銀行綜合服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)技巧
培訓(xùn)講師:白梁多
講師背景:
白梁多老師職(執(zhí))業(yè)資格?高級(jí)客戶(hù)服務(wù)管理咨詢(xún)顧問(wèn)?資深專(zhuān)業(yè)客戶(hù)服務(wù)指導(dǎo)師?STX集團(tuán)特約職業(yè)化講師?中國(guó)工信部2011年度新銳百?gòu)?qiáng)講師?遼寧培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)?深圳企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事?中國(guó)培訓(xùn)雜志會(huì)員?世界500強(qiáng)企業(yè)新聞集團(tuán)“通用 詳細(xì)>>
銀行綜合服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)技巧詳細(xì)內(nèi)容
銀行綜合服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)技巧
銀行綜合服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)技巧
培訓(xùn)簡(jiǎn)介
市場(chǎng)不等待任何人
我們已經(jīng)從服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
城市商業(yè)銀行的劇烈分化/各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的紛紛轉(zhuǎn)型
讓金融業(yè)的硝煙越來(lái)越濃
心沒(méi)有轉(zhuǎn)變,腳還在原地,這就是最大的危機(jī)!
除了改變,我們已別無(wú)選擇。
服務(wù)牽動(dòng)著整個(gè)銀行行業(yè)的脈絡(luò)
有意思的現(xiàn)象是:
服務(wù)非常出色的網(wǎng)點(diǎn),業(yè)績(jī)也很棒
服務(wù)不能提升的網(wǎng)點(diǎn),業(yè)績(jī)必定滑坡!
我們以客觀獨(dú)特的視角,
多年金融業(yè)培訓(xùn)的積累,
十倍的誠(chéng)意,
與您分享在硝煙彌漫的市場(chǎng)突出重圍的秘密
授課對(duì)象:銀行大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、柜員
課時(shí)長(zhǎng)度:5天
培訓(xùn)目標(biāo)
? 了解金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與環(huán)境
? 了解自身的作用和價(jià)值
? 建立與企業(yè)生死與共的價(jià)值觀
? 全面掌握服務(wù)過(guò)程中的禮儀
? 提升并發(fā)展服務(wù)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
課程大綱
第一部分:對(duì)行業(yè)的了解和自己的定位
一、望前路,硝煙彌漫
1.綜觀銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
2.銀行業(yè)的劇烈分化
3.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展
4.金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)博弈
5.無(wú)孔不入的營(yíng)銷(xiāo)
6.員工的改變速度,直接決定企業(yè)
二、服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)行為
1.尊嚴(yán)來(lái)自品質(zhì)
2.職業(yè)化服務(wù)的要求
3.1%=100%
4.服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo),最深處還是人性
5.營(yíng)銷(xiāo)力來(lái)自于對(duì)服務(wù)的深刻認(rèn)識(shí)
三、理解客戶(hù)服務(wù)的特點(diǎn)
1.服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)
2.服務(wù)的特點(diǎn)
3.不同特點(diǎn)帶來(lái)不同策略
4.服務(wù)意識(shí)、態(tài)度和行為
四、從滿(mǎn)意到忠誠(chéng)
1.什么是滿(mǎn)意的客戶(hù)
2.什么是忠誠(chéng)的客戶(hù)
3.服務(wù)質(zhì)量的兩個(gè)維度
4.讓客戶(hù)忠誠(chéng)的三個(gè)渠道
5.什么是感動(dòng)
第二部分:職業(yè)化的服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)
一、優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的基本策略(鮮活案例)
1.關(guān)于服務(wù)的最大誤區(qū)
2.關(guān)于服務(wù)的兩個(gè)重要的理論
3.優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的兩個(gè)面
4.把顧客當(dāng)親友
5.服務(wù)百分百,不錯(cuò)就是不夠好
6.多做而又少錯(cuò)
7.真誠(chéng)關(guān)懷,建立顧客服務(wù)的好習(xí)慣
8.服務(wù)案例
二、成功的形象——你是企業(yè)的底牌
1.儀容禮儀
? 面部修飾(五官)
? 肢部修飾
? 發(fā)型修飾
2.著裝要點(diǎn)
? 讓男士看起來(lái)更紳士
? 讓女士看起來(lái)更優(yōu)雅
三、大方得體的儀態(tài)
1.站立姿態(tài)
? 晨會(huì)及開(kāi)門(mén)納客
? 大堂站姿
? 高柜內(nèi)迎客站姿
? 低柜站姿
2.行進(jìn)姿態(tài)
3.蹲姿及坐姿
4.陪同及引導(dǎo)
5.自然有禮的手勢(shì)
6.常見(jiàn)的不良舉止
四、一般客戶(hù)交往——職業(yè)&規(guī)范
1.合適的稱(chēng)呼很重要
2.介紹禮儀
3.握手
4.名片的非常6+1
5.必要的次序禮儀
五、窗口服務(wù)規(guī)范
1.工作規(guī)范
? 提前到崗、崗前準(zhǔn)備
? 窗口服務(wù)十步驟(訓(xùn)練、訓(xùn)練、訓(xùn)練)
2.窗口溝通
? 耐心、虛心、誠(chéng)心
? 自身失誤要道歉
? 受了委屈不爭(zhēng)辯
? 拿不準(zhǔn)的問(wèn)題,不回避,不否定,不急下結(jié)論
? 特殊顧客(殘疾人、農(nóng)村人、農(nóng)民工、青少年)
? 儲(chǔ)戶(hù)溝通六道
六、服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)
1.營(yíng)銷(xiāo)不是賣(mài)。
2.不喜歡營(yíng)銷(xiāo),你怕的是什么?
