《XTT銷講師特訓(xùn)》
《XTT銷講師特訓(xùn)》詳細內(nèi)容
《XTT銷講師特訓(xùn)》
《XTT銷講師特訓(xùn)》
參訓(xùn)條件:
1、熟悉行業(yè)熟悉企業(yè)熟悉業(yè)務(wù)
2、有豐富的銷售經(jīng)驗
3、形象氣質(zhì)好感染力表達能力強
4、熟練掌握電腦及PPT操作
5、有講課經(jīng)驗者優(yōu)先
6、需提前準備產(chǎn)品銷講課件
課時:18-30課時/3-5天
課程大綱:
模塊一:會議營銷
1、什么是會銷
2、會銷的五要素
3、會銷種類
4、會銷優(yōu)勢——與傳統(tǒng)營銷模式對比
5、哪些行業(yè)和產(chǎn)品適合會銷
6、銷講師要求
模塊二:銷講技巧
1、演講與口才——臺上表達
(1)語言的力量
(2)表達常見問題解析
(3)口語化表達
(6)說服力
(4)講故事
(5)幽默感
(6)結(jié)構(gòu)化語言——邏輯思維導(dǎo)圖
(7)專業(yè)術(shù)語描述實戰(zhàn)訓(xùn)練——輪流演練/現(xiàn)場糾正指導(dǎo)
(8)聲音訓(xùn)練
(9)肢體語言
(10)消除緊張?zhí)嵘孕糯蛟炫_風(fēng)氣場——輪流上臺演練/每人一分鐘
2、產(chǎn)品銷講實戰(zhàn)
(1)要解決的四個客戶基本問題
(2)銷講師包裝塑造
(3)一分鐘自我推銷——輪流上臺演練/現(xiàn)場糾正指導(dǎo)
(4)目標客戶假設(shè)——分析研討
(5)產(chǎn)品賣點與客戶利益剖析——現(xiàn)場糾正指導(dǎo)
(6)銷售口訣編寫與演練——現(xiàn)場糾正指導(dǎo)
(7)三分鐘產(chǎn)品推介——輪流上臺演練/現(xiàn)場糾正指導(dǎo)
(8)說服客戶的技巧——證明產(chǎn)品價值及真實性
(9)三分鐘銷售故事——輪流上臺演練/現(xiàn)場糾正指導(dǎo)
(10)引爆會場氛圍——調(diào)動引導(dǎo)客戶的技巧
(11)砸單話術(shù)設(shè)計與砸單技巧演練——輪流上臺演練/現(xiàn)場糾正指導(dǎo)
(12)案例教學(xué)——親身銷講實戰(zhàn)案例詳細剖析
3、營銷心理學(xué)
(1)程序BUG
(2)條件反射
(3)我們離動物有多遠
(4)意識VS潛意識
(5)重復(fù)的力量
(6)感性VS理性
(7)煽動情緒與道德綁架
(8)騙的學(xué)問
(9)人性的弱點
(10)馬斯洛需求原理
(11)損失厭惡與占便宜心理
(12)門檻效應(yīng)
(13)保持一致性
(14)認知偏差
(15)光環(huán)效應(yīng)
(16)安慰劑效應(yīng)
(17)從眾效應(yīng)
(18)算命準不準
(19)揭秘吸引力法則的真相
(20)加持
(21)自然科學(xué)VS人文社科
(22)造夢
模塊三:銷講課件
1、課件作用
2、PPT課件常見問題
3、視覺觀察規(guī)律
4、PPT六要素
(1)版式
(2)色彩
(3)文字
(4)圖表
(5)鏈接
(6)特效
5、PPT設(shè)計流程
6、PPT課件設(shè)計實戰(zhàn)——現(xiàn)場答疑指導(dǎo)
模塊四:會銷策劃
1、會場布局
(1)會場要求與布置
(2)配套物資
(3)座次安排
(4)檢查工作
(5)客戶參會要求
2、會務(wù)團隊分工
(1)銷講師
(2)主持人
(3)嘉賓
(4)助理
(5)銷售
(6)托兒
3、會銷流程
(1)會前檢查
(2)迎接客戶
(3)會前熱場
(4)主持開場
(5)嘉賓發(fā)言
(6)產(chǎn)品銷講
(7)砸單促成
(8)成交簽單
(9)收尾工作
(10)AB會
4、活動安排
5、促銷方案與由頭
6、成本預(yù)算與控制
7、結(jié)尾
(1)復(fù)盤總結(jié)
(2)問題解答
(3)學(xué)習(xí)分享
(4)讀書推薦
翻轉(zhuǎn)課堂:10分鐘銷講——現(xiàn)場點評指導(dǎo)
參訓(xùn)紀律:
1、著職業(yè)裝或工服出席,女士化淡妝。
2、培訓(xùn)期間等同工作時間,按工作日規(guī)定簽到考勤,無故遲到缺席按曠工處理。
3、尊師重道,遵守課堂紀律,聽從老師安排。
4、學(xué)員自帶學(xué)習(xí)用品及筆記本電腦。
5、課前將手機調(diào)整至關(guān)機或靜音,上交至“養(yǎng)雞場”:由專人統(tǒng)一管理。
6、認真聽講積極配合。
7、課上不得做任何與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。
8、不得破壞課堂干擾教學(xué)。
