卓有成效的執(zhí)行力   09.12

卓有成效的執(zhí)行力0000職業(yè)人的使命就是在實現決策層既定目標的過程中：把事情做正確（執(zhí)行力）可是為什么？為什么工作指令的執(zhí)行往往會走樣？為什么高層的真實意圖，往往難以貫徹？為什么策略相同，結果就是不同？為什么目標任務的實現，總是要打折？為什么職能部門應該自行解決的問題，總是要去找領導？為什么管理總是“拉皮筋”、“打太極”？為什么重復性的錯誤總是不斷？為什么總

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盛老師課程：《TTT職業(yè)化內訓師訓練》   09.12

TTT職業(yè)化內訓師訓練（初級amp;中級）講師：盛渭濱什么是TTT？TTT是英文TrainingTheTrainerToTrain的縮寫，意為培訓師的培訓，是國際通用的職業(yè)培訓師專業(yè)訓練，也是美國國際訓練協(xié)會的培訓經典，最初僅是針對職業(yè)化培訓師的培養(yǎng)課程，但由于課程本身對個人表達力、感召力提升的顯著效果，已成為世界500強企業(yè)推薦的職業(yè)經理人修煉核心課程。第

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報聯商課程大綱   09.12

報·聯·商職場關鍵場景溝通策略【為什么學習本課程】上級交待的工作做完了，要去匯報;預定的會議時間變更了，需要通知有關人員;工作上遇到了難題，得去請示領導……這樣的事情每天都在我們身邊發(fā)生著。可是，上級常有困惑：部下那里的情況不明，很是擔心，總得要我去問他才說部下也有困惑：我該怎么做，才能讓上司滿意同事也有困惑：這個事情怎么一直推不動呢客戶也有困惑：怎么總得我

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思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新課程   09.12

思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新——問題解決與創(chuàng)新思維訓練課程為突破性創(chuàng)新創(chuàng)造條件，在組織內激發(fā)創(chuàng)新并培養(yǎng)創(chuàng)造力。讓不同領域的思想和文化相互碰撞，最終爆發(fā)一場非凡的改革創(chuàng)新。讓管理的過程流淌著創(chuàng)新的血液，讓我們的管理行為產生正向積極的化學反應讓讓我們的管理充滿著創(chuàng)新的味道。學員收益：什么是突破性創(chuàng)新？它是如何發(fā)生的？什么樣的條件能夠培養(yǎng)或者阻礙創(chuàng)新？我們是否做了正確的假設

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問題解決與創(chuàng)新思維訓練課程   09.12

思考的玩具——問題解決與創(chuàng)新思維訓練課程為突破性創(chuàng)新創(chuàng)造條件，在組織內激發(fā)創(chuàng)新并培養(yǎng)創(chuàng)造力。讓不同領域的思想和文化相互碰撞，最終爆發(fā)一場非凡的改革創(chuàng)新。學員收益：什么是突破性創(chuàng)新？它是如何發(fā)生的？什么樣的條件能夠培養(yǎng)或者阻礙創(chuàng)新？我們是否做了正確的假設？我們該如何激發(fā)創(chuàng)新？激發(fā)學員突破思維定式，使其更具有創(chuàng)新意識和能力。研究創(chuàng)新中的最新發(fā)現，并通過與其他同事

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用PPT說服全世界——工作型PPT的設計、制作與演示   09.12

用PPT說服全世界工作型PPT的設計、制作與演示PowerPoint，習慣上，我們稱之為“PPT”。無論你喜歡與否，PowerPoint都與你的職業(yè)生涯如影相隨，無處不在。一次精彩的PPT演示會使所有的聽眾印象深刻，感覺良好，使演示者期待的效果事半功倍。那么，什么才是精彩的PPT演示之道？如何使你的PPT看上去結構清晰、主題明確而又畫面精美，使人流連忘返？在

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職場中的思維導圖   09.12

職場中的思維導圖——最有效的創(chuàng)新思維提升工具為什么學習本課程：思維導圖能夠將眾多的知識和想法連接起來，并有效的加以分析，從而最大限度的實現創(chuàng)新！——比爾·蓋茨思維導圖是有效的思維模式，應用于記憶、學習、思考等的思維"地圖"，利于人腦的擴散思維的展開?？梢詫⒊汕先f的文字濃縮成一張思維導圖。運用思維導圖，我們可以將閱讀速度提高3-10倍；運

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中高層管理者管理能力與綜合素質提升   09.12

中高層管理者管理能力與綜合素質提升課程方案【前言】一、本方案基于對貴單位機構性質、業(yè)務類別、基層管理者能力需求等全面研究的基礎上編制，以總體確保培訓準確性與針對性。二、本次培訓，我公司以“理論知識與實戰(zhàn)能力同時具備、技能要求與管理素養(yǎng)同時符合”為培訓專家甄選標準，以確保培訓有效性。三、本方案注重以培訓專家為主導的“訓”，及以學員為主體的“練”，以期實現培訓效

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高效能人士的七個習慣   09.12

高效能人士的七個習慣課程大綱為什么學習本課程？“高效能人士的七個習慣”這個說法來自于史蒂芬﹒柯維的經典著作。在柯維看來，習慣的背后深層的原因是思維。要轉換思維，則需躬身自省，以原則為行為的圭臬，由內至外的修煉。這一點，頗與儒家修齊治平的方法論相符合。越來越多的案例表明，身為一個優(yōu)秀的職業(yè)經理人，在如何提升自我方面，除了提升各種管理技能（技巧）之外，自身品行的

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公共演講與口才訓練營   09.12

公共演講與口才訓練營【課程前言】艾森豪威爾曾說過，“說服是一門藝術，讓人們做你想讓他們做的事情，并且令其樂此不疲?！弊鳛橐粋€領導者，如果能在公眾面前充滿激情，富有感染力的演講，將會倍增你的影響力！好的說服力不僅僅能夠使你在下屬面前獲得足夠的威信和影響力，更能夠幫你在同事、領導、客戶和朋友之間贏得尊重和支持！而幸運的是，說服力是一種技能，好比是騎自行車，通過學

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