九型人格與下屬管理--性格分析與人員管理中的選育用留大綱
九型人格與下屬管理--性格分析與人員管理中的選育用留大綱詳細內(nèi)容
九型人格與下屬管理--性格分析與人員管理中的選育用留大綱
《九型人格與下屬管理》
【課程背景】
九型人格,當今最實用的人格分析理論,斯坦福大學也把它引進到MBA的課堂來訓練
學員的領導力,時至今日,九型人格被譽為溝通的“圣經(jīng)”和有效的“讀心術”,為管理者
提供了一個真實、深刻而又層次分明的人性地圖去認知自我、了解他人
九型人格的學習首先是喚醒自我認知、自我察覺的能力,當這種能力成為您的習慣后
,您便踏上了知己知彼的第一步。學習九型人格可以幫助您了解自己的局限和優(yōu)勢,并
學會跳出這個局限,善用自己的優(yōu)勢,引領自己去創(chuàng)造一個和諧完美的人生;
九型人格帶領我們研究行為背后的出發(fā)點,也就是行為的動機和注意力的焦點,當
您知道我們身邊重要人的性格背后都有對世界的不同看法和體驗,當您知悉他們的出發(fā)
點時,您便可以有更多的包容、互相的諒解以及設身處地,也可以更好地影響和帶領他
人。
【課程目標】
● 識記:知曉自我的優(yōu)勢與局限,揚長補短。
● 提升:溝通能力,更有效交流與溝通。
● 掌握:化解沖突的能力,避免與化解沖突。
● 洞察:賢能的能力,增強對人的洞察力,知人善任。
● 運用:更好的識人用人,提升人員管理、選育用留能力。
【課程對象】
企業(yè)高、中層領導者、HR
【課程老師】
夏崢老師
【課程大綱】
第一部分 古老而常新的“讀心術”
1、解讀:九型人格的起源與發(fā)展。
2、九型人格的應用領域有哪些?
3、九型人格掃描
4、學習九型人格的意義是什么?
5、九型人格學習操守是什么?
6、九型人格問卷測試與分組
第二部分 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
1、素描:人格基本特性素描。
2、解讀:童年背景與人格形成
3、代表人物的性格解析。
案例:(代表人物)
互動:真人訪談。
◆ 性格的動態(tài)遷移傾向(壓力狀態(tài)和輕松狀態(tài))
◆ 九種性格是怎樣形成的?
◆ 九種性格的核心價值觀是什么?
◆ 九種性格注意力焦點在哪里?
◆ 九種性格情緒反應是什么?
◆ 九種性格的行為習慣是什么?
◆ 九種性格的表面特征是什么?
◆ 九種性格的基本欲望與恐懼是什么?
◆ 九種性格的健康和非健康狀態(tài)是什么?
小結(jié):九種類型性格的區(qū)分和總結(jié),價值觀,注意力焦點,情緒反應,行為習慣。
第三部分 “縱覽九型,智慧人生”—領導者的自我認知
1、九型人格與管理的關系是什么?
2、九種性格的領導決策方式有哪些?
3、九種性格的領導個人風格是什么?
4、怎樣管理不同性格的員工?
5、健康團隊的特征有哪些?
6、如何運用九型人格與識人用人、人才測評?
7、如何掌握九型人格因人而異的談判技巧?
第四部分 溝通無障礙,團隊更和諧
1、研討:一個團隊的健康發(fā)展,具備重要的因素是什么?
2、研討:影響溝通障礙的因素有哪些?
3、我們在與不同性格員工溝通中會出現(xiàn)哪些問題?
4、九型人格在團隊溝通中的作用是什么?
5、九型性格的溝通方式有哪些?
6、團隊沖突的是怎么樣產(chǎn)生的?
7、如何判斷員工的自尊感的高低表現(xiàn)?
8、解析:與9種性格員工的相處之道。
第五部分 有效激勵、工作效率更提高
1、在管理不同性格的員工中我們常見的問題有哪些?
解讀:員工個性分析。
研討:影響工作效率最主要的因素是什么?
思考:我們有哪些辦法可以提升工作效率?
2、如何判斷員工輕松及壓力的表現(xiàn)?
3、有效激勵的作用是什么?
4、如何用九型人格的教練模式激勵員工?
第六部分 結(jié)合性格如何做--人才的選育用留
1、選育用留各個環(huán)節(jié)的作用和關系
■ 做一個優(yōu)秀的面試官---精準選人
■ 做一個合格的教導者---精心培育
■ 做一個優(yōu)秀的教練員---發(fā)揮潛能
■ 做一個知心的家長朋友—尊重歸屬
案例教學
■ 華為的用人之道
■亮劍片段
■牛根生的影響力
課程總結(jié)、歸納、討論
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