9、課堂上有問題舉手請示。
10、培訓(xùn)期間嚴謹飲酒。
11、未經(jīng)允許不得私自錄音拍照。
12、有事須提前請假并寫請假條。
分組要求:
1、人員打散隨機分配。
2、男女/年齡/部門/職位交錯均分。
3、6-8人/組(7人最佳)。
4、人數(shù)多時可增加組數(shù),盡量不增加每組人數(shù)。
5、魚骨形排座,組與組之間留有過道方便互動。
培訓(xùn)場地與教學(xué)用品:
1、場地寬闊天棚較高
2、空間封閉回音小隔音好
3、通風(fēng)好溫度燈光可調(diào)
4、足夠的可移動可組合桌椅
5、電腦/投影/音響/麥克(3支)
6、電源(充足)
7、WIFI
8、講臺/白板/筆/板擦
9、備用電池若干
10、照相錄像設(shè)備
11、學(xué)員簽到表
12、制作培訓(xùn)宣傳條幅
13、桌牌名牌
14、分組破冰用品(每組大張白紙一張/彩筆兩支)
15、筆記本電腦及翻頁筆(老師自帶)
16、準備一臺備用筆記本電腦
17、設(shè)置差點休息區(qū)并配備飲水設(shè)備和茶點
18、培訓(xùn)場地最好鋪有防滑地毯
19、“養(yǎng)雞場”(上交手機用的紙殼箱)
20、紙筆本等學(xué)習(xí)用品(企業(yè)配發(fā)或?qū)W員自帶)
助教工作(需配備1-2名助教)
1、主持并介紹主講老師
2、協(xié)助教學(xué)(跑麥/計時提醒/維持紀律/板書)
3、通知學(xué)員參訓(xùn)時間及要求,負責考勤,安排培訓(xùn)場地及食宿。
4、錄像及拍照工作
5、其它協(xié)調(diào)工作
錄像及照相注意事項:
1、錄學(xué)員上臺演練環(huán)節(jié)而非老師講課內(nèi)容
2、拍攝老師和學(xué)員風(fēng)采以及游戲演練討論發(fā)言的場面
3、第二天下午上課前拍集體合照(4:3模式)
4、盡量多拍些照片以便挑選
薛寒冰老師的其它課程
《狼性營銷》1 09.13
《狼性營銷》只有銷售能帶來利潤,其余一切都是成本 即使不做銷售工作,也要學(xué)點銷售技巧,因為其實我們所有人都是銷售 銷售技巧不是理論知識,而是一種技能和行為,《銷售行為實戰(zhàn)訓(xùn)練》——改變行為,產(chǎn)生結(jié)果 培訓(xùn)對象:全體銷售 學(xué)習(xí)收益:訓(xùn)練提升銷售實戰(zhàn)技巧 課程時長:12課時/2天 POS機企業(yè) 一、狼的營銷智慧 1、狼性營銷牌團隊組建 2、銷售
講師:薛寒冰詳情
《用培訓(xùn)創(chuàng)造績效——培訓(xùn)體系搭建與管理》參訓(xùn)學(xué)員要求:企業(yè)商學(xué)院院長及人資培訓(xùn)各層級主管負責培訓(xùn)管理并熟悉培訓(xùn)工作提前準備三個培訓(xùn)工作方面的問題課程大綱:一、什么是企業(yè)培訓(xùn)1、企業(yè)培訓(xùn)工作中遇到的問題2、培訓(xùn)的三個維度——ASK系統(tǒng)3、培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式4、企業(yè)培訓(xùn)工作劃分5、學(xué)習(xí)型組織:(1)初級水平——離散階段(2)中級水平——整合階段(3)高級水平——
講師:薛寒冰詳情
《為自己工作——陽光心態(tài)與執(zhí)行力》課程時長:3課時課程大綱: 你的工作好干嗎 困難VS目標 工作中的問題與困惑——現(xiàn)場提問解答 工作關(guān)鍵行為 你為誰工作——老木匠蓋房子 誰為你發(fā)工資 什么是人才 公司請你來干嘛——解決問題而不是制造問題 什么叫執(zhí)行力——個銷售的故事 服從意識——一切行動聽指揮 停止抱怨 用結(jié)果說話——除了結(jié)果都是廢話
講師:薛寒冰詳情
《銀行開門紅營銷激勵》 09.13
《銀行開門紅營銷激勵》【課程背景】只有銷售能帶來利潤,其余一切都是成本!即使不做銷售工作,也要學(xué)點銷售技巧,因為其實我們所有人都是銷售!拿業(yè)績說話,除了業(yè)績都是廢話!【授課時長】2天【課程收益】打造營銷團隊/訓(xùn)練提升營銷人員綜合實力與技能【授課對象】金融行業(yè)營銷骨干與營銷團隊長【課程大綱】第一部分:營銷團隊建設(shè)篇1、營銷團隊文化研討與演練(隊名/標志/口號/
講師:薛寒冰詳情
《用培訓(xùn)創(chuàng)造績效》 09.13