3.金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)和難點(diǎn)
4.柜面是營(yíng)銷(xiāo)的重要陣地
5.營(yíng)銷(xiāo)要有正確的程序和適當(dāng)?shù)募记?/p>
6.一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)大秘笈
7.只要一句話(huà),結(jié)果大不同
8.營(yíng)銷(xiāo)與業(yè)務(wù)的巧妙融合
9.挽留客戶(hù),弄清意圖,巧妙營(yíng)銷(xiāo)
10.學(xué)會(huì)分析客戶(hù)的類(lèi)型和心理需求
11.只要愿意,每分每秒,大有機(jī)會(huì)
七、客戶(hù)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練
1.融會(huì)貫通,順勢(shì)而為
2.客戶(hù)選擇中的價(jià)值鏈條
3.專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售訓(xùn)練之路
(1)客戶(hù)經(jīng)理的自我塑造
? 5度塑造
? 客戶(hù)經(jīng)理的能力是什么
? 責(zé)任心
? 對(duì)銷(xiāo)售的愛(ài)好
? 對(duì)“錢(qián)”的態(tài)度
? 對(duì)客戶(hù)的感情
? 了解自己
? 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
? 了解客戶(hù)
? 6項(xiàng)能力的培養(yǎng)
(2)合適的客戶(hù)
? 四種類(lèi)型的客戶(hù)關(guān)系
? 客戶(hù)市場(chǎng)-貢獻(xiàn)分析最常見(jiàn)組合
? 肥羊/馴鹿/獵狗/碩鼠/野兔型客戶(hù)的應(yīng)對(duì)策略
? 客戶(hù)關(guān)系管理雙聯(lián)系因素
(3)正確的程序
? 做正確的事還是正確的做事
? 客戶(hù)經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題與困擾
? 清醒定位
? 謙虛,提供增值服務(wù)
? 把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
? 對(duì)客戶(hù)的教育
(4)適當(dāng)?shù)募记?/p>
? 10類(lèi)核心技巧
? “好”說(shuō)“好”答
? 留下印象深刻的產(chǎn)品陳述
? FAB聯(lián)系
? 客戶(hù)異議
(5)良好的管理
? 自我控制的7C原則
? 壓力管理
? KASHA特質(zhì)
第三部分:有效的溝通與投訴處理
一、服務(wù)就是溝通
1.了解人的本能
2.心智、知識(shí)、技巧
3.學(xué)習(xí)力、服務(wù)力、競(jìng)爭(zhēng)力
4.服務(wù)人員還是管理人員(案例)
5.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
6.你又應(yīng)該怎么做
二、帶來(lái)正面體驗(yàn)的服務(wù)溝通
1.使用正確的語(yǔ)言
2.永遠(yuǎn)不能說(shuō)的話(huà)
3.給予另外的選擇
4.如何要求客戶(hù)
5.現(xiàn)在不能解決的問(wèn)題怎么辦
6.FFF法
三、與不同的客戶(hù)溝通
1.與不同性格的客戶(hù)溝通
2.與駕馭型的客戶(hù)溝通
3.與分析型的客戶(hù)溝通
4.與平易型的客戶(hù)溝通
5.與表現(xiàn)型的客戶(hù)溝通
6.討論+演練:如何應(yīng)對(duì)以上四種客戶(hù)?如何面對(duì)強(qiáng)硬、難纏的客戶(hù)?
