《高效匯報技能提升》課程大綱——

  培訓講師：萬盛蘭

講師背景：
萬盛蘭老師●中國管理科學研究院新興經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究所客座教授●三年985高校校長辦公室文秘工作經(jīng)驗；●十年上市公司專兼職內(nèi)訓師，涉及課題涵蓋：職場文案寫作、文案策劃、高效匯報、高效時間管理、高效溝通、結(jié)構(gòu)性思維、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展、職業(yè) 詳細>>

萬盛蘭
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《高效匯報技能提升》課程大綱——詳細內(nèi)容

《高效匯報技能提升》課程大綱——

《高效匯報技能提升》課程大綱
【培訓時間】：0.5天
【培訓對象】：企業(yè)中層和基層管理者，需要匯報工作項目的團隊
【課程背景】：
沒有要點、雜亂無章工作匯報，不管是書面的還是口頭的，都同樣缺乏對對方的說服
力、甚至降低整個組織的工作效率。
究其原因是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的思維邏輯結(jié)構(gòu)。有效的職場思維模式，
諸如結(jié)構(gòu)性思維、閉環(huán)式思維、階段性思維等，都可以幫助我們在表達核心觀點的基礎(chǔ)
上，有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點，使我們能夠做到清晰思考和準確表達，如果
全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。
中層和基層管理者商務(wù)演講的能力。
商務(wù)演講能力在工作匯報情景中的良好應(yīng)用，會大大提升企業(yè)層級間溝通的效率和質(zhì)
量，使會議順暢，決策高效。它是每個中層和基層管理者必需的能力。
如何做簡潔清晰的工作匯報？做到思路簡明/要點清楚，讓領(lǐng)導迅速領(lǐng)會，節(jié)省會議
時間，提高溝通效率。
如何為上級部門、同行領(lǐng)導介紹項目？做到內(nèi)容有條理、項目特色吸引人？能夠充分
展示項目亮點和團隊的工作價值？
如何從管理者的角度，從聽眾的需要的角度，進行演示匯報，而不是一頭扎進事務(wù)細
節(jié)讓聽眾感到混亂和乏味？
【課程收益】
掌握高效匯報和商務(wù)演說的核心原則和基礎(chǔ)心態(tài)
掌握高效匯報和商務(wù)演說的內(nèi)容設(shè)計能力
具備高效匯報和商務(wù)演說中的登臺表現(xiàn)能力
具備高效匯報和商務(wù)演說中有效互動和控場技巧
【課程大綱】　　 　　 　 　
第一章：運用金字塔原理構(gòu)建匯報內(nèi)容的脈絡(luò)結(jié)構(gòu)（3.5小時）
1.準備匯報材料的四個步驟
1）確定目標
2）設(shè)定問題
3）回答問題
4）回答必須是結(jié)論
2.如何確認寫作目的與寫作主題
1）構(gòu)建終點思維
2）目的三問
【課堂互動】：從兩個不同的行文目的出發(fā)，改寫材料
3）如何根據(jù)主題撰寫標題
2.匯報材料的結(jié)構(gòu)搭建
1）如何說服——演繹（為什么）
【課堂互動】：演繹的2種形式：標準式 常用式
2）如何匯報——歸納（是什么）
3）演繹和歸納的表達結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換（針對同一問題）
4）用演繹和歸納思維解決現(xiàn)實中的問題
3.匯報材料的內(nèi)容篩選
1）合并同類項
2）適當?shù)倪^程闡述
3）必要的亮點提煉
有效的復(fù)盤思考、
4.匯報材料的文字提煉
1）不要忽視主語
2）重視連接詞
3）識別句型與信息
第二章：高效匯報的表達技巧
1．高效匯報3大心態(tài)原則
1）影響原則——像傳道者一樣影響
2）雙腦原則——你必須左右腦并用
3）溝通原則——演講的本質(zhì)是溝通
2.會議型工作匯報的準備流程
1）步驟一事前準備
2）步驟二確認需求
3）步驟三闡述觀點
4）步驟四處理異議
5）步驟五達成協(xié)議
6）步驟六共同實施
3.高效匯報的表達技巧
1）語法——使用激發(fā)情感的語言
2）音法——有感染力的語氣語調(diào)
3）臉法——演講中眼神和表情
4）身法——演講中身體姿勢
5）手法——演講中手勢的使用
6）步法——演講中的步法
7）穿法——演講場合的著裝配飾
4.高效匯報的PPT呈現(xiàn)
1）PPT與演說詞的關(guān)系
2）PPT的呈現(xiàn)要求


 

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