銀行存量客戶深挖與維護(hù)
培訓(xùn)講師:汪含
講師背景:
★中國(guó)銀行合肥副行長(zhǎng)歷任中資銀行理財(cái)經(jīng)理、行長(zhǎng)、財(cái)富中心總經(jīng)理和外資投資銀行培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等職位,本人曾獲全國(guó)百佳理財(cái)經(jīng)理稱號(hào),其應(yīng)用服務(wù)營(yíng)銷的理念在工作期間所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期占據(jù)業(yè)績(jī)第一名、獲得無(wú)數(shù)榮譽(yù)稱號(hào)。20年的銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、8 詳細(xì)>>
銀行存量客戶深挖與維護(hù)詳細(xì)內(nèi)容
銀行存量客戶深挖與維護(hù)
課程:《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合營(yíng)銷能力提升》-銀行存量客戶深挖與維護(hù) 授課時(shí)間:一天
授課對(duì)象:支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理
授課內(nèi)容:商業(yè)銀行營(yíng)銷策略分析與目標(biāo)制定
高效客戶拜訪與客戶關(guān)系維護(hù)
第一部分 商業(yè)銀行對(duì)公客戶識(shí)別與深層需求挖掘技巧
一、對(duì)公客戶市場(chǎng)細(xì)分
? 銀行公司客戶按行業(yè)劃分分析
? 銀行公司客戶按規(guī)模劃分分析
小型企業(yè)
中型企業(yè)
大型企業(yè)
外資企業(yè)
二:小微企業(yè)行業(yè)分析
(一)、小微企業(yè)概述
?
提示內(nèi)容:了解小微企業(yè)信貸客戶的范圍,了解發(fā)展小微企業(yè)業(yè)務(wù)的必要性,熟悉
小微企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)及主要特點(diǎn)。
1、小微企業(yè)客戶范圍
2、小微企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)
3、小微企業(yè)總體特點(diǎn)
(二)、小微企業(yè)目標(biāo)客戶
提示內(nèi)容:掌握小企業(yè)條線授信對(duì)象及目標(biāo)客戶,熟悉主要目標(biāo)客戶群。
1、不同小微企業(yè)特征分析
2、企業(yè)生命周期分析
3、如何解決小微企業(yè)特點(diǎn)中存在的問(wèn)題
4、目標(biāo)客戶定位
?
聚焦消費(fèi)性行業(yè),重點(diǎn)營(yíng)銷以國(guó)內(nèi)需求拉動(dòng)、弱經(jīng)濟(jì)周期、與衣食住行密切相關(guān)的
消費(fèi)性行業(yè)。
? 遵循“熟、小、好”的客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)
? 小微企業(yè)目標(biāo)客戶群以“一圈一鏈一區(qū)”為主。
5、集群客戶批量開發(fā)
(三)、小微企業(yè)目標(biāo)客戶群
提示內(nèi)容:分析小微企業(yè)的主要目標(biāo)客戶群體,掌握重點(diǎn)支持營(yíng)銷的客戶群體。
1、商圈客戶群
商業(yè)街區(qū)營(yíng)銷途徑與方法
品牌經(jīng)銷商營(yíng)銷途徑
餐飲類小微企業(yè)營(yíng)銷途徑
電影院線營(yíng)銷途徑
行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))營(yíng)銷方向
電商平臺(tái)營(yíng)銷方向
2、供應(yīng)鏈客戶群
重點(diǎn)營(yíng)銷與核心企業(yè)合作持久穩(wěn)定、關(guān)系良好,在產(chǎn)品和服務(wù)方面具有一定優(yōu)勢(shì),與核
心企業(yè)間依存度較高的小微客戶。
3、園區(qū)客戶群
園區(qū)營(yíng)銷途徑與方法
科技型小微企業(yè)營(yíng)銷途徑與方法
節(jié)能環(huán)保型小微企業(yè)營(yíng)銷途徑與方法
三、盤活存量客戶密碼
1、盤活存量客戶密碼的方式方法
練習(xí):社交報(bào)告卡
2、柜面流量客戶的判斷及分類
λ 奢侈品的初步認(rèn)識(shí)
λ 客戶判斷的六個(gè)技巧
