《從校園人到企業(yè)人》課程大綱——

  培訓講師:萬盛蘭

講師背景:
萬盛蘭老師●中國管理科學研究院新興經(jīng)濟產業(yè)研究所客座教授●三年985高校校長辦公室文秘工作經(jīng)驗;●十年上市公司專兼職內訓師,涉及課題涵蓋:職場文案寫作、文案策劃、高效匯報、高效時間管理、高效溝通、結構性思維、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展、職業(yè) 詳細>>

萬盛蘭
    課程咨詢電話:

《從校園人到企業(yè)人》課程大綱——詳細內容

《從校園人到企業(yè)人》課程大綱——

萬盛蘭老師《從校園人到企業(yè)人》課程大綱
【培訓時間】:1天
【培訓對象】:適用于職場新人、應屆大學畢業(yè)生
【培訓方式】
生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好!
【課程背景】
企業(yè)非常需要具備有效“執(zhí)行能力”
和良好素質的員工,不僅自身能盡職盡責,獨立完成工作目標,而且有良好的人際關系
能力,能與他人合作,共同完成團隊的工作目標。
而大學畢業(yè)生普遍存在企業(yè)適應不良癥:心氣浮躁、“恃才傲世,缺乏合作精神”、
“眼高手低,實踐操作水平差”、“眼光短視,過分強調薪酬”、“夸夸其談,光說不練”等
等,影響了所在部門的績效。而由于自身的表現(xiàn)不被公司和同事認同,有很多畢業(yè)生難
以接受理想與現(xiàn)狀之間的巨大差距,尤其是名牌大學的畢業(yè)生,沮喪之余,不反求諸己
,自我檢視,卻開始了頻繁“跳槽”的又一輪求職旅程,使企業(yè)的管理成本大大增加,給
企業(yè)造成損失。
盡管具備一定的專業(yè)知識,但是,要成為一個合格的企業(yè)員工,這些大學畢業(yè)生還必
須在上崗前,從心態(tài)、技能等方面,完成從校園人到企業(yè)人的角色轉換,才能踏踏實實
的進入工作狀態(tài)。
【課程目標】
本課程以職業(yè)化精神和行為規(guī)范為主線,設計了觀念、角色、技能、合作、職業(yè)生涯
發(fā)展和職業(yè)形象塑造等方面幾個模塊內容,通過針對性地培訓,讓學員能夠:
培養(yǎng)責任心和敬業(yè)精神,養(yǎng)成良好地職業(yè)習慣,樹立下一道工序就是自己的客戶的服務
意識,實現(xiàn)從校園人到企業(yè)人的角色轉變;
端正心態(tài),以積極正面的態(tài)度,正確對待工作中出現(xiàn)的問題和遇到的挫折,以高昂的熱
情和斗志投入工作。
學會處理個人與公司的關系,服從組織規(guī)則,“小我”融入“大我”;
掌握溝通技能,學會與上司、同事和客戶的相處技巧,減少誤解和沖突,增進信任,提
高工作績效;
分清輕重緩急,合理安排工作,忙要忙出成果與意義;
了解禮儀與成功的關系,把禮儀化作自己的行為習慣,塑造良好的職業(yè)形象。
【課程大綱】
角色轉換篇:從校園人到企業(yè)人
:角色的轉換
1、小我融入大我
1)端正態(tài)度
2)培養(yǎng)積極心態(tài)
3)人的改變循環(huán)
自我批評
1)為什么要自我批評
2)如何進行自我批評
3)自我批評什么
:職業(yè)價值觀
1、認知職業(yè)素養(yǎng)的含義
2、理解職業(yè)素養(yǎng)的分類
1)顯性職業(yè)素養(yǎng)
2)隱性的職業(yè)素養(yǎng);
3、職業(yè)價值觀如何實現(xiàn)內化
1)在日常生活中培養(yǎng)——從小事做起,從自我做起,從現(xiàn)在做起;
2)在專業(yè)學習中訓練——增強職業(yè)意識,遵守職業(yè)規(guī)范;重視技能訓練,提高職業(yè)
素養(yǎng);
3)在自我修養(yǎng)中提高——“內省”、“慎獨”;
4)在職業(yè)活動中強化——將職業(yè)道德知識內化為信念,將職業(yè)道德信念外化為行為
;
職業(yè)形象篇:用禮儀塑造職業(yè)形象
第三章:基本的職業(yè)禮儀
1、職場儀容基礎要求
1)男士的儀容規(guī)范要求;
2)女士的儀容規(guī)范要求;
【課堂互動】大家來找茬
2、職場儀表的基礎要求
1)職業(yè)著裝的TOP原則
2)職業(yè)服飾要求;
3)職業(yè)形象的配飾選擇
3、職場儀態(tài)的基礎要求
1)職場儀態(tài)的舉手投足;
2)微笑是最溫暖的武器;
3)塑造眼神的親和力;
4、商務交往基礎禮儀規(guī)范
1)介紹禮儀
2)握手禮儀;
3)拜訪禮儀;
4)微信禮儀;
技能篇:如何高效完成工作
第四章:職業(yè)人的高效溝通技能
1、什么是溝通
1)溝通三要素
2)有效溝通的公式
2、實現(xiàn)高效溝通的技能
1)結構化表達
2)反饋與確認
3)提問的技巧
第五章:職業(yè)人的時間管理技能
為什么要做時間管理
1)認知時間管理
2)時間管理理論的發(fā)展
3)時間管理的目標
2、如何進行時間管理
1)目標性法則
2)四象限法則
3)單點突破法則



