5S推行知識測試問卷

5S推行知識測試問卷
（45分鐘）
5S知識小測試
填空題（每題3分，共計18分）
1、5S活動始于（ ），終于（ ）。
2、定置管理是企業(yè)在工作現(xiàn)場活動中研究（ ）、（ ）、（ ）三者之間的關(guān)系，科學地將物品放在場所空間的特定位置的一門管理科學。
3、5 S 的 三 大 支 柱是（ ）、（ ）和（ ）。
4、定置管理常說的物品三定是指（ ）、（ ）、（ ）。
5、在5S中，（ ）將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)，使對象保持在（ ）狀態(tài)。
6、5S是通過（ ）來強化管理，再用（ ）來鞏固效果。通過這（ ）來規(guī)范員工的行為，通過（ ）來改變員工的態(tài)度，而使之成為習慣。
判斷：（每小題2分，共計42分。正確的劃 “√” 錯誤的劃“ X ”）
1、上班不就是干活嗎？要這么干凈干嘛？沒有這個必要。 （ ）
2、“這些物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒多大關(guān)系?！?。 （ ）
3、5S管理需全員參與，如果有部分成員跟不上進度，或內(nèi)心抵制，5S管理就會失敗。（ ）
4、對可有可無的物品，不管是誰買的，無論有多昂貴，都應(yīng)堅決地處理掉，絕不能手軟（ ）
5、清掃設(shè)備要同設(shè)備的點檢和保養(yǎng)結(jié)合起來。 （ ）
6、個人、家庭、企業(yè)以及社會等多種層面都須實施5S的活動。 （ ）
7、5S管理要求必須做到“重視安全、服務(wù)意識、簡單化、守時、注重儀表、顧客滿意、悟性和齊心協(xié)力”。 （ ）
8、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。 （ ）
9、5S是公司各項管理的基礎(chǔ)，公司推行5S是很必要的。 （ ）
10、5S活動不但可提升效率，減少浪費，降低成本，還可訓(xùn)練員工工作規(guī)范認真的好習慣，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)。 （ ）
11、我們公司產(chǎn)品型號太多，物料太多，更換頻繁，沒有辦法整頓。 （ ）
12、雖然工作上問題很多，但與5S沒有多大關(guān)系。 （ ）
13、現(xiàn)在已經(jīng)比以前好多了，還有必要再搞嗎？ （ ）
14、5S就是大掃除，搞搞形式而已。 （ ）
15、5S太簡單了，沒有什么意思。 （ ）
16、教育訓(xùn)練是5S活動成敗的關(guān)鍵因素之一。 （ ）
17、搞好5S企業(yè)就不會有任何問題。 （ ）
18、5S只是生產(chǎn)現(xiàn)場員工的事情。 （ ）
19、5S活動只花錢不賺錢。 （ ）
20、5S活動需要取得高層主管理解、重視和支持，中層大力配合，基層熱情參與。 （ ）
21、認真規(guī)范的意識是我們每個人的立身之本，也是企業(yè)的立業(yè)之根。 （ ）
三、選擇題 (每題2分，共計26分)
1、對待5S檢查和批評意見，屬下應(yīng)抱著（ ）的心態(tài)來執(zhí)行。
純粹找碴、百般狡辯；B、應(yīng)付了事、得過且過；C、立即糾正、心存
感激
2、清掃應(yīng)細心，具備不容許有（ ）存在的觀念。
A、污穢； B、干凈； C、不良之處； D、解決臟污對策；
3、公司5S應(yīng)如何做？（ ）
A、隨時隨地都做，靠大家持續(xù)做下去； B、第一次靠有計劃地大家做，以后靠領(lǐng)導(dǎo)指揮著做； C、做三個月就可以了； D、車間做就行了

4、安全包括： （ ）
緊急處理、查清原因和預(yù)防； B、舒適、明亮和無毒害； C、人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全； D、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程
5、誰承擔5S活動成敗的責任? （ ）
A、5S推行委員會；B. B、部門主管；C. C、公司全體員工。
6、公司什么地方需要整理/整頓? （ ）
A、生產(chǎn)現(xiàn)場；B. B、辦公室；C. C、公司的每個地方；D. D、倉庫。
整理主要是排除什么浪費?（ ）
時間；B. B、工具；C. C、空間；D. D、包裝物。
定置管理中的“3定”是指：（ ）
A、定點、定方法、定標示；B. B、定點、定容、定量；
C、定容、定方法、定量；D. D、定點、定人、定方法。
9、整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍？（ ）
A、購買價值；B. B、使用價值；C. C、是否占空間；D. D、是否能賣好價錢。
10.5S活動推行中，下面哪個最重要? （ ）
A、人人有素養(yǎng)；B. B、地、物干凈；C. C、工廠有制度；D. D、生產(chǎn)效率高。
11、清掃在工程中的位置是什么? （ ）
A、有空再清掃就行了；B. B、清掃是工程中的一部分； C、地、物干凈；D. D、生產(chǎn)效率高。
12、5S和產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)系? （ ）
A、工作方便；B. B、改善品質(zhì) C、增加產(chǎn)量；D. D、沒有多大關(guān)系。
13、5S與公司及員工有哪些關(guān)系? （ ）
A、提高公司形象；B. B、增加工作時間； C、增加工作負擔；D. D、安全有保障。
三、論述題 (每題7分，共計14分)
1、5S活動推行對企業(yè)管理與發(fā)展的意義？
2、5S活動成功推行的管理要素有哪些？

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