成為出國(guó)金融服務(wù)專(zhuān)家

  培訓(xùn)講師:汪含

講師背景:
★中國(guó)銀行合肥副行長(zhǎng)歷任中資銀行理財(cái)經(jīng)理、行長(zhǎng)、財(cái)富中心總經(jīng)理和外資投資銀行培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等職位,本人曾獲全國(guó)百佳理財(cái)經(jīng)理稱(chēng)號(hào),其應(yīng)用服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理念在工作期間所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期占據(jù)業(yè)績(jī)第一名、獲得無(wú)數(shù)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。20年的銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、8 詳細(xì)>>

汪含
    課程咨詢電話:

成為出國(guó)金融服務(wù)專(zhuān)家詳細(xì)內(nèi)容

成為出國(guó)金融服務(wù)專(zhuān)家

《成為出國(guó)金融專(zhuān)家》
——銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 汪含老師主講

【課程對(duì)象】:銀行客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng) 

【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版1天

【課程大綱】:

(領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)


第一部分:形勢(shì)篇:出國(guó)金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已兵臨城下
一、金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與變革
案例:汪老師中行二十年工作過(guò)程中感受到的風(fēng)聲鶴唳
案例:安徽省樅陽(yáng)縣輸出的電力公司400名員工的出國(guó)金融服務(wù)
二、中國(guó)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的改變
1、由利差為主向中間業(yè)務(wù)做轉(zhuǎn)型
案例:中國(guó)銀行的金色年華留英家長(zhǎng)俱樂(lè)部
2、由交易型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型做轉(zhuǎn)型
案例:農(nóng)業(yè)銀行的三代網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和西聯(lián)匯款
3. 由個(gè)體營(yíng)銷(xiāo)向聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)做轉(zhuǎn)型
案例:校園出國(guó)金融綜合服務(wù)(含一卡通營(yíng)銷(xiāo)方案)
4. 由單一營(yíng)銷(xiāo)向交叉營(yíng)銷(xiāo)做轉(zhuǎn)型
案例:一位女士和她的女兒遭遇的兩種銀行服務(wù)
第二部分:心態(tài)篇――卓越服務(wù)意識(shí)
一 正確定義工作的價(jià)值
(案例導(dǎo)入:海南農(nóng)行路經(jīng)理的故事;案例導(dǎo)入:貴州劉行長(zhǎng)的故事)
二、重新認(rèn)知銀行服務(wù)
(一)什么是銀行金融服務(wù)?
(二)理解什么是服務(wù)感知
(視頻導(dǎo)入:杭州某銀行一客戶找碴)
3. 樹(shù)立正確的服務(wù)態(tài)度
(一)“客戶第一,以客為尊”的觀念
(案例導(dǎo)入:北京招行一位客戶經(jīng)理對(duì)大堂經(jīng)理說(shuō)的話)
(二)“換位思考,用心服務(wù)”的意識(shí)
(案例導(dǎo)入:廣州建行一位新行員的回憶)
4. 服務(wù)情緒管理

1) 情緒的來(lái)源(故事:阿丑的忠告)


2) 情緒管理----對(duì)待工作的情緒


(案例:長(zhǎng)沙銀行的勞模是怎樣煉成的)


3) 情緒管理----對(duì)待客戶的情緒


4) 情緒管理----對(duì)待產(chǎn)品的情緒


5) 情緒管理----對(duì)待挫折的情緒


(案例:深發(fā)展的一位客戶經(jīng)理成長(zhǎng)之路)

5. 卓越服務(wù)的范疇

1) 銀行服務(wù)的特點(diǎn)


2) 什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)


(視頻導(dǎo)入:真業(yè)主與假女兒)


3) 什么是差異化服務(wù)


老年客戶需求分析(案例:附屬卡帶來(lái)的高端客戶)


年輕客戶需求分析(案例:招商銀行年經(jīng)客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)某位留學(xué)生的案例)


男性客戶需求分析


女性客戶需求分析


地域特色客戶需求分析(案例:赴美夏令營(yíng))


4) 服務(wù)的終極目標(biāo)----客戶忠誠(chéng)





