沙漠掘金-團隊協(xié)作沙盤模擬課程(1天)

  培訓講師：陳松

講師背景：
陳松老師?講師背景n國內(nèi)著名管理實戰(zhàn)專家n北大政府管理學院客座教授n哈工大MBA總裁班特約講師n多家知名企業(yè)管理顧問n直播課堂《名師在線》特聘專家依據(jù)客戶需求，定制課程程?工作經(jīng)歷陳松先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔任管理職務，后進入民 詳細>>

陳松
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沙漠掘金-團隊協(xié)作沙盤模擬課程(1天)詳細內(nèi)容

沙漠掘金-團隊協(xié)作沙盤模擬課程(1天)

沙漠掘金
——團隊協(xié)作沙盤模擬課程
【課程背景】
沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓練提高學員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓課程。
《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；
目前，《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被浙江大學、上海交通大學、復旦大學等多家學府列入EMBA課程，同時被可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司采用作為核心內(nèi)訓課程；
據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高；
本課程結合了成人的學習和工作特點，是專門針對管理人員而開發(fā)的沙盤模擬課程。
【課程形式】
本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。
本培訓課程讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同于傳統(tǒng)培訓項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。
【課程特點】
“沙漠掘金”課程是針對團隊成員在團隊協(xié)作可能出現(xiàn)的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。
透過游戲的體驗和引導，參訓學員不僅理解了團隊協(xié)作及溝通協(xié)調(diào)的重要性，還掌握了解決團隊具體問題的方法和工具。
更重要的是，“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式，使參訓學員和參訓企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，最終找到有效的解決方法。
【課程收益】
促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態(tài)度
提升學員團隊協(xié)作、群策群力能力
掌握團隊人員的角色定位和任務分工
掌握團隊溝通的方式和原則
掌握團隊沖突的解決辦法
掌握團隊在不同發(fā)展階段的管理方式
培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念
【授課時間】
1天，6個小時
【人數(shù)要求】
不超過6個小組，每組6-8人
【沙盤介紹】
參訓學員分組組成掘金小隊之后，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……
【沙盤分享大綱】
第一單元：業(yè)績盤點
如果重來一次，會做哪些改善？
成員分工方面
溝通協(xié)調(diào)方面
團隊沖突方面
團隊建設方面
沙漠掘金與企業(yè)運營的關系
第二單元：沙盤分享之團隊分工
群體如何變團隊？
團隊中的角色定位與分工
團隊分工的原則
第三單元：沙盤分享之團隊溝通
為什么別人不采納你的建議？
為什么口頭答應可卻沒有實際行動？
團隊溝通的四大原則
立場、信任、利益、情感
第四單元：沙盤分享之團隊沖突
案例研討：什么是團隊沖突
小組討論：團隊沖突的原因分析
團隊沖突的類型
建設性沖突
破壞性沖突
不同情況下的沖突處理
第五單元：不同階段的團隊管理
團隊成立期的特點與管理方式
團隊動蕩期的特點與管理方式
團隊穩(wěn)定期的特點與管理方式
團隊高產(chǎn)期的特點與管理方式
團隊管理的四個核心
立旗、樹人、控勢、用權

 

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