組織執(zhí)行力課程大綱

  培訓講師：潘文貴

講師背景：
潘文貴簡介【背景介紹】組織行為學、創(chuàng)新與變革管理研究專家十八年專注于企業(yè)組織發(fā)展與人才培養(yǎng)清華大學經濟管理學院工商管理碩士MBA（2001）瑞典IHM商學院VDMP版權課程認證培訓師（2004）美國ALAMO學習系統FACILITATION 詳細>>

潘文貴
    課程咨詢電話：

組織執(zhí)行力課程大綱詳細內容

組織執(zhí)行力課程大綱

《執(zhí)行力——戰(zhàn)略落實的關鍵》

【培訓形式】
體驗式、教練式教學。
【培訓時間】
1-2天，每天6課時。
【課程特色】
感性與理性完美結合，體驗與邏輯相得益彰；
潤物細無聲地在學員心里種上改變的種子；
重在思維改變和能力提升，而非知識點灌輸；
講師與學員共同創(chuàng)造，最大化培訓效果；
講授、情景模擬、案例分析、互動研討、隱喻故事、視頻教學等多種形式靈活運用。
【課程對象】
- 中高層管理者
- 高潛人才/核心骨干
- 希望成為創(chuàng)新型管理人才的職場精英
【課程大綱】
1. 執(zhí)行力的核心要義
1. 系統思想
2. 制度安排
3. 流程設計
4. 結構追隨戰(zhàn)略
4-1 PESTCC戰(zhàn)略環(huán)境分析
4-2 有機組織VS機械組織
4-3 執(zhí)行團隊打造
案例研討：任正非與狼性執(zhí)行文化
2. 組織的制度安排
1. 研判
2. 構思
3. 傳達
4. 執(zhí)行
案例研討：力挽狂瀾的富士CEO：古森重隆
3. 執(zhí)行的流程設計
1. 簡單化
2. 專業(yè)化
3. 標準化
4. 執(zhí)行工具——流程
案例研討：麥當勞、新東方VS學而思
4. 執(zhí)行的流程貫徹
1. 先僵化
2. 再固化
3. 后優(yōu)化
4. 執(zhí)行主體——人員
案例研討：布里丹毛驢效應
五、STPD決策-執(zhí)行模型
See-Think-Plan-Do模型：
See
①搜集情報信息
Think
②分析搜集的信息并發(fā)現課題
③制定目標
Plan
④策劃完成目標的計劃
⑤制定具體的實施方案
Do
⑥果斷付諸實施，貫徹執(zhí)行到底
See
⑦反思和總結（反饋到下一個循環(huán)）
執(zhí)行戰(zhàn)術——方法
分組交流研討、深度體驗情景案例《迷失在月球》

 

潘文貴老師的其它課程

變革管理與創(chuàng)新思維（1-2天）【課程背景】我們正處在一個不斷變革的新經濟時代。全球一體化進程加劇，世界的腳步越來越快，人們的壓力節(jié)節(jié)攀升。變革、顛覆式技術創(chuàng)新層出不窮（大數據、云計算、物聯網、生物芯片、基因測序及重組、人工智能等）公司并購與重組、領導班子頻繁更替等等，已然成為社會、組織和個人必須面對的挑戰(zhàn)，成為影響人們工作和生活的重要因素。如何在這瞬息萬變的

 講師：潘文貴詳情

《組織行為學——組織變革》——“兩個核心命題、十個關鍵詞、三個研究層次、一個重點”【培訓形式】體驗式、教練式教學?！九嘤枙r間】1-2天，每天6課時?！菊n程特色】感性與理性完美結合，體驗與邏輯相得益彰；潤物細無聲地在學員心里種上改變的種子；重在思維改變和能力提升，而非知識點灌輸；講師與學員共同創(chuàng)造，最大化培訓效果；講授、情景模擬、案例分析、互動研討、隱喻故事、

 講師：潘文貴詳情

系統思想與創(chuàng)新思維【課程背景】不創(chuàng)新等死，亂創(chuàng)新找死。在移動互聯網時代，顛覆式技術創(chuàng)新層出不窮，企業(yè)轉型、變革、升級勢在必行。資本跨國流動，世界經濟一體化進程不可阻擋。如何擺脫同質化的宿命？如何真正實現產品和服務的個性化，從而脫穎而出？在新經濟時代，如何跨越臺階、超速成長？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來！變革領先一步，創(chuàng)新無處不在。創(chuàng)新已經成了時代的主旋律，創(chuàng)新

 講師：潘文貴詳情

戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新（1-2天）【課程亮點】啟發(fā)引導學員——取勢、明道、優(yōu)術幫助學員具備戰(zhàn)略視野，學會創(chuàng)新思維，科學制定戰(zhàn)略決策，貫徹落實戰(zhàn)略規(guī)劃【培訓對象】企業(yè)中高層管理人員及中青年骨干人員希望具備戰(zhàn)略眼光與創(chuàng)新思維的職場精英【培訓形式】體驗式、教練式教學?！九嘤枙r間】1-2天，每天6課時?！菊n程特色】感性與理性完美結合，體驗與邏輯相得益彰；潤物細無聲地在學員心

 講師：潘文貴詳情

4D變革領導力——打造教練式變革領袖【課程背景】我們正處在一個不斷變革的新經濟時代。全球一體化進程加劇，世界的腳步越來越快，人們的壓力節(jié)節(jié)攀升。變革，顛覆式技術層出不窮（大數據、云計算、物聯網、生物芯片、基因測序及重組、人工智能、虛擬現實等）、公司兼并與重組、領導班子頻繁更替、家庭成員的增添和離去等等，已然成為社會、組織和個人必須面對的挑戰(zhàn)，成為影響人們生活

 講師：潘文貴詳情

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理——互聯網+商業(yè)模式創(chuàng)新（1-2天）【課程背景】在移動互聯網時代，顛覆式創(chuàng)新技術層出不窮，企業(yè)轉型、變革、升級勢在必行。資本跨國流動，世界經濟一體化進程不可阻擋。如何擺脫同質化的宿命？如何真正實現產品和服務的個性化，從而脫穎而出？在新經濟時代，如何跨越臺階、超速成長？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來！變革領先一步，創(chuàng)新無處不在。創(chuàng)新已經成了時代的

 講師：潘文貴詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有