第三部分 產(chǎn)品篇――客戶經(jīng)理高效溝通技巧
一:高效溝通的一、二、三、四
? 溝通的定義
? 高效溝通的重要意義
? 高效溝通之一(基本原則)
? 高效溝通之二
--語(yǔ)言的溝通
--非語(yǔ)言的溝通
? 高效溝通之三
共同協(xié)議
案例導(dǎo)入:(客戶經(jīng)理溝通實(shí)戰(zhàn)演練)
? 思想情感
? 明確目標(biāo)
? 高效溝通之四
? 怎樣表達(dá)清楚
? 傾聽(tīng)的五個(gè)層次
視頻導(dǎo)入:新結(jié)婚時(shí)代片段
? 問(wèn)比說(shuō)更有效
? 回答的境界
二、出國(guó)金融產(chǎn)品面面觀
1、結(jié)售匯
2、匯入?yún)R款
3、旅行支票
4、全球匯款
5、代理海外開(kāi)戶見(jiàn)證業(yè)務(wù)
6、國(guó)際卡
7、個(gè)人實(shí)盤(pán)外匯買(mǎi)賣(mài)
8、個(gè)人實(shí)盤(pán)黃金買(mǎi)賣(mài)
9、存款證明
10、外幣攜帶證
11、留學(xué)貸款
12、出國(guó)留學(xué)保證金貸款
13、保險(xiǎn)卡
14、外幣理財(cái)產(chǎn)品
案例:赴英留學(xué)組合產(chǎn)品
三、中高端客戶溝通引導(dǎo)策略
(一)、SPIN 引導(dǎo)技巧
(二)、溝通引導(dǎo)的目的
(三)、溝通引導(dǎo)實(shí)用策略
四、團(tuán)隊(duì)配合和交叉營(yíng)銷(xiāo)技巧
案例演練:請(qǐng)每個(gè)小組按出國(guó)客戶需求背景為客戶制定出綜合金融方案,模擬實(shí)戰(zhàn)與客
戶介紹此方案,老師點(diǎn)評(píng)。
五、客戶異議處理技巧
(一)處理異議—異議是黎明前的黑暗
(二)追根究底—清楚異議產(chǎn)生的根源
(三)分辨真假—找出核心的異議
(四)自有主張—處理異議的原則
(五)化險(xiǎn)為夷—處理異議的方法
(六)寸土寸金—價(jià)格異議的處理技巧
(七)、客戶核心異議處理技巧

第四部分 專(zhuān)業(yè)篇――在為出國(guó)金融服務(wù)專(zhuān)家必備八大專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
一、誠(chéng)實(shí)的信用----“先賣(mài)人品,后賣(mài)產(chǎn)品”
視頻:超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)
案例:四川瀘州建行一位理財(cái)經(jīng)理因?yàn)橐还P單丟失了一份工作
二、豐富的知識(shí)----“滿腹才學(xué)是寶藏”
案例:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)XXX的故事
案例:合肥民生銀行的一位客戶經(jīng)理怎樣營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)大客戶
3. 高超的技能----“技高一籌勝算大”
案例:識(shí)別客戶的能力
客戶的判別與分類(lèi)----奢侈品的初步認(rèn)識(shí)
1、綜合類(lèi)(包、飾品、衣服、香水、化妝用品)
關(guān)于LV的三個(gè)傳說(shuō)
HERMES在奢侈品中的定位
GUCCL的主風(fēng)格
CHANEL的故事
GIORGIO ARMNAI在意大利的地位
Dior這個(gè)單詞的來(lái)歷
關(guān)于FENDI
PRADA的介紹
VERSACE的來(lái)歷
2、手表類(lèi)
PATEK PHILIPPE 鐘表界的天皇巨星—百達(dá)翡麗介紹
GP 芝柏表的介紹
PIAGET 伯爵表的介紹
VACHERON CONSTANTIN 江詩(shī)丹頓表的介紹