7.與不同年齡的客戶(hù)溝通
8.如何與年長(zhǎng)的客戶(hù)溝通
9.如何與同齡客戶(hù)溝通;
10.如何與青年客戶(hù)溝通;
四、掌控抱怨與投訴規(guī)律
1.不滿(mǎn)的客戶(hù),未必抱怨
2.顧客的抱怨是珍貴的情報(bào)
3.顧客對(duì)服務(wù)失敗的歸因分析
4.應(yīng)對(duì)客戶(hù)投訴的原則
5.接待投訴客戶(hù)
6.這種情況你怎么辦?(案例+模擬)
? 等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)
? 理財(cái)收益不理想
? 取到假鈔
? 疑似信息泄露
? 信用卡賬單沒(méi)有收到
五、持續(xù)提升追求完美-習(xí)慣決定命運(yùn)
1.客服是場(chǎng)不間斷的接力賽
2.看——細(xì)心觀察體貼入微,專(zhuān)心
3.聽(tīng)——傾聽(tīng)是最好的語(yǔ)言,專(zhuān)注
4.笑——讓你和客戶(hù)的關(guān)系更融洽
5.說(shuō)——說(shuō)的客戶(hù)很想聽(tīng),專(zhuān)業(yè)
6.動(dòng)——優(yōu)雅得體,專(zhuān)業(yè)
沒(méi)有量變,何來(lái)質(zhì)變?。?!
白梁多老師的其它課程
銀行轉(zhuǎn)型時(shí)期的服務(wù)管理培訓(xùn)簡(jiǎn)介市場(chǎng)不等待任何人我們已經(jīng)從服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代城市商業(yè)銀行的劇烈分化/各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的紛紛轉(zhuǎn)型讓金融業(yè)的硝煙越來(lái)越濃心沒(méi)有轉(zhuǎn)變,腳還在原地,這就是最大的危機(jī)!除了改變,我們已別無(wú)選擇。服務(wù)牽動(dòng)著整個(gè)銀行行業(yè)的脈絡(luò)有意思的現(xiàn)象是:服務(wù)非常出色的網(wǎng)點(diǎn),業(yè)績(jī)也很棒服務(wù)不能提升的網(wǎng)點(diǎn),業(yè)績(jī)必定滑坡!我們以客觀獨(dú)特的視角,
講師:白梁多詳情
做最好的自己(必修篇)——職業(yè)人職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練培訓(xùn)簡(jiǎn)介1、員工的問(wèn)題說(shuō)到底還是心態(tài)和能力的問(wèn)題;2、職業(yè)化員工隊(duì)伍,是激烈商戰(zhàn)中立于不敗之地的正規(guī)軍;3、員工的成長(zhǎng)速度,直接決定公司生存和發(fā)展的空間;4、提升職業(yè)人的效能,就等于提升公司的效能。培訓(xùn)收益1、幫助職場(chǎng)人建立穩(wěn)健的積極心態(tài),善于自我管理和壓力管理。2、幫助職場(chǎng)人尋找工作和生活的原動(dòng)力,預(yù)防和克服
講師:白梁多詳情
高級(jí)商務(wù)社交禮儀 10.11
高級(jí)商務(wù)社交禮儀禮儀是一門(mén)修于內(nèi)形于外的學(xué)問(wèn)。禮儀,儀固重要,然真正的核心是“禮”。禮之用,和為貴。禮儀的最高境界是和諧。我們已經(jīng)準(zhǔn)備好,攜中國(guó)傳統(tǒng)文化的厚重與商業(yè)職場(chǎng)的約定俗成,讓禮浸潤(rùn)于心儀修行于外,體悟和諧的真諦。更祈盼有更多的您加入,為我們的人心和善家庭和樂(lè)人際和順社會(huì)和睦世界和平盡綿薄之力培訓(xùn)目的1.以心靈體會(huì)傳統(tǒng)文化的禮儀與和諧之美2.感悟當(dāng)下與
講師:白梁多詳情
情商管理,幸福必修課——亮眼績(jī)效及樂(lè)在工作的秘訣培訓(xùn)簡(jiǎn)介“幸?!毕笳髦苏业搅巳祟?lèi)訊在問(wèn)題的答案:創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)自己的潛能。因此,他既與世界同為一體,同時(shí)保持了自身的人格完整性。在創(chuàng)造性的運(yùn)用他的精力時(shí),他提高了自己的能力,他“燃燒自己,卻不化為灰燼”。——弗洛姆心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),積極情緒有助于員工做出“更靈活的決策,更寬廣的搜索,更精確的分析”,從而使得公司更開(kāi)
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情商管理,幸福必修課 10.11
情商管理,幸福必修課——亮眼績(jī)效及樂(lè)在工作的秘訣培訓(xùn)簡(jiǎn)介“幸福”象征著人找到了人類(lèi)訊在問(wèn)題的答案:創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)自己的潛能。因此,他既與世界同為一體,同時(shí)保持了自身的人格完整性。在創(chuàng)造性的運(yùn)用他的精力時(shí),他提高了自己的能力,他“燃燒自己,卻不化為灰燼”?!ヂ迥沸睦韺W(xué)家發(fā)現(xiàn),積極情緒有助于員工做出“更靈活的決策,更寬廣的搜索,更精確的分析”,從而使得公司更開(kāi)