 

萬盛蘭老師的其它課程

《營銷活動策劃與實施》課程大綱【課程主題】:營銷活動策劃及方案撰寫【培訓時間】:1天【培訓對象】:市場部、企劃部、營銷部中基層管理人員【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好!【課程特色】1.????學習掌握營銷活動策劃的基本思維模型和基本構建因素; 2.????正確認知營銷活動策劃中,產品、渠道、市場、消費者之間的

 講師:萬盛蘭詳情


萬盛蘭老師《優(yōu)秀員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱【培訓時間】:0.5天【培訓對象】:適用于職場新人、執(zhí)行層員工、基層管理人員【課程背景】調查顯示,96的企業(yè)沒有對員工做職業(yè)輔導。在這些企業(yè)里,員工就象是棋盤上的棋子,永遠也不知道自己明天會擺到何處,也不知道“自己是誰”、有何興趣與特長、適合做什么、應該去做什么、未來要達到什么目的、現(xiàn)在在哪里、長遠目標是什么、近期的

 講師:萬盛蘭詳情


與媒體溝通與接受采訪的技巧|一、與媒體溝通的技巧|||??1.舉行記者招待會|||(1)善待記者,態(tài)度友好|||(2)把握時間,控制提問|||(3)直視發(fā)問記者,注意力集中???|||(4)回答誠懇,簡明扼要|||(5)重申主要信息,避免說“無可奉告”|||??2.接受采訪||(1)準備接受采訪的提綱,做好采訪前的準備||(2)接受采訪時,如在辦公室接受采訪

 講師:萬盛蘭詳情


萬盛蘭老師《職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱【培訓時間】:1天【培訓對象】:適用于職場新人、執(zhí)行層員工、基層管理人員【課程背景】調查顯示,96的企業(yè)沒有對員工做職業(yè)輔導。在這些企業(yè)里,員工就象是棋盤上的棋子,永遠也不知道自己明天會擺到何處,也不知道“自己是誰”、有何興趣與特長、適合做什么、應該去做什么、未來要達到什么目的、現(xiàn)在在哪里、長遠目標是什么、近期的目標是什么…

 講師:萬盛蘭詳情


《營銷策劃基礎與實務》課程大綱【課程主題】:營銷策劃基礎與實務【培訓時間】:1天【培訓對象】:市場部、企劃部、營銷部中基層管理人員【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好!【課程特色】1.????學習掌握營銷策劃的基本思維模型和基本構建因素; 2.????正確認知營銷活動策劃中,產品、渠道、市場、消費者之間的關系,并

 講師:萬盛蘭詳情


《營銷策劃基礎與實務》課程大綱【課程主題】:營銷策劃基礎與實務【培訓時間】:1天【培訓對象】:市場部、企劃部、營銷部中基層管理人員【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好!【課程特色】1.????學習掌握營銷策劃的基本思維模型和基本構建因素; 2.????正確認知營銷活動策劃中,產品、渠道、市場、消費者之間的關系,并

 講師:萬盛蘭詳情


《營銷方案的策劃與提案》課程大綱【課程主題】:營銷方案的策劃與提案【培訓時間】:1天【培訓對象】:市場部、企劃部、營銷部中基層管理人員【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好!【教學目的】1.學習掌握營銷活動策劃的基本思維模型和基本構建因素; 2.正確認知營銷活動策劃中,產品、渠道、市場、消費者之間的關系,并在活動方

 講師:萬盛蘭詳情


《消費者心理》課程大綱【課程主題】:消費者心理學【培訓時間】:0.5天【培訓對象】:市場部、企劃部、營銷部中基層管理人員【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好!【課程概要】本課程會針對消費者心理學作精選介紹:通過學習最新消費者神經(jīng)科學,消費者動機,情緒對消費者行為的影響,研究消費者的心理過程,增加對消費者決策和驅動

 講師:萬盛蘭詳情


《消費者心理與需求挖掘》課程大綱【課程主題】:消費者心理與需求挖掘【培訓時間】:1天【培訓對象】:市場部、企劃部、營銷部中基層管理人員【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好!【課程概要】本課程會針對消費者心理學作精選介紹:通過學習最新消費者神經(jīng)科學,消費者動機,情緒對消費者行為的影響,研究消費者的心理過程,增加對消

 講師:萬盛蘭詳情


行動學習工作坊一、工作坊成員:骨干二、工作坊周期:1天三、工作坊人數(shù):30人以內四、工作坊收益:理解行動學習理論模型掌握行動學習項目設計邏輯掌握行動學習的引導工具五、工作坊流程設計第一模塊:理論篇:行動學習法(90分鐘)行動學習的顛覆創(chuàng)新什么是行動學習行動學習對于組織的價值行動學習對于個人的價值行動學習的重要性行動學習的原理、設計流程及常用模型行動學習的原理

 講師:萬盛蘭詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有