(案例:一位中行的理財(cái)經(jīng)理給一個(gè)女客戶送生日禮物發(fā)現(xiàn)這個(gè)女客戶有一塊新的
江詩(shī)丹頓表,于是展開(kāi)話題進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo))
JB 鐘表界歷史最悠久的品牌—寶珀
ROLEX 個(gè)性的手表品牌--勞力士
LONGINES 浪琴表的介紹
?。场⒉璧琅c茶文化
   茶道的歷史
   向現(xiàn)實(shí)中尋找-日本與臺(tái)灣
   案例:在茶香中拉近距離
  4 、婚姻與傳承
新版婚姻法解讀
案例:候耀文猝死導(dǎo)致遺產(chǎn)紛爭(zhēng)
視頻:《非誠(chéng)勿擾》二中李香山的心愿
4.  得體的禮儀----“人靠衣裝,佛靠金裝”
1、認(rèn)知禮儀
■ 關(guān)于“禮儀”的“是什么”和“為什么”
■ 禮儀是互相尊重
■ 禮儀能提升公司形象同時(shí)提高個(gè)人素質(zhì),提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
2、客戶經(jīng)理實(shí)用商務(wù)禮儀
? 介紹禮儀
? 握手禮儀
? 遞接物品禮儀
? 遞接名片禮儀
? 得體就餐禮儀
? 中餐禮儀
? 西餐禮儀
視頻導(dǎo)入:窈窕紳士
五 優(yōu)雅的動(dòng)作----“舉手投足顯本色”
客戶拜訪流程
客戶接待流程
六、良好的習(xí)慣----“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”
案例:安徽中行財(cái)富中心一位理財(cái)經(jīng)理的筆記本
7. 專(zhuān)業(yè)的魅力----“萬(wàn)綠叢中一點(diǎn)紅”
視頻導(dǎo)入:一位中行的客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)客戶的過(guò)程
8. 積極的心態(tài)----“境由心生人為峰”

[pic][pic]

 

汪含老師的其它課程

《公司金融方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》——銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家汪含老師主講【課程對(duì)象】:銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)【課程時(shí)間】:濃縮版1天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)第一部分:對(duì)公客戶市場(chǎng)細(xì)分和定位一、共同的客戶銀行客戶按行業(yè)劃分分析銀行客戶按規(guī)模劃分分析小型企業(yè)中型企業(yè)大型企業(yè)外資企業(yè)小額無(wú)貸戶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略二:明確目標(biāo)客戶1、確定目標(biāo)客戶----共

 講師:汪含詳情


《新形勢(shì)下的產(chǎn)品管理能力格局提升》——銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家汪含老師主講【課程對(duì)象】:產(chǎn)品經(jīng)理【課程時(shí)間】:共12課時(shí)【師資介紹】:汪含老師,金融統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士,注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際金融理財(cái)師、企業(yè)培訓(xùn)師。25年銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、12年的銀行經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、7年投資銀行管理經(jīng)驗(yàn)、總行級(jí)內(nèi)訓(xùn)師,針對(duì)銀行、證券、保險(xiǎn)等服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)六年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。歷任中資銀行行長(zhǎng)、公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)

 講師:汪含詳情


《同業(yè)客戶經(jīng)營(yíng)策略與營(yíng)銷(xiāo)技巧》——汪含老師主講【課程對(duì)象】:銀行公司部、網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)、對(duì)公中級(jí)客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)第一章、同業(yè)客戶經(jīng)營(yíng)策略一、大畫(huà)面:同業(yè)客戶經(jīng)營(yíng)策略(一)核心邏輯1.同業(yè)客戶的特點(diǎn)2.定位本行的戰(zhàn)略定位和風(fēng)險(xiǎn)偏好3.監(jiān)管導(dǎo)向(二)基礎(chǔ)概念1.同業(yè)客戶2.同業(yè)業(yè)務(wù)3.同業(yè)專(zhuān)營(yíng)4.同業(yè)發(fā)展歷程二、小

 講師:汪含詳情


《資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的方向和托管業(yè)務(wù)渠道與拓展》——汪含老師主講【課程對(duì)象】:銀行公司部、網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)、對(duì)公中級(jí)客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版2天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)第一章、大資管業(yè)務(wù)發(fā)展歷程一、銀信合作、銀證合作、銀基合作監(jiān)管制度解析二、資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀重資本——輕資本案例:金融黑社會(huì)――資管大江湖的變遷競(jìng)爭(zhēng)的模式在轉(zhuǎn)變案