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銀行服務(wù)禮儀與技巧 10.11
銀行服務(wù)禮儀與技巧培訓(xùn)簡(jiǎn)介市場(chǎng)不等待任何人我們已經(jīng)從服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代城市商業(yè)銀行的劇烈分化/各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的紛紛轉(zhuǎn)型讓金融業(yè)的硝煙越來(lái)越濃心沒(méi)有轉(zhuǎn)變,腳還在原地,這就是最大的危機(jī)!除了改變,我們已別無(wú)選擇。服務(wù)牽動(dòng)著整個(gè)銀行行業(yè)的脈絡(luò)有意思的現(xiàn)象是:服務(wù)非常出色的網(wǎng)點(diǎn),業(yè)績(jī)也很棒服務(wù)不能提升的網(wǎng)點(diǎn),業(yè)績(jī)必定滑坡!我們以客觀獨(dú)特的視角,多年
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管理者情商 10.11
管理者情商培訓(xùn)簡(jiǎn)介情商主要是指人在情緒認(rèn)知、情緒管理、挫折耐受、人際交往等方面的能力。其中包含5個(gè)主要方面:自知、自控、自勵(lì)、共情、和諧相處。從自我覺(jué)察管理出發(fā),更進(jìn)一步的覺(jué)察他人和管理人際關(guān)系。學(xué)習(xí)情商,更加深刻的與自己的心聯(lián)結(jié),在每一個(gè)情緒的當(dāng)下有覺(jué)知,同時(shí),又能在團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用高情商的溝通,達(dá)到更和諧的職場(chǎng)關(guān)系與更理想的溝通效果。培訓(xùn)目的?真正了解情緒,認(rèn)
講師:白梁多詳情
高情商教練式領(lǐng)導(dǎo)力——自我領(lǐng)導(dǎo)力的覺(jué)醒培訓(xùn)簡(jiǎn)介領(lǐng)導(dǎo)者如何才能帶來(lái)理想的業(yè)績(jī)?應(yīng)該做什么以及如何做,才能激發(fā)出下屬的最佳表現(xiàn)這是長(zhǎng)期困擾領(lǐng)導(dǎo)者的謎題。大約十多年前,情商首次與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)聯(lián)系起來(lái)。哈佛大學(xué)已故著名心理學(xué)家—大衛(wèi)·麥克利蘭(DavidMcClelland)發(fā)現(xiàn),高情商領(lǐng)導(dǎo)者管理的企業(yè)業(yè)績(jī)平均超出年收益目標(biāo)15到20。對(duì)此合益集團(tuán)(Hay)進(jìn)行了
講師:白梁多詳情
客戶(hù)溝通與抱怨處理 10.11
客戶(hù)溝通與抱怨處理——沒(méi)有溝通何來(lái)成功培訓(xùn)簡(jiǎn)介:與人溝通,服務(wù)自在其中。溝通的品質(zhì),直接關(guān)系服務(wù)的品質(zhì)。溝通的品質(zhì),直接關(guān)系成功的品質(zhì)。如果你能成為溝通高手,處理棘手境遇,樂(lè)在其中!培訓(xùn)特色:?故事和案例蘊(yùn)含深刻道理?讓體驗(yàn)和分享說(shuō)話(huà)培訓(xùn)目標(biāo):?了解人的一般心理現(xiàn)象及其規(guī)律?掌握客戶(hù)心理中需要及動(dòng)機(jī)的形成和發(fā)展的一般規(guī)律?如何辨別客戶(hù)人際風(fēng)格的類(lèi)型?如何針對(duì)
講師:白梁多詳情
ü望前路,硝煙彌漫#376;綜觀銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)#376;明確企業(yè)和自己的定位#376;服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)#376;金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)博弈#376;不要讓濫服務(wù)趕走客戶(hù)#376;不要讓濫服務(wù)給對(duì)手機(jī)會(huì)ü柜員的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)#376;好的服務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)的土壤#376;好的溝通帶來(lái)好的客戶(hù)體驗(yàn)#376;好的客戶(hù)體驗(yàn)醞釀營(yíng)銷(xiāo)#376;柜員如何發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)#376;大堂經(jīng)理做柜臺(tái)
講師:白梁多詳情
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