時(shí)間管理

  培訓(xùn)講師:尹宏剛

講師背景:
尹宏剛老師簡(jiǎn)介主要背景:惠普IT管理學(xué)院簽約講師清華大學(xué)客座講師北京大學(xué)客座講師國(guó)家級(jí)拓展培訓(xùn)師認(rèn)證機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師國(guó)家級(jí)沙盤培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師主要經(jīng)歷:惠普IT管理學(xué)院簽約講師。擅長(zhǎng)基礎(chǔ)管理類課程的講授。曾為中信銀行、MOTOROLA、聯(lián)想 詳細(xì)>>

尹宏剛
    課程咨詢電話:

時(shí)間管理詳細(xì)內(nèi)容

時(shí)間管理

有效的時(shí)間管理研習(xí)
前言:
時(shí)間是每個(gè)人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無(wú)論貴賤、貧富、老少、男女
,每個(gè)人每天都擁有二十四小時(shí)。因?yàn)閷?duì)時(shí)間的觀念不同,對(duì)運(yùn)用時(shí)間的態(tài)度不同,對(duì)
管理時(shí)間的方法不同,在相同的時(shí)間里,卻獲得不同的成功。
管理學(xué)家對(duì)時(shí)間管理的理論,由第一代「?jìng)渫浶汀沟臅r(shí)間管理發(fā)展到第二代「規(guī)劃
型」的時(shí)間管理,再進(jìn)到第三代「優(yōu)先級(jí)型」的時(shí)間管理,如今更有學(xué)者提出第四代「
重要性」時(shí)間管理,其發(fā)展特性對(duì)時(shí)間管理的作法由記錄-計(jì)劃-排序-
選擇,由被動(dòng)到主動(dòng),將對(duì)時(shí)間的觀念與掌握與人生成功目標(biāo)結(jié)合。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,如何提高工作績(jī)效,創(chuàng)造營(yíng)利,一直是倍受重視的課題,經(jīng)理人皆具
備專業(yè)知識(shí)與技能,而如何將所有能力發(fā)揮的更有效能,協(xié)助經(jīng)理人建立對(duì)時(shí)間正確的
態(tài)度,并有效運(yùn)用計(jì)劃與管理工具,使其更能積極有效的完成工作任務(wù),并能擁有自我
充實(shí)而成功的生涯,正是本課程將達(dá)成的目的。
本課程內(nèi)容與教學(xué)方式深入淺出,集知性與感性,讓參與者重新認(rèn)識(shí)有效的時(shí)間管理
對(duì)個(gè)人所能產(chǎn)生工作與生活的價(jià)值,建立對(duì)時(shí)間運(yùn)用的新觀念與新作法,并能將課程中
各類實(shí)作的時(shí)間管理工具用于日常工作中操作。
培訓(xùn)目標(biāo):
(介紹時(shí)間管理的發(fā)展進(jìn)程。 (分析個(gè)人時(shí)間管理的陷阱。
(認(rèn)識(shí)時(shí)間管理對(duì)人生成功的重要性。 (學(xué)習(xí)時(shí)間管理的工具與作法。
(培養(yǎng)時(shí)間管理的能力與習(xí)慣。 (如何運(yùn)用時(shí)間管理提升工作績(jī)效。
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)人士
培訓(xùn)學(xué)時(shí):7小時(shí)
培訓(xùn)方式:
※ 講授法 ※ 實(shí)作演練 ※ 角色扮演
※ 分享回饋 ※ 分組研討 ※ 游戲活動(dòng)
課程大綱:
|課程單元 |課程內(nèi)容 |
| |時(shí)間有哪些特性 |
|1.認(rèn)識(shí)時(shí)間管 |時(shí)間對(duì)人生與工作所產(chǎn)生的意義 |
|理 |找出時(shí)間管理的陷阱 |
| |時(shí)間管理的內(nèi)涵 |
| |對(duì)時(shí)間的態(tài)度 |
| |情緒VS時(shí)間 |
| |思考VS時(shí)間 |
| |人際VS時(shí)間 |
| |時(shí)間管理的理論發(fā)展 |
| |第一代時(shí)間管理---「?jìng)渫洝? |
| |第二代時(shí)間管理---「規(guī)劃與執(zhí)行」 |
| |第三代時(shí)間管理---「優(yōu)先級(jí)」 |
| |第四代時(shí)間管理---「重要性」 |
| |第五代時(shí)間管理---「平衡性」 |
| | |
|2.時(shí)間管理的 |如何運(yùn)用五代時(shí)間管理方法 |
|發(fā)展與作法 |備忘錄型的時(shí)間管理法 |
| |如何養(yǎng)成記錄的習(xí)慣 |
| |記錄的方法介紹 |
| |記錄的工具介紹 |
| |規(guī)劃與執(zhí)行型的時(shí)間管理法 |
| | |
| |如何作時(shí)間計(jì)劃 |
| |作計(jì)劃的思惟方式 |
| |工作的有效執(zhí)行方法 |
| |優(yōu)先級(jí)型的時(shí)間管理法 |
| |日常時(shí)間管理的分析 |
| |時(shí)間象線的解析 |
| |緊急/重要 *重要/不緊急 |
| |不重要/不緊急 *緊急/不重要 |
| |時(shí)間的有效分配 |
| |重要型的時(shí)間管理法 |
| |什么才是該作的事? |
| |如何設(shè)定目標(biāo) |
| |如何持之以恒 |
| |彩繪你的(工作)人生藍(lán)圖 |
|3.描繪時(shí)間管 |描繪理想 |
|理的藍(lán)圖 |設(shè)定目標(biāo) |
| |勾勒計(jì)劃 |
| |如何涂滿生活色彩 |
| |目標(biāo)與計(jì)劃 |
| |年目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃表 |
| |月目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃表 |
| |日目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃表 |
| |正確的心態(tài) |
| |培養(yǎng)能力 |
| |團(tuán)隊(duì)合作 |
|4.培養(yǎng)有效管 |良好溝通 |
|理時(shí)間的能力 |資料管理 |
|與習(xí)慣 |適當(dāng)授權(quán) |
| |問(wèn)題解決 |
| |建立習(xí)慣 |
| |記錄的習(xí)慣 |
| |計(jì)劃的習(xí)慣 |
| |整理的習(xí)慣 |
| |隨身用品 |
| |正向思考的習(xí)慣 |
| |自我評(píng)估的習(xí)慣 |
| |分享與回饋 |
|5.自我宣言與 |向自己的時(shí)間殺手挑戰(zhàn) |
|行動(dòng)計(jì)劃 |向自己的理想目標(biāo)宣示 |
| |為自己的行動(dòng)計(jì)劃負(fù)責(zé) |
| |為共同學(xué)習(xí)者背書 |
| |Q&A |







