個(gè)人目標(biāo)管理與工作計(jì)劃制定 1天

  培訓(xùn)講師：刁東燕

講師背景：
講師背景美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)管理專家曾任丹麥醫(yī)藥公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理曾任北京邁爾斯房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司人力資源總監(jiān)某金融公司人力資源顧問(wèn)曾協(xié)助亞太總經(jīng)理為所在公司建立企業(yè)大學(xué)職業(yè)背景曾任丹麥某醫(yī)藥公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門 詳細(xì)>>

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個(gè)人目標(biāo)管理與工作計(jì)劃制定 1天詳細(xì)內(nèi)容

個(gè)人目標(biāo)管理與工作計(jì)劃制定 1天




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個(gè)人目標(biāo)管理與工作計(jì)劃制定
課程


講師：刁東燕
課 程 綱 要
【課程名稱】《個(gè)人目標(biāo)管理與工作計(jì)劃制定》
【課程背景】
企業(yè)成長(zhǎng)要靠全體員工共同努力，如果員工覺(jué)得工作目標(biāo)無(wú)法掌握，工作成果不被認(rèn)同
、本身工作能力無(wú)法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過(guò)目標(biāo)制定與目
標(biāo)達(dá)成的理論與方法，讓員工知道做什么，怎么做，在工作中路充滿活力，充分發(fā)揮潛
力，提升工作績(jī)效，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。
《個(gè)人目標(biāo)管理與工作計(jì)劃制定》課程將通過(guò)兩個(gè)方面：目標(biāo)的管理和工作計(jì)劃的制定，
從個(gè)人大目標(biāo)出發(fā)，建立自己的職業(yè)小目標(biāo)，并有效地將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相協(xié)同；
且從目標(biāo)的分解與工作計(jì)劃制定有效的結(jié)合，從而高效的完成工作任務(wù)。達(dá)到企業(yè)和員
工的雙贏。
【課程收益】
v 全面了解目標(biāo)制定的具體內(nèi)容；
v 深度掌握目標(biāo)制定的詳細(xì)步驟；
v 提高目標(biāo)達(dá)成實(shí)施的有效性；
v 高效制定工作計(jì)劃，并時(shí)時(shí)復(fù)盤；
【課程對(duì)象】中基層員工
【授課方式】理論講解+案例分析+行動(dòng)學(xué)習(xí)
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天，6小時(shí)/天


【課程大綱】

一、職場(chǎng)中的四類人
? 完美人生
? 知足常樂(lè)
? 日夜兼程
? 四無(wú)人員
★行動(dòng)學(xué)習(xí)：我往哪里走？制定個(gè)人的大方向

二、目標(biāo)的威力
? 目標(biāo)SMART含義
? 目標(biāo)能使自己清晰評(píng)估工作效率
? 目標(biāo)能讓自己產(chǎn)生信心、動(dòng)力、熱情

三、怎樣制定一個(gè)有效的目標(biāo)
? 制定工作總目標(biāo)
1．制定工作目標(biāo)四大原則
2．設(shè)定工作目標(biāo)的七個(gè)步驟
3．制定目標(biāo)常見(jiàn)的四大誤區(qū)
? 目標(biāo)的分解
1．目標(biāo)的剝洋蔥法
2．目標(biāo)的多樹(shù)杈法
3．大小目標(biāo)的關(guān)系
4．怎樣做好目標(biāo)的評(píng)估
Ω 課堂練習(xí)：練習(xí)1、個(gè)人階段目標(biāo)分解； 練習(xí)2、個(gè)人年度目標(biāo)分解；
四、怎樣制定工作計(jì)劃
? 工作計(jì)劃的重要性；
? 工作計(jì)劃的作用；
? 工作計(jì)劃的類型和要素；
? 工作計(jì)劃的制定；
Ω 課堂練習(xí)：制定自己的日、月工作計(jì)劃

上述內(nèi)容，可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整[pic]

 

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