 講師:汪含詳情


《同業(yè)客戶經(jīng)營(yíng)策略與托管業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》——汪含老師主講【課程對(duì)象】:銀行公司部、網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)、對(duì)公中級(jí)客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版2天,可以同業(yè)一天,托管一天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)第一章、同業(yè)客戶經(jīng)營(yíng)策略一、大畫(huà)面:同業(yè)客戶經(jīng)營(yíng)策略(一)核心邏輯1.同業(yè)客戶的特點(diǎn)2.定位本行的戰(zhàn)略定位和風(fēng)險(xiǎn)偏好3.監(jiān)管導(dǎo)向(二)基礎(chǔ)概念1

 講師:汪含詳情


課程:上市公司金融服務(wù)方案及案例解析第一講:商業(yè)銀行2019年對(duì)公重點(diǎn)業(yè)務(wù)回顧和2020年展望1.商業(yè)銀行2020年重點(diǎn)業(yè)務(wù)展望2.支持制造業(yè)背景下重點(diǎn)新興行業(yè)分析第二講:當(dāng)前形勢(shì)下商業(yè)銀行在國(guó)企營(yíng)銷(xiāo)中重點(diǎn)突破市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股及銀行介入模式第三講:當(dāng)前形勢(shì)下上市公司綜合服務(wù)方案(一)商業(yè)銀行與上市公司的潛在合作機(jī)會(huì)1.給上市公司回購(gòu)股份提供資金支持2.給上市公司

 講師:汪含詳情


《行業(yè)金融下并購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品參考》——汪含老師主講【課程對(duì)象】:銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理【課程時(shí)間】:一天【課程大綱】:第一章武漢地區(qū)的并購(gòu)行業(yè)熱點(diǎn)分析一、精確市場(chǎng)定位才能實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)化1.從同質(zhì)化粗放發(fā)展轉(zhuǎn)向差異化集約經(jīng)營(yíng)的大趨勢(shì)2.銀行業(yè)開(kāi)展行業(yè)金融服務(wù)的意義3.必須厘清的幾個(gè)概念:產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、集群4.什么是行業(yè)金融:企業(yè)的角度和銀行的角度5.只是風(fēng)

 講師:汪含詳情


商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)介紹課程背景:?2020年的春天太不平靜!?經(jīng)濟(jì)會(huì)受?chē)?guó)內(nèi)外疫情因素較大的影響;?但在之后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中,有準(zhǔn)備的人會(huì)得到更大的機(jī)會(huì)——2020注定是基建大年,補(bǔ)短板是機(jī)構(gòu)基建領(lǐng)域中的重點(diǎn)。?直接融資又一次起到了重要的支撐作用!哪些行業(yè)會(huì)分享到這一輪的改革紅利呢?第一部分疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要影響?一、疫情是重大突發(fā)公共事件?二、從世界衛(wèi)生組織(W

 講師:汪含詳情


上市公司綜合服務(wù)和國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展策略——銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家汪含老師主講[課程對(duì)象】:銀行客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)【課程時(shí)間】:濃縮版1天【課程大綱】:商業(yè)銀行傳統(tǒng)金融模式受到?jīng)_擊,正如比爾蓋茨所說(shuō):“傳統(tǒng)銀行如果不改變,就是21世紀(jì)快滅亡的恐龍?!钡谝徊糠郑航鹑谛袠I(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)――兵臨城下一、金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與變革案例:華麗家族(日本銀行業(yè)上世紀(jì)70年代的競(jìng)爭(zhēng))案例:湖

 講師:汪含詳情


地方政府隱性債務(wù)治理及投融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型——汪含老師【師資介紹】:汪含老師,金融統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士,注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際金融理財(cái)師、企業(yè)培訓(xùn)師。25年銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、12年的銀行經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、7年投資銀行管理經(jīng)驗(yàn)、總行級(jí)內(nèi)訓(xùn)師,針對(duì)銀行、證券、保險(xiǎn)等服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)六年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。歷任中資銀行行長(zhǎng)、公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)富中心總經(jīng)理、總行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處長(zhǎng)、投資銀行資產(chǎn)管理部、企

 講師:汪含詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有