《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-成為更優(yōu)秀的自己》

  培訓(xùn)講師:謝沛霖

講師背景:
謝沛霖老師企業(yè)文化建設(shè)和人才發(fā)展專家●OPPO全國(guó)大客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)部部長(zhǎng)、培訓(xùn)部部長(zhǎng)●華潤(rùn)雪花啤酒西南培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理●舍得酒業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)●萬科中西區(qū)域中西學(xué)院副院長(zhǎng)●超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)超凡大學(xué)校長(zhǎng)●長(zhǎng)期擔(dān)任多家企業(yè)高管教練●國(guó)家二 詳細(xì)>>

謝沛霖
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《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-成為更優(yōu)秀的自己》詳細(xì)內(nèi)容

《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-成為更優(yōu)秀的自己》


【課程大綱】
《?職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-成為更優(yōu)秀的自己》
1天版

一、課程背景?
《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》是一推出就暢銷不衰的經(jīng)典課程,素以觀點(diǎn)獨(dú)特、深入人心而著稱?!缎侣?br /> 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》在此基礎(chǔ)上,針對(duì)學(xué)員關(guān)注點(diǎn),再度運(yùn)用深度思考,對(duì)職業(yè)者可能遭遇的挑戰(zhàn)
,進(jìn)行了一次更為本質(zhì)的探索。
?
課程緊緊圍繞:
你為誰而戰(zhàn)?
你為了什么而戰(zhàn)?
巔峰在哪里?
我目前在哪里?
如何到達(dá)那里?
這些本源性的提問把課程帶向了底層思考,令聽者大呼過癮之余更易于轉(zhuǎn)向?qū)τ趦?nèi)心深
層次的拷問:
我應(yīng)該如何對(duì)待這份朝夕相處的工作?
我應(yīng)該通過這份工作得到怎樣的感受才算成功?
??

《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》在原有課程的基礎(chǔ)上,凝練了更加國(guó)際化的呈現(xiàn)結(jié)構(gòu):RED模型。通過Ren
ew/Energy/Discovery,三個(gè)模塊把學(xué)員關(guān)于觀念,態(tài)度,行為的理解變得更為直接而深
刻。
?
此次的升級(jí),已經(jīng)令課程從一門心態(tài)類的課程轉(zhuǎn)型成為職業(yè)哲學(xué)課。不但是每一位職場(chǎng)
新人的必修課,也是打拼多年,急需更多理由說服自己保持熱情、不忘初心的職業(yè)者們
,不容錯(cuò)過的誠(chéng)意之作。
?
”企業(yè)最看重的是什么?職業(yè)精神!
企業(yè)為什么重視職業(yè)精神?因?yàn)槁殬I(yè)精神會(huì)影響一個(gè)人能力的發(fā)揮,會(huì)影響工作成果“

二、課程目標(biāo)
1、明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢以外的工作動(dòng)力。
2、明確工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo)
3、建立創(chuàng)業(yè)心態(tài):
? ? ? ?從“這不管我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分”
建立積極心態(tài):
? ? ? ?從“我這么一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
建立游戲心態(tài):
? ? ?
?從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實(shí)際上我還能做得更好”成為善于合作、自我管理、受
人歡迎的職業(yè)者。
[pic]
?
課程對(duì)象
銷售基層管理人員——易于達(dá)成觀念的共識(shí)并建立共同的職業(yè)語言[pic]
?
課程時(shí)間
1天,共6小時(shí)

三、課程大綱
前言:真正的保障
就業(yè)保障 VS 職業(yè)保障
保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者
開啟職業(yè)化模式:RED
——Renew 更新進(jìn)化:觀念管理
——Energy 能量轉(zhuǎn):態(tài)度管理
——Discovery 發(fā)現(xiàn)之旅:行為管理
案例1:領(lǐng)導(dǎo)安排一個(gè)非考核項(xiàng)任務(wù),大柱態(tài)度不積極,行為拖沓
案例2:公司倡導(dǎo)內(nèi)部學(xué)習(xí)分享,做得好的標(biāo)桿案例發(fā)布在學(xué)習(xí)平臺(tái),但是大家學(xué)習(xí)熱情
并不高,也不進(jìn)行回復(fù)。

第一單元:Renew:職業(yè)化觀念管理
別做職場(chǎng)“植物人”
——我的額外價(jià)值
o 錢以外的動(dòng)力
o 競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)
o 如何確立工作使命
——我在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值
o 找到錢以外的工作動(dòng)力
o 如何確立工作遠(yuǎn)景
——個(gè)人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合
o 工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合
o 確立工作價(jià)值觀
——理解公司的價(jià)值觀
o 和公司的價(jià)值觀一致
o 和你的目標(biāo)保持一致
?
研討:
我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么?
什么是我錢以外的工作動(dòng)力?
?
第二單元:Energy:職業(yè)化態(tài)度管理
態(tài)度比技能更重要
職業(yè)化態(tài)度

—— 創(chuàng)業(yè)心態(tài):為自己工作
積極心態(tài):熱忱地工作
游戲心態(tài):快樂地工作
創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)

—— 什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)?
創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么?
如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)?
創(chuàng)業(yè)心態(tài)關(guān)鍵詞——舞臺(tái)、品牌、自我經(jīng)營(yíng)

研討:從“這不管我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分”

積極心態(tài)VS消極心態(tài)
—— 什么是積極心態(tài)?
如何建立積極心態(tài)?
如何自我激勵(lì)?
積極心態(tài)關(guān)鍵詞——馬糞、小馬、
研討:從“我這么一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”

游戲心態(tài)
—— 什么是游戲心態(tài)?
游戲心態(tài)帶給你什么?
游戲心態(tài)關(guān)鍵詞——懸崖、草莓、
研討:從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實(shí)際上我還能做得更好”
?
第三單元:Discovery:職業(yè)化行為管理價(jià)值觀的結(jié)構(gòu):
——結(jié)果
? ? 方式
? ? 代價(jià)
? 工具價(jià)值&本質(zhì)價(jià)值
? 工作價(jià)值觀的挑選
? 職業(yè)精神的典范:安家
? 職業(yè)體驗(yàn):我應(yīng)該怎么做
? 行動(dòng)學(xué)習(xí):課程的內(nèi)化?

第四單元:良好溝通提升執(zhí)行—解決心情解決事情構(gòu)建執(zhí)行力


1. 響應(yīng)風(fēng)格類型特點(diǎn)介紹:批判型、建議型、探索型、體恤型


問卷測(cè)試:溝通響應(yīng)風(fēng)格類型


2.體恤三招:重復(fù)言詞/匹配姿態(tài)神情音調(diào)音量/“還有呢”


視頻案例:生活大爆炸片段:謝爾頓怎么選?


3.?跟進(jìn)方法:正向求證和引導(dǎo)


1)事實(shí)


2)情感


3)需求


4.?利于對(duì)方接受的話術(shù):非暴力溝通


1)事實(shí)


2)感受


3)需求


4)請(qǐng)求


5、通關(guān)練習(xí)環(huán)節(jié)


第五單元:總結(jié)和行動(dòng)計(jì)劃


 

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