《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地升級(jí)》

  培訓(xùn)講師：王一名

講師背景：
王一名老師戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)專家清華大學(xué)總裁班特聘教授管理暢銷書《超級(jí)掌門人》作者戰(zhàn)略執(zhí)行力十強(qiáng)講師首屆中國領(lǐng)袖力年會(huì)、慧中國企業(yè)領(lǐng)袖全國行論壇特約嘉賓俞敏洪旗下持續(xù)盈利研究院核心專家百度、京東特約講師長(zhǎng)城汽車指定培訓(xùn)師電視欄目《贏家大講堂》特聘 詳細(xì)>>

王一名
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《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地升級(jí)》詳細(xì)內(nèi)容

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地升級(jí)》

順勢(shì)而為，利潤(rùn)倍增
傳統(tǒng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
——要么鏈接，要么消失
實(shí)戰(zhàn)思維+實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)案例=看見未來+理清思路+掌握方法
7620449580-381099060課程背景
課程背景
全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，唯獨(dú)互聯(lián)網(wǎng)一枝獨(dú)秀！互聯(lián)網(wǎng)的金礦如何掘取？
互聯(lián)網(wǎng)巨頭在全世界攻城略地，唯獨(dú)在中國屢屢敗走麥城，玄機(jī)何在？
全世界市值排名前十的企業(yè)中，中國獨(dú)占四席！巨大的市場(chǎng)孕育著巨大的機(jī)會(huì)，如何讓互聯(lián)網(wǎng)加上你？
阿里巴巴，京東，聚美優(yōu)品在美國上市……
互聯(lián)網(wǎng)+上升為國家戰(zhàn)略……
烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，來自世界各地的政要云集……
中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為中國企業(yè)向世界第一梯隊(duì)進(jìn)軍的排頭兵，正從過去的復(fù)制模式走到今天的創(chuàng)新模式，從跟隨著成為引領(lǐng)者。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國的人口紅利將進(jìn)一步釋放，在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮中，越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電子商務(wù)的甜頭！
在當(dāng)今日益艱難的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局?
在消費(fèi)者行為方式動(dòng)態(tài)化的大背景下，企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？
王一名老師將在《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與落地升級(jí)》課程中與您分享！
3429038100課程目標(biāo)
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課程目標(biāo)
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知趨勢(shì)：全面了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營銷趨勢(shì)；
懂案例：經(jīng)典案例新穎分析，全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案；
學(xué)平臺(tái)：全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)，普及運(yùn)營及營銷的多種實(shí)操技巧；
掌方法：知曉網(wǎng)絡(luò)營銷定位、策劃、運(yùn)營、推廣、成交5大模塊成功方法；
搭團(tuán)隊(duì)：獲得網(wǎng)絡(luò)營銷落地搭建團(tuán)隊(duì)一系列建議
出效果：后續(xù)的顧問指導(dǎo)，提供一攬子解決方案，全方面幫助網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)企業(yè)落地，出實(shí)際效果。
26670106680課程對(duì)象
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課程對(duì)象
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董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、核心高管
26670142240課程時(shí)間
收獲
課程時(shí)間
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2-3天
34290106680課程大綱
收獲
課程大綱
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第一部分【互聯(lián)網(wǎng)思維開啟篇——要么鏈接，要么消失】
行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”
傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的五大誤區(qū)
互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九劍用戶思維
跨界思維
簡(jiǎn)約思維
痛點(diǎn)思維
免費(fèi)思維
口碑思維
大數(shù)據(jù)思維
協(xié)同思維
迭代思維
企業(yè)制定觸網(wǎng)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)及準(zhǔn)則
定位贏天下：把1%做到100%
定位系統(tǒng)之：價(jià)值鏈及盈利模式定位
定位系統(tǒng)之：目標(biāo)顧客及價(jià)值主張定位
定位系統(tǒng)之：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位及定價(jià)策略
定位系統(tǒng)之：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析及提升策略
第二部分：【互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地策略篇】
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的四大要求
商業(yè)模式
管理模式
產(chǎn)品模式
業(yè)務(wù)模式
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模型
平臺(tái)是基礎(chǔ)——企業(yè)全網(wǎng)營銷需經(jīng)營的四大平臺(tái)
運(yùn)營是關(guān)鍵——站內(nèi)運(yùn)營與站外運(yùn)營
團(tuán)隊(duì)是保障——老板，不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的力量
商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)化之道
管理模式互聯(lián)網(wǎng)化之道
資本模式互聯(lián)網(wǎng)化之道