λ 客戶分類的標(biāo)準(zhǔn)及簡(jiǎn)易營(yíng)銷對(duì)策
3、行外客戶的搜集與甄別
λ 搜集客戶源的技巧
充分利用CRM系統(tǒng),提供數(shù)據(jù)和技術(shù)支持
λ 分類與篩選客戶的技巧
4:客戶需求分析
? 金錢游戲
? 客戶經(jīng)營(yíng)管理分析----黑點(diǎn)思維
? 目標(biāo)客戶需求分析
采購(gòu)類客戶需求分析
銷售類客戶需求分析
理財(cái)類客戶需求分析
融資類客戶需求分析
資金管理類客戶需求分析
案例分析:阜陽(yáng)燃?xì)夤俱y行承兌匯票、買方付息票據(jù)、代理貼現(xiàn)
案例分析:美菱電器營(yíng)銷保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)
案例分析:德力西公司現(xiàn)金管理平臺(tái)業(yè)務(wù)
案例分析:融資票據(jù)化財(cái)務(wù)顧問(wèn)案例
案例分析:安糧集團(tuán)基金分紅避稅方案
四:制定訪問(wèn)計(jì)劃
? 資料----提前了解客戶
? 精神面貌—做好充分的準(zhǔn)備工作
? 制定訪問(wèn)計(jì)劃----時(shí)機(jī)
? 制定訪問(wèn)計(jì)劃----人員(關(guān)鍵人員)
? 制定訪問(wèn)計(jì)劃----第一印象
? 制定訪問(wèn)計(jì)劃----寒暄的話題選擇
五:說(shuō)服客戶的技巧
? 說(shuō)服客戶技巧----利益介紹法
? 說(shuō)服客戶技巧----現(xiàn)實(shí)利益法
? 說(shuō)服客戶技巧----事實(shí)證明介紹法
? 說(shuō)服客戶關(guān)鍵點(diǎn)----1、傾聽
? 說(shuō)服客戶關(guān)鍵點(diǎn)----2、提問(wèn)
? 說(shuō)服客戶關(guān)鍵點(diǎn)----3、底限
? 說(shuō)服客戶關(guān)鍵點(diǎn)----4、報(bào)盤
? 說(shuō)服客戶技巧----臨門一腳
識(shí)別客戶購(gòu)買信號(hào)
(語(yǔ)言信號(hào))
(行為信號(hào))
(FBI教你破解肢體語(yǔ)言)
臨門一腳十大成交策略
(投石問(wèn)路法)
(提煉共識(shí)法)
(直接請(qǐng)求法)
(循序漸進(jìn)法)
(衷心贊賞法)
(實(shí)證借鑒法)
(以退為進(jìn)法)
(循循善誘法)
(優(yōu)惠誘導(dǎo)法)
(立即行動(dòng)法)
第二部分 高端客戶接觸維護(hù)與顧問(wèn)式營(yíng)銷技巧
一、高端客戶關(guān)系營(yíng)建與公關(guān)技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬
演練)
(一)客戶關(guān)系的4個(gè)階段:認(rèn)識(shí)(好感(信賴(同盟
? 了解富豪圈層及如何介入圈層
? 讀懂社交語(yǔ)言
? 有哪些社交活動(dòng)聚集客戶
? 如何開發(fā)大客戶
(二)、高端客戶公關(guān)的關(guān)鍵3點(diǎn)
? 找對(duì)人
? 說(shuō)對(duì)話
? 做對(duì)事
(三)、高端生活品味的共同話題
1 綜合類(包、飾品、衣服、香水、化妝用品)
關(guān)于LV的三個(gè)傳說(shuō)
HERMES在奢侈品中的定位
GUCCL的主風(fēng)格
CHANEL的故事
GIORGIO ARMNAI在意大利的地位
Dior這個(gè)單詞的來(lái)歷
關(guān)于FENDI
PRADA的介紹
VERSACE的來(lái)歷
2、手表類
PATEK PHILIPPE 鐘表界的天皇巨星—百達(dá)翡麗介紹
GP 芝柏表的介紹
PIAGET 伯爵表的介紹
VACHERON CONSTANTIN 江詩(shī)丹頓表的介紹
(案例:一位中行的理財(cái)經(jīng)理給一個(gè)女客戶送生日禮物發(fā)現(xiàn)這個(gè)女客戶有一塊新的
江詩(shī)丹頓表,于是展開話題進(jìn)行營(yíng)銷)
JB 鐘表界歷史最悠久的品牌—寶珀
ROLEX 個(gè)性的手表品牌--勞力士
LONGINES 浪琴表的介紹
3、茶道與茶文化
茶道的歷史
向現(xiàn)實(shí)中尋找-日本與臺(tái)灣
在茶香中拉近距離
?。?、紅酒與雪茄
客戶的心頭好
5 、婚姻與傳承
新版婚姻法解讀
案例:候耀文猝死導(dǎo)致遺產(chǎn)紛爭(zhēng)
視頻:《非誠(chéng)勿擾》二中李香山的心愿
