正念情商領導力1天
正念情商領導力1天詳細內容
正念情商領導力1天
《正念情商領導力》工作坊
課程背景:
當今VUCA時代,市場變化劇烈,新生代員工輩出,組織架構因業(yè)務變化而復雜多變,
在各種不確定事件壓力挑戰(zhàn)下,如何能迅速贏得客戶、上司、同事的信任和支持?如何
在經濟下行,業(yè)務達標壓力巨大的職場環(huán)境下依然保持自己和團隊成員們的身心平衡健
康,降低企業(yè)的管理成本?提升正念和情商能力的學習,能有效培養(yǎng)領導者頭腦清晰,洞
察力強,處變不驚,主動積極行動,鼓舞人心共同前行,無疑將對團隊,組織發(fā)展、達
成高績效目標起到至關重要的推動作用。
本課程講師楊莉珺畢業(yè)于上海中醫(yī)藥大學,精通心理學、醫(yī)學,是6秒情商認證導師
,師從美國醫(yī)學博士卡巴金教授的正念減壓法,在世界500強企業(yè)奧林巴斯擔任HRD,人才
發(fā)展總監(jiān)15年經驗。目前是國際ICF認證的高級企業(yè)領導力教練,資深企業(yè)高管和團隊教
練,深度熟悉正念、、情商和管理者績效的內在關系,重視企業(yè)高績效目標的達成,擅
長通過工作坊、輔導國際最領先的正念領導力心法與技能的同時,通過實戰(zhàn)教練練習互
動點評創(chuàng)造管理者覺察,提升管理者心智模式,調整相應行為,達成培訓績效成果。給
國藥控股、招商銀行、蘋果APPLE、英格索蘭、鐵獅門房地產、美的集團等知名企業(yè)的眾
多管理者上過正念情商領導力課程,深受企業(yè)和學員好評。
學員對象:
中高層業(yè)務管理者、變革時期新團隊領導者
學習收益:
通過完整的1天正念情商領導力工作坊,你將獲得如下成果:
1.
掌握提高個人專注力及工作效率、改善個人及團隊的抗壓能力及復原力的正念情商
理念和方法。
2. 學會與各種負面情緒相處,自我和系統(tǒng)關懷,更健康快樂的工作;
3. 賦能團隊的落地的情商管理工具、方法與對話模板
課程大綱:
第一模塊:正念情商領導力的商業(yè)價值
1. 互動破冰游戲,增強對當今時代的不確定性的理解和團隊現狀共識
2. 案例學習:谷歌、蘋果公司、微軟運用正念情商領導力提升高績效。
3. 正念、情商的定義、價值、在企業(yè)業(yè)務情境中的運用
4. 成功的核心要素和人性冰山模型對領導力的啟示
5. 實戰(zhàn)練習:2023年工作生活中面臨的挑戰(zhàn)和領導力提升目標
第二模塊:正念情商領導力的自我覺察
1. 案例分析:領導與員工談話花了2小時,員工依然不接受新的工作安排
2. 情緒壓力產生的大腦機制、對身心健康與工作績效的危害
3. 觀看情商版權視頻:停車場到底發(fā)生了什么
4. 探索情緒背后未被滿足的需求或者價值觀沖突
5. 實戰(zhàn)練習:想法、情緒、感受的掃描、偏差調整
6. 實戰(zhàn)練習:正念微笑與感恩
第三模塊:正念情商領導力的自我管理
1. 情緒管理的方法與技巧
2. 內在自我對話和自我接納對話方法和練習
3. 能量層級圖的解讀和日常運用練習
4. 內在沖動與慣性反應的識別與破除
5. 實戰(zhàn)練習:每日成功狀態(tài)設定方法、偏差調整方法
6. 實戰(zhàn)練習:每日能量提升管理方法
第四模塊:正向情商領導力的賦能團隊
1. 案例分析:985院校優(yōu)秀畢業(yè)生進世界500強的小王入職半年后辭職
2. 95后職場新員工特點、心理期待和有效的正念情商領導方式
3. 衡量高績效團隊的3大標準
4. 建立信任、達成共識的正念聆聽、提問和反饋方法與練習
5. 實戰(zhàn)練習:價值百萬的正念同理心三步曲模板與練習
6. 實戰(zhàn)練習:正念情商領導力的直面問題、賦能他人策略(世界咖啡)
第五模塊:正念情商領導力的持續(xù)精進
1. 案例分析:公司明星團隊的王總監(jiān)身心俱疲
2. 高績效領導者的五大共通特質和持續(xù)修煉方法
3. 正念感知成功愿景與目標設定
4. 成長性思維與知行合一
5. 實戰(zhàn)練習:正念情商領導力的落地行動計劃(群策群力)
6. 學習收獲分享、答疑與CHECK OUT
備注:以上為1天培訓標準課程,可以經調研訪談后、定制化設計課程內容。
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