 

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高效時(shí)間管理——檢驗(yàn)一個(gè)人的唯一標(biāo)準(zhǔn)，看他把時(shí)間放在哪里！【主講老師】王一名：戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家【課程受眾】企業(yè)中基層管理者、員工【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場(chǎng)問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求：幽默風(fēng)

 講師：王一名詳情

新長(zhǎng)征領(lǐng)導(dǎo)力20世紀(jì)30年代，一支軍隊(duì)穿著破爛的服裝，行經(jīng)兩萬五千里的跋涉，在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩！沒有根據(jù)地，甚至也沒有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強(qiáng)了多少倍的敵人！然而，這支軍隊(duì)在毛澤東、周恩來、朱德等領(lǐng)導(dǎo)同志的帶領(lǐng)下，像一只不死鳥一樣，屢屢絕境逢生，終于鳳凰涅槃。從此，紅星照耀中國！而今，

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新長(zhǎng)征領(lǐng)導(dǎo)力20世紀(jì)30年代，一支軍隊(duì)穿著破爛的服裝，行經(jīng)兩萬五千里的跋涉，在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩！沒有根據(jù)地，甚至也沒有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強(qiáng)了多少倍的敵人！然而，這支軍隊(duì)在毛澤東、周恩來、朱德等領(lǐng)導(dǎo)同志的帶領(lǐng)下，像一只不死鳥一樣，屢屢絕境逢生，終于鳳凰涅槃。從此，紅星照耀中國！而今，

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新長(zhǎng)征執(zhí)行力20世紀(jì)30年代，一支軍隊(duì)穿著破爛的服裝，行經(jīng)兩萬五千里的跋涉，在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩！沒有根據(jù)地，甚至也沒有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強(qiáng)了多少倍的敵人！然而，這支軍隊(duì)像一只不死鳥一樣，屢屢絕境逢生，終于鳳凰涅槃。從此，紅星照耀中國！而今，歷史的車輪已經(jīng)跨越了大半個(gè)世紀(jì)的時(shí)空。然而

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新長(zhǎng)征執(zhí)行力20世紀(jì)30年代，一支軍隊(duì)穿著破爛的服裝，行經(jīng)兩萬五千里的跋涉，在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩！沒有根據(jù)地，甚至也沒有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強(qiáng)了多少倍的敵人！然而，這支軍隊(duì)像一只不死鳥一樣，屢屢絕境逢生，終于鳳凰涅槃。從此，紅星照耀中國！而今，歷史的車輪已經(jīng)跨越了大半個(gè)世紀(jì)的時(shí)空。然而

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戰(zhàn)略解碼——從戰(zhàn)略到計(jì)劃的閉環(huán)管理穿越戰(zhàn)略迷霧，跨越執(zhí)行鴻溝【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家【課程受眾】中高層管理人員【課程時(shí)間】2天，12小時(shí)【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場(chǎng)問答【課程目標(biāo)】了解戰(zhàn)略解碼的基本知識(shí)和意義掌握戰(zhàn)略解碼的框架和主要內(nèi)容掌握如何通過戰(zhàn)略澄清會(huì)，穿越戰(zhàn)略迷霧掌握如何通過戰(zhàn)略解碼會(huì)，

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管理就是溝通、溝通，再溝通?。ń芸恕ろf爾奇）企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通（松下幸之助）溝通是管理的濃縮（山姆·沃爾頓）組織高效溝通與協(xié)作——溝通的目的，是讓對(duì)方采取行動(dòng)【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家【課程受眾】中層干部【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場(chǎng)問答【課程特色

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《新員工職業(yè)化訓(xùn)練營》——讓你的人生從此不同【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家【課程受眾】新員工【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場(chǎng)問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求：幽默風(fēng)趣、氣氛活躍、互動(dòng)性強(qiáng)2、有

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