二、高端客戶激活密碼(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦
風(fēng)暴)
(一)高端客戶劃分
1、高端客戶常見職業(yè)分析
2、高端客戶三大需求
3、高端客戶心理動(dòng)機(jī)分析
4、高端客戶常見性格和決策身份識(shí)別
家庭總管型
獨(dú)立自由型
投資恐懼型
隱姓埋名型
聚財(cái)型
賭徒型
創(chuàng)新型
貴賓范
權(quán)貴范
(二)、高端客戶核心需求分析
1、客戶服務(wù)需求分析
功能的需求
信息的需求
情感的需求
感觀的需求
社會(huì)認(rèn)同的需求
2、服務(wù)的終極目標(biāo)----大客戶忠誠(chéng)
案例分析:某信托產(chǎn)品向高端客戶傾斜
優(yōu)質(zhì)客戶參考特征分析
中銀香港私人銀行營(yíng)銷案例
3、客戶關(guān)系維護(hù)的主要方法與途徑
? 電話接觸
? 郵寄宣傳單張
? 面對(duì)面接觸
? 客戶開發(fā)銷售信函
? 舉辦說(shuō)明會(huì)
? 電子郵件和手機(jī)短信息
各種開發(fā)方法的結(jié)合應(yīng)用
案例:最會(huì)說(shuō)話的人
三、網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)對(duì)高端客戶營(yíng)銷的管理
(1)高端客戶信息管理客戶信息管客戶信息管理
? 客戶信息維護(hù)的種類
? 客戶信息維護(hù)的途徑
? 如何利用客戶信息
(2)客戶分層
? 客戶分層方式
? 從維護(hù)角度看客戶分層法
? 客戶維護(hù)的頻率
(3)客戶維護(hù)計(jì)劃制定
? 客戶維護(hù)的內(nèi)容和策略
? 客戶溝通方式的偏好
? 客戶經(jīng)理時(shí)間分配
? 客戶經(jīng)理時(shí)間管理工具的使用
? 演練:制定時(shí)間計(jì)劃表
(4)監(jiān)測(cè)客戶發(fā)展,管理發(fā)展中的客戶關(guān)系
管理發(fā)展中客戶關(guān)系的指導(dǎo)框架
預(yù)防客戶流失具體措施舉例
? 客戶流失的預(yù)警信號(hào)
? 對(duì)策
客戶的業(yè)務(wù)量降至銀行經(jīng)理服務(wù)范圍以下時(shí)的對(duì)策
持續(xù)驚動(dòng)你的客戶
[pic]
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上市公司金融服務(wù)方案及案例解析 11.16
課程:上市公司金融服務(wù)方案及案例解析第一講:商業(yè)銀行2019年對(duì)公重點(diǎn)業(yè)務(wù)回顧和2020年展望1.商業(yè)銀行2020年重點(diǎn)業(yè)務(wù)展望2.支持制造業(yè)背景下重點(diǎn)新興行業(yè)分析第二講:當(dāng)前形勢(shì)下商業(yè)銀行在國(guó)企營(yíng)銷中重點(diǎn)突破市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股及銀行介入模式第三講:當(dāng)前形勢(shì)下上市公司綜合服務(wù)方案(一)商業(yè)銀行與上市公司的潛在合作機(jī)會(huì)1.給上市公司回購(gòu)股份提供資金支持2.給上市公司
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《行業(yè)金融下并購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品參考》——汪含老師主講【課程對(duì)象】:銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理【課程時(shí)間】:一天【課程大綱】:第一章武漢地區(qū)的并購(gòu)行業(yè)熱點(diǎn)分析一、精確市場(chǎng)定位才能實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)化1.從同質(zhì)化粗放發(fā)展轉(zhuǎn)向差異化集約經(jīng)營(yíng)的大趨勢(shì)2.銀行業(yè)開展行業(yè)金融服務(wù)的意義3.必須厘清的幾個(gè)概念:產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、集群4.什么是行業(yè)金融:企業(yè)的角度和銀行的角度5.只是風(fēng)
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