)培訓(xùn)工作中遇到的問(wèn)題2、培訓(xùn)的三個(gè)維度——ASK系統(tǒng)3、培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式4、企業(yè)培訓(xùn)工作劃分5、學(xué)習(xí)型組織:(1)初級(jí)水平——離散階段(2)中級(jí)水平——整合階段(3)高級(jí)水平——
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《為自己工作——陽(yáng)光心態(tài)與執(zhí)行力》課程時(shí)長(zhǎng):3課時(shí)課程大綱: 你的工作好干嗎 困難VS目標(biāo) 工作中的問(wèn)題與困惑——現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)解答 工作關(guān)鍵行為 你為誰(shuí)工作——老木匠蓋房子 誰(shuí)為你發(fā)工資 什么是人才 公司請(qǐng)你來(lái)干嘛——解決問(wèn)題而不是制造問(wèn)題 什么叫執(zhí)行力——個(gè)銷(xiāo)售的故事 服從意識(shí)——一切行動(dòng)聽(tīng)指揮 停止抱怨 用結(jié)果說(shuō)話(huà)——除了結(jié)果都是廢話(huà)
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《銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)》【課程背景】只有銷(xiāo)售能帶來(lái)利潤(rùn),其余一切都是成本!即使不做銷(xiāo)售工作,也要學(xué)點(diǎn)銷(xiāo)售技巧,因?yàn)槠鋵?shí)我們所有人都是銷(xiāo)售!拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà),除了業(yè)績(jī)都是廢話(huà)!【授課時(shí)長(zhǎng)】2天【課程收益】打造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)/訓(xùn)練提升營(yíng)銷(xiāo)人員綜合實(shí)力與技能【授課對(duì)象】金融行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)骨干與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)【課程大綱】第一部分:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇1、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)文化研討與演練(隊(duì)名/標(biāo)志/口號(hào)/
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《用培訓(xùn)創(chuàng)造績(jī)效》培訓(xùn)大綱:培訓(xùn)是留住人才的最好方法——世界500強(qiáng)企業(yè)共同驗(yàn)證培訓(xùn)很貴但不培訓(xùn)更貴——松下集團(tuán)創(chuàng)始人松下幸之助培訓(xùn)是最好的投資——阿里巴巴創(chuàng)始人馬云員工剛進(jìn)公司素質(zhì)不高,不是管理者的錯(cuò);但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,素質(zhì)還不高,就肯定是管理者的錯(cuò)——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏未來(lái)最成功的企業(yè),將屬于那些學(xué)習(xí)型組織;惟一持久的優(yōu)勢(shì)是:比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)的更快。—
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《領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)講師》課時(shí):(18課時(shí)/3天)參訓(xùn)學(xué)員要求:領(lǐng)導(dǎo)干部及管理者1、演講與口才——臺(tái)上表達(dá)(1)語(yǔ)言的力量(2)表達(dá)常見(jiàn)問(wèn)題解析(3)演說(shuō)的四大類(lèi)型(4)一分鐘自我介紹設(shè)計(jì)及演練——分組演練/輪流展示(5)口語(yǔ)化表達(dá)(6)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)描述訓(xùn)練——分組演練/輪流展示(7)說(shuō)服力(8)講故事案例的技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——模擬演練/輪流展示/現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)(9)幽默感(1
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《口才訓(xùn)練與TED式演說(shuō)實(shí)戰(zhàn)》課時(shí):(12-18課時(shí)/2-3天)適合人群:企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)人與管理者培訓(xùn)講師銷(xiāo)售人員需要與公眾打交道的人課程大綱:一、語(yǔ)言表達(dá)1、語(yǔ)言的力量2、表達(dá)常見(jiàn)問(wèn)題解析3、什么是TED式演說(shuō)——關(guān)鍵技能4、口語(yǔ)化表達(dá)5、語(yǔ)言放大技術(shù)6、形象化描述7、語(yǔ)言邏輯——條理順序8、說(shuō)服力9、講故事案例的技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——模擬演練/輪流展示/現(xiàn)場(chǎng)指
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《XTT培訓(xùn)講師特訓(xùn)第一階段--演》培訓(xùn)對(duì)象:無(wú)任何培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)講師候選人培訓(xùn)目標(biāo):訓(xùn)練提升上臺(tái)講課演繹呈現(xiàn)的能力培訓(xùn)時(shí)間:2—3天課程內(nèi)容:一、語(yǔ)言表達(dá)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1、表達(dá)問(wèn)題2、自我介紹實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)3、條理次序——四序4、形象化描述實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練5、講故事案例的技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練6、概括性語(yǔ)言——?dú)w納總結(jié)7、說(shuō)服力及論證技巧8、幽默感訓(xùn)練9、聲音運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)
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《XTT銷(xiāo)講師特訓(xùn)》 09.13
《XTT銷(xiāo)講師特訓(xùn)》參訓(xùn)條件:1、熟悉行業(yè)熟悉企業(yè)熟悉業(yè)務(wù)2、有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)3、形象氣質(zhì)好感染力表達(dá)能力強(qiáng)4、熟練掌握電腦及PPT操作5、有講課經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先6、需提前準(zhǔn)備產(chǎn)品銷(xiāo)講課件課時(shí):18-30課時(shí)/3-5天課程大綱:模塊一:會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)1、什么是會(huì)銷(xiāo)2、會(huì)銷(xiāo)的五要素3、會(huì)銷(xiāo)種類(lèi)4、會(huì)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)——與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)比5、哪些行業(yè)和產(chǎn)品適合會(huì)銷(xiāo)6、銷(xiāo)講師要求模塊二
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《課程設(shè)計(jì)研發(fā)》 09.13
《課程設(shè)計(jì)研發(fā)》課時(shí):(12-18課時(shí)/2-3天)參訓(xùn)學(xué)員要求:擔(dān)任培訓(xùn)師工作并有一定的培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)需提前準(zhǔn)備10分鐘左右課程(含ppt課件)熟練掌握電腦及PPT操作技巧課程大綱:1、培訓(xùn)提綱(1)培訓(xùn)需求調(diào)研與分析(2)金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維(3)課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(4)標(biāo)題命名(5)培訓(xùn)提綱設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)——現(xiàn)場(chǎng)答疑指導(dǎo)2、教學(xué)設(shè)計(jì)(1)教學(xué)法設(shè)計(jì)與選擇(2)活動(dòng)流
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