看電影學管理（6H）

  培訓講師：董栗序

講師背景：
董栗序資深企管顧問，實戰(zhàn)型培訓專家；暢銷書《決戰(zhàn)中層》《管理解碼》作者；日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP認證講師；國家績效改進師PIP;第五屆中國企業(yè)教育百強培訓師；美國加州工學院客座教授；復旦、上海交大、上海財經(jīng)大學MBA、南京大學EMBA、浙大E 詳細>>

董栗序
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看電影學管理（6H）詳細內(nèi)容

看電影學管理（6H）

看電影學管理

課程背景curriculum background

如何看電影？如何從精彩的電影中汲取管理的精華？
看電影不僅僅是看跌宕起伏的故事情節(jié)，更重要的是通過情節(jié)背后蘊藏著的管理理念
和方法。不僅用形象思維的右腦看故事情節(jié)，更要用理性的左腦去開動腦筋去思維，結(jié)
合自己的管理工作，為自己所用，汲取智慧的營養(yǎng)，使自己在享受視覺感官盛宴的同時
，更多地去領悟管理的真諦和領導藝術(shù)。
如何做一個具有領導才能的卓越管理者？
如何建立自己的影響力？
如何激勵下屬，如何批評下屬？
如何提高工作效率？
如何帶團隊領兵打仗？
看電影的時侯想到過工作中的難題嗎？
工作中遇到困難的時侯，參考過電影中的處理手法嗎？
看故事情節(jié)熱鬧的同時，需要冷靜的思考以及理性的邏輯分析，我們需要用左腦看電
影。以下精彩的影片將呈現(xiàn)給您正確的答案。

課程收益curriculum earnings

1. 通過課程學會用左腦理性地看電影；
2. 領悟管理和領導的藝術(shù)及真諦；
3. 學會建立自己的影響力，因人而異地管理下屬；
4. 學會激勵下屬，通過下屬完成任務；
5. 如何建立和管理自己的工作團隊。

課程對象 curriculum target

企業(yè)各階層管理者
課程大綱curriculum introduction
第一單元：如何用左腦看電影
■ 右腦（形象思維）VS左腦（理性思維）
■ 冷靜思考與理性的分析
第二單元：領導力和執(zhí)行力提升
■ 管理vs領導
■ 什么是領導力？
■ 如何因人而異施展不同的領導風格？
■ 影片《走向共和》：不同的槌敲不同的鼓
案例點評
■ 什么是執(zhí)行力？
■ 如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力？
■ 影片《孫武演兵》：高效執(zhí)行
案例點評

第三單元：高績效團隊建設
■ 團隊VS群體
■ 什么是團隊？
■ 團隊活動：我們是最棒的團隊
■ 高效團隊的7個特征
■ 團隊組建四個階段
√ 成立期
√ 動蕩期
√ 穩(wěn)定期
√ 高產(chǎn)期
■ 影片剖析：卡特教練
案例點評

第四單元：效能管理
■ 效率VS效能
■ 效率低下10大殺手
■ 什么是時間管理
■ 時間管理的幾本法則
■ 視頻案例：劉易斯犯了哪些錯
案例點評
■ 什么是授權(quán)
■ 授權(quán)的基本原則和策略
■ 授權(quán)的步驟
■ 視頻案例：如何授權(quán)

第五單元：有效激勵
■ 什么叫激勵
■ 激勵的策略
■ 激勵菜單方法
■ 視頻案例：如何發(fā)精神薪水
案例點評
■ 如何批評下屬
■ 批評下屬方法
■ 視頻案例：批評下屬7步驟
案例點評

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