《內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)技能提升》一天版課程大綱——

  培訓(xùn)講師:萬(wàn)盛蘭

講師背景:
萬(wàn)盛蘭老師●中國(guó)管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所客座教授●三年985高校校長(zhǎng)辦公室文秘工作經(jīng)驗(yàn);●十年上市公司專(zhuān)兼職內(nèi)訓(xùn)師,涉及課題涵蓋:職場(chǎng)文案寫(xiě)作、文案策劃、高效匯報(bào)、高效時(shí)間管理、高效溝通、結(jié)構(gòu)性思維、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展、職業(yè) 詳細(xì)>>

萬(wàn)盛蘭
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《內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)技能提升》一天版課程大綱——詳細(xì)內(nèi)容

《內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)技能提升》一天版課程大綱——

萬(wàn)盛蘭老師《內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)技能提升》課程大綱
【培訓(xùn)時(shí)間】:1天
【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、技術(shù)專(zhuān)家、中高層管理人員等
【培訓(xùn)方式】
生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!
【課程背景】
中國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)公布的最新調(diào)查結(jié)果都顯示,“培訓(xùn)和發(fā)展”已成為求職者選擇
企業(yè)的首要條件,擁有完善的培訓(xùn)制度及優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)生存、發(fā)
展及參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要保障。眾多企業(yè)都非常重視企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì),然而
,不少企業(yè)在開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程的同時(shí),也發(fā)現(xiàn),往往會(huì)出現(xiàn)課程與實(shí)際需求脫軌的現(xiàn)象;
投入了大量的人力物力,然而開(kāi)發(fā)出來(lái)的課程流于形式,并不能真正解決問(wèn)題。這成了
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的真實(shí)痛點(diǎn)。
資深培訓(xùn)師萬(wàn)盛蘭老師結(jié)合自己近十年的教育培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),充分研究、整理、完善
培訓(xùn)界現(xiàn)有的培訓(xùn)師課程,針對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的特點(diǎn),提出內(nèi)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),必
須以目標(biāo)為導(dǎo)向;任何不能解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題的內(nèi)訓(xùn)課程都是空談。因此,本課程將聚
焦企業(yè)發(fā)展所需的內(nèi)訓(xùn)課題,輔導(dǎo)學(xué)員從課題分析入手真正開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出適合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需
求,解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的落地性課程。
【課程目標(biāo)】
能夠準(zhǔn)確從課程原始資料中提煉出有效知識(shí)點(diǎn);
能夠正確撰寫(xiě)符合要求的課程目標(biāo);
運(yùn)用金字塔原理搭建課程結(jié)構(gòu);
根據(jù)不同知識(shí)點(diǎn)合理選擇不同培訓(xùn)方法


【課程大綱】

第一章 培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)之課題分析
1、培訓(xùn)課題的來(lái)源
1)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
3)崗位能力需求
課題分析五問(wèn)
1)課程對(duì)象
2)問(wèn)題分析
3)影響分析
4)方案分析
5)效果分析
第二章 培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)之課程目標(biāo)
1、為什么要設(shè)計(jì)課程目標(biāo)
1)準(zhǔn)確的培訓(xùn)目標(biāo)梳理能夠?yàn)橹v師篩選培訓(xùn)內(nèi)容提供依據(jù)。
2)準(zhǔn)確的培訓(xùn)目標(biāo)梳理能夠讓講師清楚授課過(guò)程中的側(cè)重點(diǎn)。
3)準(zhǔn)確的培訓(xùn)目標(biāo)梳理能夠提高培訓(xùn)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)確度。
2、課程目標(biāo)的來(lái)源與分類(lèi)
1)從工作任務(wù)問(wèn)題中產(chǎn)出更精準(zhǔn)的課程目標(biāo)
2)三類(lèi)課程目標(biāo)的界定標(biāo)準(zhǔn)
3、課程目標(biāo)撰寫(xiě)的四大要素
1)課程目標(biāo)的內(nèi)容界定
2)課程目標(biāo)的程度合理
3)課程目標(biāo)的可衡量
4)課程目標(biāo)的寫(xiě)作規(guī)范
第三章 培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)之課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、課程的結(jié)構(gòu)組成
1)課程的標(biāo)題
2)課程的基本信息
3)課程大綱
課程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與邏輯
1)基礎(chǔ)思維工具——金字塔原理
2)知識(shí)類(lèi)課程的結(jié)構(gòu)邏輯
3)技能類(lèi)課程的結(jié)構(gòu)邏輯
4)心態(tài)類(lèi)課程的結(jié)構(gòu)邏輯
課程結(jié)構(gòu)的自我診斷與調(diào)整
1)課程結(jié)構(gòu)的自我診斷
2)課程結(jié)構(gòu)的調(diào)整
【課堂作業(yè)】完成課程大綱的修改與完善

第四章 培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)之課程內(nèi)容萃取
1、專(zhuān)業(yè)內(nèi)容提取四步驟
1)培訓(xùn)對(duì)象分析
2)課程內(nèi)容的揚(yáng)棄
3)課程內(nèi)容與工作場(chǎng)景的關(guān)系
4)明確目標(biāo)收獲
認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取
1)認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)的定義
2)經(jīng)驗(yàn)的分類(lèi)
3)經(jīng)驗(yàn)萃取的著手點(diǎn)
4)如何判斷經(jīng)驗(yàn)的萃取價(jià)值
3、經(jīng)驗(yàn)萃取的方法
1)經(jīng)驗(yàn)萃取的理論知道
2)經(jīng)驗(yàn)萃取四步驟
4、輔助素材的選取要點(diǎn)
第五章 培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)之講授方法設(shè)計(jì)
1、講授教學(xué)法
1)什么是講授教學(xué)法
2)講授法的特性
3)知識(shí)點(diǎn)講授法教學(xué)過(guò)程
2、案例教學(xué)法
1)案例教學(xué)法分組
2)案例教學(xué)的討論方式
3)案例教學(xué)的注意事項(xiàng)
【課堂作業(yè)】完成課程片段的呈現(xiàn)方式的設(shè)計(jì),并現(xiàn)場(chǎng)展示
3、培訓(xùn)師的控場(chǎng)技巧
1)時(shí)間把控
2)注意力把控
3)提問(wèn)與點(diǎn)評(píng)
4)疑難解答


 

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行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊一、工作坊成員:骨干二、工作坊周期:1天三、工作坊人數(shù):30人以?xún)?nèi)四、工作坊收益:理解行動(dòng)學(xué)習(xí)理論模型掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)邏輯掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)工具五、工作坊流程設(shè)計(jì)第一模塊:理論篇:行動(dòng)學(xué)習(xí)法(90分鐘)行動(dòng)學(xué)習(xí)的顛覆創(chuàng)新什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)于組織的價(jià)值行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人的價(jià)值行動(dòng)學(xué)習(xí)的重要性行動(dòng)學(xué)習(xí)的原理、設(shè)計(jì)流程及常用模型行動(dòng)學(xué)習(xí)的原理

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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