 

尹宏剛老師的其它課程

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程《模擬競(jìng)爭(zhēng)》培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理培訓(xùn)規(guī)模:24—36人授課時(shí)間:1天引言:信任的建立是循序漸進(jìn)的,打破卻很容易。良好的市場(chǎng)環(huán)境需要“殘酷”的懲罰機(jī)制。企業(yè)是要“贏”還是要“盈”?認(rèn)識(shí)沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在

 講師:尹宏剛詳情


職業(yè)化塑造課程說(shuō)明:場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,管理節(jié)奏越來(lái)越快,企業(yè)都希望新員工在入職后能盡快進(jìn)入工作狀態(tài),盡快融入公司團(tuán)隊(duì),盡快施展出自己的能力為公司做出貢獻(xiàn),職場(chǎng)新人如何實(shí)現(xiàn)從校園到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,社會(huì)招聘員工如何快速適應(yīng)新的企業(yè)文化要求,盡快完成觀念上的調(diào)整,并掌握基本的工作技能和具備應(yīng)有的積極心態(tài)。實(shí)踐證明,這些與新進(jìn)員是否能快速工融入團(tuán)隊(duì)、能否降低離職成本均有著

 講師:尹宏剛詳情


新員工入職培訓(xùn)之——團(tuán)隊(duì)工作的八大核心技能訓(xùn)練課程(TeamworkSkill)課程背景:團(tuán)隊(duì)需要“個(gè)人英雄”嗎?你認(rèn)真傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員講話了嗎?團(tuán)隊(duì)的凝聚力是如何產(chǎn)生的?為什么人多了,反而目標(biāo)完成的績(jī)效卻不高?團(tuán)隊(duì)成員如何一起共事,建立積級(jí)的相互依存關(guān)系?團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中會(huì)有什么變化?團(tuán)隊(duì)成員在一起工作,到底需要掌握哪些技能?《團(tuán)隊(duì)工作的八大核心技能》的訓(xùn)練旨在

