高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
課程大綱
為什么學(xué)習(xí)本課程？
“高效能人士的七個(gè)習(xí)慣”這個(gè)說(shuō)法來(lái)自于史蒂芬﹒柯維的經(jīng)典著作。在柯維看來(lái)，習(xí)慣的背后深層的原因是思維。要轉(zhuǎn)換思維，則需躬身自省，以原則為行為的圭臬，由內(nèi)至外的修煉。這一點(diǎn)，頗與儒家修齊治平的方法論相符合。
越來(lái)越多的案例表明，身為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，在如何提升自我方面，除了提升各種管理技能（技巧）之外，自身品行的修養(yǎng)也是重要的條件，本課程將為積極向上的管理者和職場(chǎng)人士帶來(lái)系統(tǒng)的思維方式和方法，通過(guò)改變個(gè)人的習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)個(gè)人性格的改變,最終能夠改變自己的命運(yùn)。
課程大綱：
重新認(rèn)知自我——由內(nèi)而外全面造就自己
從依賴(lài)到互賴(lài)的卓越人生。
第二章 七個(gè)習(xí)慣——概論
第三章 習(xí)慣一：積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
為自己過(guò)去,現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé)。由內(nèi)而外的方式來(lái)創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切。
第四章 習(xí)慣二：以終為始—自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
高效能的人懂得設(shè)計(jì)自己的未來(lái).他們認(rèn)真地計(jì)劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫(xiě)出,以此作為決策指導(dǎo)
第五章 習(xí)慣三：要事為先——自我管理的原則
"有效管理"是把最重要的事放在第一位的重點(diǎn)管理.先決定什么是重點(diǎn)后,自己掌握住重點(diǎn)并時(shí)刻把它放在第一位,以免被感覺(jué),情緒或沖動(dòng)左右。
第六章 習(xí)慣四：雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機(jī)會(huì),財(cái)富及資源,而非患不足的敵對(duì)式競(jìng)爭(zhēng)。
第七章 習(xí)慣五：知彼解己—同理心交流的原則
培養(yǎng)設(shè)身處地的"換位"溝通習(xí)慣.欲求別人的理解,首先要理解對(duì)方。
第八章 習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
個(gè)人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效。
第九章 習(xí)慣七：不斷更新
如何在四個(gè)基本生活面向(生理,社會(huì)/情感,心智及心靈)中,不斷更新自己。全面審視自己,提高自己的素質(zhì)與素養(yǎng)就在提高整體,與前面的六個(gè)習(xí)慣,是相輔相成的。
課程時(shí)間：1-2天，6-12課時(shí)
授課方式：理論講述50%+案例研討30%+學(xué)員互動(dòng)20%
講師簡(jiǎn)介
21621751070609盛渭濱
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員;
陜西省企業(yè)培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；
人力資源及社會(huì)保障部高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師；
西北地區(qū)體驗(yàn)式培訓(xùn)最早的倡導(dǎo)者；
西安交通大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人專(zhuān)職教授，
西安理工大學(xué)EMBA客座教授。
00盛渭濱
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員;
陜西省企業(yè)培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；
人力資源及社會(huì)保障部高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師；
西北地區(qū)體驗(yàn)式培訓(xùn)最早的倡導(dǎo)者；
西安交通大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人專(zhuān)職教授，
西安理工大學(xué)EMBA客座教授。

盛老師從事企業(yè)培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)管理研究26年。曾擔(dān)任知名上市企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理多年，主要研究方向集中在企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、中層管理人員的成長(zhǎng)與提升、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、TTT職業(yè)化講師培養(yǎng)及體驗(yàn)式培訓(xùn)領(lǐng)域，其授課風(fēng)格幽默、生動(dòng)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、極具操作性。課程互動(dòng)性極強(qiáng),善于啟發(fā)學(xué)員思考,能使學(xué)員在輕松、愉悅的氛圍中充分掌握所學(xué)內(nèi)容,并學(xué)以致用。
盛老師經(jīng)典課程：
1、通用管理類(lèi)：
中層領(lǐng)導(dǎo)力----團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力及高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
卓越執(zhí)行力----團(tuán)隊(duì)及個(gè)人執(zhí)行力提升課程
有效溝通無(wú)障礙——讓溝通立竿見(jiàn)影的致勝錦囊
說(shuō)服力演講——管理者必備的關(guān)鍵技能
2、營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)
從平凡到卓越----職業(yè)化銷(xiāo)售顧問(wèn)的成長(zhǎng)之路
搶單----大客戶銷(xiāo)售致勝心法
引爆流行----創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)突破
3、管理技能類(lèi)：
PPT演示之道——PPT制作、演示及應(yīng)用的高級(jí)技能
金字塔原理——邏輯思維與有效表達(dá)
思維導(dǎo)圖——最有效的創(chuàng)新思維提升工具
4、培訓(xùn)管理類(lèi)：
TTT職業(yè)化講師訓(xùn)練（初、中、高級(jí)）
T動(dòng)力——企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與規(guī)劃
5、沙盤(pán)模擬類(lèi)：
沙漠掘金——成為有成效的管理者，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤(pán)課程
決勝紅?！袌?chǎng)戰(zhàn)略與決策
部分成功主持過(guò)的培訓(xùn)客戶：
中國(guó)郵電器材西北分公司、西北電力設(shè)計(jì)院、西安航天發(fā)動(dòng)機(jī)廠、大家潤(rùn)商貿(mào)有限公司、佳能（中國(guó)）、移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)公司、西安利君制藥、西安電子科技大學(xué)、航天16所、千家粗糧王、中國(guó)銀行陜西省分行、國(guó)防科工委、航天504所、西北大學(xué)管院EMBA、高科集團(tuán)、西飛第一設(shè)計(jì)院、電子科技大學(xué)出版社、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、紫薇地產(chǎn)、天地源地產(chǎn)、航天六院、中強(qiáng)實(shí)業(yè)、省電力培訓(xùn)中心、文化地產(chǎn)、天惠通信公司、西鐵一中、西飛團(tuán)委、長(zhǎng)慶油田、兵器工業(yè)部206所、省人才交流中心、省郵政信息技術(shù)局、工商銀行、航天部210所、招商銀行、西北電力建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)北車(chē)集團(tuán)永濟(jì)電機(jī)廠、西安電視臺(tái)、CECT西安辦等。

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