《用培訓(xùn)創(chuàng)造績效》培訓(xùn)大綱:培訓(xùn)是留住人才的最好方法——世界500強企業(yè)共同驗證培訓(xùn)很貴但不培訓(xùn)更貴——松下集團創(chuàng)始人松下幸之助培訓(xùn)是最好的投資——阿里巴巴創(chuàng)始人馬云員工剛進公司素質(zhì)不高,不是管理者的錯;但經(jīng)過一段時間后,素質(zhì)還不高,就肯定是管理者的錯——海爾集團總裁張瑞敏未來最成功的企業(yè),將屬于那些學(xué)習(xí)型組織;惟一持久的優(yōu)勢是:比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快?!?/p>
講師:薛寒冰詳情
《領(lǐng)導(dǎo)干部當講師》 09.13
《領(lǐng)導(dǎo)干部當講師》課時:(18課時/3天)參訓(xùn)學(xué)員要求:領(lǐng)導(dǎo)干部及管理者1、演講與口才——臺上表達(1)語言的力量(2)表達常見問題解析(3)演說的四大類型(4)一分鐘自我介紹設(shè)計及演練——分組演練/輪流展示(5)口語化表達(6)專業(yè)術(shù)語描述訓(xùn)練——分組演練/輪流展示(7)說服力(8)講故事案例的技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練——模擬演練/輪流展示/現(xiàn)場指導(dǎo)(9)幽默感(1
講師:薛寒冰詳情
《口才訓(xùn)練與TED式演說實戰(zhàn)》課時:(12-18課時/2-3天)適合人群:企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)人與管理者培訓(xùn)講師銷售人員需要與公眾打交道的人課程大綱:一、語言表達1、語言的力量2、表達常見問題解析3、什么是TED式演說——關(guān)鍵技能4、口語化表達5、語言放大技術(shù)6、形象化描述7、語言邏輯——條理順序8、說服力9、講故事案例的技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練——模擬演練/輪流展示/現(xiàn)場指
講師:薛寒冰詳情
《XTT培訓(xùn)講師特訓(xùn)第一階段--演》培訓(xùn)對象:無任何培訓(xùn)授課經(jīng)驗的培訓(xùn)講師候選人培訓(xùn)目標:訓(xùn)練提升上臺講課演繹呈現(xiàn)的能力培訓(xùn)時間:2—3天課程內(nèi)容:一、語言表達實戰(zhàn)訓(xùn)練1、表達問題2、自我介紹實戰(zhàn)訓(xùn)練與現(xiàn)場指導(dǎo)3、條理次序——四序4、形象化描述實戰(zhàn)訓(xùn)練5、講故事案例的技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練6、概括性語言——歸納總結(jié)7、說服力及論證技巧8、幽默感訓(xùn)練9、聲音運用實戰(zhàn)訓(xùn)
講師:薛寒冰詳情
《會議營銷模式實戰(zhàn)》 09.13
《會議營銷模式實戰(zhàn)》參訓(xùn)條件:企業(yè)總裁或營銷老大熟悉營銷工作并有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗對會議營銷模式感興趣課程大綱:一、會議營銷1、什么是會銷2、會銷的五要素3、會銷種類4、會銷優(yōu)勢——與傳統(tǒng)營銷模式對比5、哪些行業(yè)和產(chǎn)品適合會銷6、銷講師要求二、會銷策劃1、會場布局(1)會場選擇(2)會場布置(3)配套物資(4)座次安排(5)檢查工作(6)參會要求2、會務(wù)團隊
講師:薛寒冰詳情
《課程設(shè)計研發(fā)》 09.13
《課程設(shè)計研發(fā)》課時:(12-18課時/2-3天)參訓(xùn)學(xué)員要求:擔任培訓(xùn)師工作并有一定的培訓(xùn)授課經(jīng)驗需提前準備10分鐘左右課程(含ppt課件)熟練掌握電腦及PPT操作技巧課程大綱:1、培訓(xùn)提綱(1)培訓(xùn)需求調(diào)研與分析(2)金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維(3)課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(4)標題命名(5)培訓(xùn)提綱設(shè)計實戰(zhàn)——現(xiàn)場答疑指導(dǎo)2、教學(xué)設(shè)計(1)教學(xué)法設(shè)計與選擇(2)活動流
講師:薛寒冰詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194