 講師:尹宏剛詳情


員工職業(yè)素養(yǎng)塑造培訓(xùn)課程特色:?講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。?講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。?課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。?理論與實(shí)務(wù)兼具,使學(xué)習(xí)輕松愉快。?透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō),輕易掌握課程內(nèi)容。?由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。課程目標(biāo):?成為杰出的企業(yè)人?自我潛能激發(fā)-重新認(rèn)識(shí)自我?心態(tài)決定成敗——重

 講師:尹宏剛詳情


新進(jìn)員工崗前養(yǎng)成培訓(xùn)課程說(shuō)明:?jiǎn)T工是企業(yè)進(jìn)步的棟梁,而發(fā)展快速的企業(yè)更需要能立即適應(yīng)企業(yè)文化、工作環(huán)境與發(fā)揮能力的新人投入。對(duì)于初出社會(huì)的新鮮人而言,要重新調(diào)整面對(duì)社會(huì)、工作與生活的心態(tài),并鍛練好基本個(gè)人素質(zhì),才能在企業(yè)中體現(xiàn)自己的專業(yè)特長(zhǎng),和諧的與人互動(dòng)學(xué)習(xí),并確實(shí)有效完成工作任務(wù),接受職場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。因此遵守職業(yè)道德、融入企業(yè)文化、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高

 講師:尹宏剛詳情


商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧前言:演講又稱演說(shuō)(Oration),是一門綜合性的藝術(shù),是語(yǔ)言的一種高級(jí)表現(xiàn)形式,是藝術(shù)地表達(dá)出語(yǔ)言的基本意思,是一種有計(jì)劃、有目的、有主題、有系統(tǒng)的視聽(tīng)兩方面信息的傳播。它可以使見(jiàn)解一致的聽(tīng)眾更堅(jiān)定其原有的信念,同時(shí),力爭(zhēng)不同見(jiàn)解的聽(tīng)眾動(dòng)搖、放棄、改變其原有的思想觀點(diǎn),心悅誠(chéng)服地接受你的意見(jiàn)。為什么有些演講令人受益良多,回味無(wú)窮;而有些

 講師:尹宏剛詳情


情境溝通   06.02

情境溝通課程說(shuō)明:企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善,改善的根基來(lái)自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的過(guò)程中必會(huì)面臨各類問(wèn)題,解決問(wèn)題的方式的探討與對(duì)策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個(gè)人認(rèn)知、理解及成熟度的差異,往往造成溝通的障礙,因溝通所產(chǎn)生的誤解與困擾,卻阻礙著事情的完成,不但延滯了發(fā)展,更影響了團(tuán)隊(duì)成員間的關(guān)系。人際間的溝通問(wèn)

 講師:尹宏剛詳情


跨部門溝通技巧研習(xí)前言:溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示:商場(chǎng)上的成功85取決于溝通;美國(guó)企業(yè)經(jīng)理94的時(shí)間在溝通;美國(guó)聯(lián)邦品保機(jī)構(gòu)已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件;無(wú)論是解決部門間的沖突還是協(xié)調(diào)與上司間的關(guān)系,用溝通解決沖突、達(dá)成團(tuán)隊(duì)協(xié)作之能力顯已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可缺少的必備條件。從企

 講師:尹宏剛詳情


跨部門溝通與沖突管理前言:識(shí)別沖突,調(diào)解爭(zhēng)執(zhí),是管理最需要的能力之一。在人們的共同生活中,沖突是一種司空見(jiàn)慣的正?,F(xiàn)象,長(zhǎng)期沒(méi)有沖突的關(guān)系根本不存在。凡是人們共同活動(dòng)的領(lǐng)域,總會(huì)產(chǎn)生不同意見(jiàn)、不同需求和不同利益的碰撞,或在個(gè)人之間,或在小團(tuán)體之間,或在大組織之間。日常生活中的絕大多數(shù)沖突無(wú)需多費(fèi)口舌便會(huì)自然平息下去,要么是這一方讓了步,要么是另一方,或者雙方

 講師:尹宏剛詳情


高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力課程目標(biāo):←剖析經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn),指出管理努力的大方向←了解團(tuán)隊(duì)的形成←揭開(kāi)團(tuán)隊(duì)的面紗←何謂執(zhí)行力←執(zhí)行力落實(shí)的方法與技巧←團(tuán)隊(duì)動(dòng)力——文化←團(tuán)隊(duì)沖突的管理←掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)發(fā)展階段策略,建構(gòu)高效團(tuán)隊(duì)。課程特色:←針對(duì)客戶所需求課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念?!馄绞降恼n程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對(duì)呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念?!詤⑴c受訓(xùn)人員的知

 講師:尹宏剛詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有