卓越職業(yè)心態(tài)塑造

  培訓(xùn)講師:曾江濤

講師背景:
曾江濤老師實(shí)戰(zhàn)管理專家四維管理體系創(chuàng)始人美國霍普金斯大學(xué)EMBA曾擔(dān)任大亞灣核電站、美國高露潔、法國FCI、英國Volex等世界知名企業(yè)的運(yùn)營總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)等高層管理職位與郎咸平、張召忠、李開復(fù)等共同主持《蜀道論劍》大型論壇清華大學(xué)、 詳細(xì)>>

曾江濤
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卓越職業(yè)心態(tài)塑造詳細(xì)內(nèi)容

卓越職業(yè)心態(tài)塑造

卓越職業(yè)心態(tài)塑造

課程簡介:
態(tài)度決定一切。許多員工的工作一直沒有起色,每天得過且過,特別是許多工齡較長的
員工不思長進(jìn),是企業(yè)管理很頭痛的問題之一,實(shí)際上每一個員工的工作追求是來源于
自己對人生的追求,這門通過許多的案例分析、討論和游戲的應(yīng)用會有效真實(shí)激發(fā)員工
對人生更加強(qiáng)烈和清晰的追求,并通過一個有邏輯發(fā)展的優(yōu)秀職業(yè)心態(tài)的培養(yǎng)建立,就
能讓員工由對人生追求落實(shí)到對職業(yè)的高度追求。

適用對象:各級管理者。
課程用時:1天,6小時/天

課程內(nèi)容:
第一講:優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
討論:優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)?模型:態(tài)度、意識、能力
態(tài)度、能力,哪一個更重要?
失敗員工的致命缺點(diǎn)
心態(tài)決定一切----要具備職業(yè)心態(tài)
優(yōu)秀員工應(yīng)具備哪些職業(yè)心態(tài)?

第二講:職業(yè)心態(tài)之一:平衡和感恩的心態(tài)
員工的成長環(huán)境分析
從官員要求孝敬父母談起
由平衡的心態(tài)到感恩的心態(tài)
由感恩的心態(tài)到愛心
由愛心到責(zé)任
由責(zé)任到人生的目標(biāo)
游戲:牽手,感恩的心態(tài)也是要訓(xùn)練而成的

第三講:職業(yè)心態(tài)之二:敬業(yè)的心態(tài)
我們要敬業(yè),敬業(yè)就是敬自己
員工敬業(yè)心態(tài)與傳統(tǒng)敬業(yè)心態(tài)分析
企業(yè)值得敬業(yè)的理由
敬業(yè)的三個層次
如何做到敬業(yè):興趣+責(zé)任
責(zé)任明暸和做到五大要點(diǎn)
優(yōu)秀敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn):超越客戶的需求

第四講:職業(yè)心態(tài)之三:積極的心態(tài)
故事分享:積極心態(tài)的魔力
積極心態(tài)必須要有目標(biāo)作為指引
積極心態(tài)哪里來
現(xiàn)場表演:積極和消極心態(tài)的不同結(jié)果

第五講:職業(yè)心態(tài)之四:學(xué)習(xí)的心態(tài)
阻礙員工學(xué)習(xí)能力的主要障礙:不良的習(xí)慣
文盲/新文盲/新新文盲
故事分享:要不斷學(xué)習(xí)和改變
學(xué)習(xí)的好處
不學(xué)習(xí)的后果
如何學(xué)習(xí)也是學(xué)問
如何將企業(yè)提供的培訓(xùn)與員工發(fā)展相結(jié)合

第六講:職業(yè)心態(tài)之五:老板(主人翁)的心態(tài)
老板是什么樣的人
像老板樣一樣行動和思考
像老板一樣關(guān)注成本

第七講:職業(yè)心態(tài)之六:雙贏的心態(tài)
員工競爭心態(tài)與傳統(tǒng)競爭心態(tài)
競爭與合作的關(guān)系
團(tuán)結(jié)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神
游戲:雙贏是唯一的選擇[pic][pic][pic][pic]

