沙漠掘金--團(tuán)隊五項障礙沙盤模擬(1天)

  培訓(xùn)講師：陳松

講師背景：
陳松老師?講師背景n國內(nèi)著名管理實戰(zhàn)專家n北大政府管理學(xué)院客座教授n哈工大MBA總裁班特約講師n多家知名企業(yè)管理顧問n直播課堂《名師在線》特聘專家依據(jù)客戶需求，定制課程程?工作經(jīng)歷陳松先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔(dān)任管理職務(wù)，后進(jìn)入民 詳細(xì)>>

陳松
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沙漠掘金--團(tuán)隊五項障礙沙盤模擬(1天) 詳細(xì)內(nèi)容

沙漠掘金--團(tuán)隊五項障礙沙盤模擬(1天)

沙漠掘金
——團(tuán)隊五項障礙沙盤模擬
Let 's go ！【課程背景】
沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。
《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；
《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被北大、浙大、上海交大、復(fù)旦等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程；《沙漠掘金》同時也被多家企業(yè)作為中層管理人員的必修課程；
據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
【課程形式】
本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓(xùn)課程。體驗式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。
本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團(tuán)隊內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。
【課程特點】
《沙漠掘金---團(tuán)隊五項障礙沙盤模擬》課程是結(jié)合企業(yè)日常管理特點，透過沙盤模擬的體驗和引導(dǎo)，針對團(tuán)隊成員在經(jīng)常出現(xiàn)的五個障礙：心態(tài)障礙、 目標(biāo)障礙、 協(xié)作障礙、 執(zhí)行障礙、 溝通障礙，進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。使參訓(xùn)學(xué)員樹立積極心態(tài)，掌握目標(biāo)制定的方法，通過密切的團(tuán)隊合作提升溝通與執(zhí)行能力。
“沙漠掘金”課程運用團(tuán)體游戲的方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，最終找到有效的解決方法。
綜上所述，本課程的主要特點如下：
在快樂中學(xué)習(xí)
在演練中學(xué)習(xí)
在競爭中學(xué)習(xí)
在錯誤中學(xué)習(xí)
在改進(jìn)中學(xué)習(xí)
【授課時間】
1天，（7小時）
【人數(shù)要求】
不超過6個小組，每組6-8人
【沙盤介紹】
參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊之后，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗。
有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……
【課程安排】
時間
主題
主要內(nèi)容
09:00-09:30
破冰分組
探險小隊分組、沙盤學(xué)習(xí)介紹
09:30-10:15
規(guī)則講解
沙盤規(guī)則講解、勝負(fù)標(biāo)準(zhǔn)講解
10:15-10:30
茶歇時間10:30-11:10
小隊決策
路線、計劃與資源配置的討論與決策
11:10-12:00
沙盤體驗
第1-7天掘金之旅
13:30-13:40
小隊討論與總結(jié)
目前的問題在哪里？改進(jìn)方法是什么？
13:40-15:00
沙盤體驗
第8-25天掘金之旅
15:00-15:10
茶歇時間15:10-16:00
沙盤反思
業(yè)績盤點
各隊學(xué)員自評：
16:00-17:30
沙盤改進(jìn)
講師分享、為獲勝小隊頒獎
【講師分享大綱】
第一單元：什么是團(tuán)隊？
什么是團(tuán)隊？
團(tuán)隊的四大特征
目標(biāo)性
合作性
思考性
主動性
團(tuán)隊的五大障礙
心態(tài)障礙
目標(biāo)障礙
協(xié)作障礙
執(zhí)行障礙
溝通障礙
第二單元：克服心態(tài)障礙
人生職場三個圓圈圈的故事
想要還是一定要
積極心態(tài)
陽光心態(tài)
船長心態(tài)
賞識心態(tài)
第三單元：克服目標(biāo)障礙
先有工作還是先有目標(biāo)
目標(biāo)達(dá)成的五個要素
目標(biāo)分解的原則
目標(biāo)分解的四大方法
第四單元：克服協(xié)作障礙
什么是協(xié)作
團(tuán)隊協(xié)作的前提和基礎(chǔ)
團(tuán)隊成員的分工與協(xié)作
團(tuán)隊協(xié)作的方式
職責(zé)VS責(zé)任
第五單元：克服執(zhí)行障礙
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動
態(tài)度好不等于結(jié)果
履行職責(zé)不等于有結(jié)果
完成任務(wù)不等于有結(jié)果
團(tuán)隊執(zhí)行的四大方法
第六單元：克服溝通障礙
團(tuán)隊溝通的四個引擎
立場是溝通的前提
信任是溝通的基礎(chǔ)
情緒是溝通的保障
情感是溝通的關(guān)鍵

 

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