 

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有效溝通技巧   02.09

有效溝通技巧課程背景:我們每天都進(jìn)行溝通,溝通又是現(xiàn)在許多管理者和部門弱項(xiàng)。世界著名的未來學(xué)家約翰?奈斯比特說,企業(yè)之間的競爭就在團(tuán)隊(duì)溝通能力的競爭。溝通是管理的靈魂與核心!良好的溝通是企業(yè)正常運(yùn)作的基礎(chǔ),不良的溝通直接導(dǎo)致企業(yè)效率低下!管理干部作為企業(yè)的中堅(jiān)力量,起著承上啟下的作用,從輔助上司到安排下屬工作、激勵下屬等,無一不靠溝通,因此掌握有效溝通技巧,

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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景:使學(xué)員認(rèn)識團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并能夠愿意貢獻(xiàn)自己的力量于團(tuán)隊(duì)中;深入體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)共同合作來完成目標(biāo)時所需要的協(xié)作精神,樹立互相配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識;探討高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的運(yùn)作方式;促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的了解,營造更有效的人際關(guān)系氛圍,形成積極向上的組織氣氛;凝聚團(tuán)隊(duì)共識,建立團(tuán)隊(duì)中的信任體系,使團(tuán)隊(duì)成員能真正發(fā)揮應(yīng)

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工作規(guī)劃與時間管理課程背景:此課程適合于企業(yè)各級管理者。作為一名管理者,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作沒時間完成?如果是,那么您需要時間管理來幫助您用更少的時間完成更多的工作!根據(jù)分析,高效能的職業(yè)人士有一個共同特點(diǎn):他們都是管理時間的高手,而低效能的工作人員則無一例外都不善于管理時間。此課程將傳授您時間管理的各種理念和實(shí)用工具,了解浪費(fèi)時間的各種陷阱

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創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力訓(xùn)練課程背景:作為職業(yè)經(jīng)理人,您是不是感覺到經(jīng)過一段時間的工作后,水平難以提升了,沒有創(chuàng)意了,這是為什么呢?是因?yàn)樗季S形成了障礙而難以突破。今天企業(yè)的創(chuàng)新不能只局限于產(chǎn)品的創(chuàng)新。管理的創(chuàng)新、營銷的創(chuàng)新等同樣重要。創(chuàng)新企業(yè)不斷發(fā)展的源泉,企業(yè)創(chuàng)新在于員工和團(tuán)隊(duì)思維意識模式的突破。其實(shí)創(chuàng)新是有方法的!此課程以通俗易懂的方式,結(jié)合大量有趣和啟發(fā)性

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從技術(shù)走向管理課程背景:企業(yè)的管理人員絕大部分都在企業(yè)各部門從各種不同工作做起,他們原來可能從事營銷、研發(fā)、工程、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)……等,每一項(xiàng)工作都是一門技術(shù)。他們在不同的工作崗位取得不俗的工作成績或有良好的工作表現(xiàn)后方有可能晉升為企業(yè)和各部門的管理者。而從本質(zhì)上來說,一個員工有良好的部門技術(shù)工作的表現(xiàn)并不代表他們有良好的管理能力。管理也是一門獨(dú)立的工作,它有一

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創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程背景:創(chuàng)新是企業(yè)成功的核心與關(guān)鍵,是企業(yè)獲得最大收益最廉價的方法。理性積極的思維方式是職業(yè)人士獲取成功的有效方式,然他們卻無法從感性、直覺、創(chuàng)造性角度看待問題,就無法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的跳躍,無法打破常規(guī),為企業(yè)帶來突破性的價值。課程時間:2天,6小時/天授課對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、儲備干部等。課程內(nèi)容:第一講:創(chuàng)新思維的意義和方向

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