《郵儲(chǔ)銀行余額增長策略》
《郵儲(chǔ)銀行余額增長策略》詳細(xì)內(nèi)容
《郵儲(chǔ)銀行余額增長策略》
郵儲(chǔ)銀行余額增長策略
課程背景:?
互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場化、金融脫媒強(qiáng)烈沖擊著銀行業(yè)。利潤差收窄,同業(yè)競爭激烈。如何在如此殘酷的市場中提升業(yè)務(wù),利潤增長?郵儲(chǔ)銀行余額如何增長?
單純客戶增長帶來業(yè)務(wù)增長時(shí)代已過去了,存量客戶的激活、中高端客戶價(jià)值深挖,來提高客戶的忠誠度及貢獻(xiàn)度?!摆A在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶,廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間。需要銀行廳堂營銷團(tuán)隊(duì)(柜臺(tái)、大堂、客戶經(jīng)理)具備完整的客戶價(jià)值發(fā)現(xiàn)及經(jīng)營的能力,提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。
課程收益:
1.分析新形勢(shì)下銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型營銷新特點(diǎn)?
2.提高目標(biāo)制定、分解、活動(dòng)量管理的方法和技巧?
3.根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)和客群情況進(jìn)行差異化營銷并進(jìn)行管理?
4.網(wǎng)點(diǎn)的增量來源分析,制定相應(yīng)的營銷策略?
5.針對(duì)存量、增量、流量客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,制定相應(yīng)的營銷策略?
課程時(shí)間: 1天,6小時(shí)/天?
授課方式: 講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+尖峰對(duì)決
授課對(duì)象: 零售條線負(fù)責(zé)人、支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
課綱:
第一講:郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)不會(huì)消失 未來轉(zhuǎn)型應(yīng)該怎么做?
第二講:郵儲(chǔ)一點(diǎn)一策運(yùn)用:
1:輕型化、
2:社區(qū)化、
3:社交化、
4:智能化、
第三講:網(wǎng)點(diǎn)三量掘金行動(dòng)
一、深挖存量開拓
客戶數(shù)據(jù)分析 歸檔管理 短信 電話溝通
休眠客戶激活 存量客戶提升3566模式 防流失
二、存量客戶深挖(小組PK)
激活休眠客戶:客戶篩選、短信破冰、電話邀約、短信提醒
全套文字寫作模版、電話話術(shù)——全部教會(huì)你,并互動(dòng)演練實(shí)操
二、外拓增量策略
對(duì)公業(yè)務(wù) 對(duì)私業(yè)務(wù) 外拓營銷(陣地聯(lián)動(dòng)路演沙龍社群) 行外吸金引爆聯(lián)動(dòng)
實(shí)戰(zhàn):兩掃五進(jìn) 實(shí)戰(zhàn):不良貸款清收) 特色客群獲客 廳堂策反客戶
臨時(shí)提升客戶
增量客戶外拓(小組PK、分組PK)
實(shí)踐兩掃五進(jìn),進(jìn)行陌生拜訪、直至追銷、成交。
十大成交法現(xiàn)場運(yùn)用:(富蘭克林、貴賓、沖擊波、自殘成交法)等
三、擴(kuò)大流量策略(目標(biāo)客群開發(fā))
定位與需求(老年 女性 親子 商貿(mào) 代發(fā) 務(wù)工)
需求分析與調(diào)研(路徑分析 場景分析 特征總結(jié))
活動(dòng)經(jīng)營策劃(體驗(yàn)互動(dòng)類 知識(shí)競賽類 公益收獲類)
(主題營銷互動(dòng)策略)
知識(shí)點(diǎn): 促銷沙龍型:優(yōu)雅女人節(jié) 互動(dòng) 娛樂 型:春節(jié)七天樂元宵節(jié)
節(jié)日需求型:浪漫情人節(jié) 節(jié)日異業(yè)聯(lián)盟:二月二
四、特色客群篩選營銷(分組PK)
企業(yè)高管及私營業(yè)主客戶 (2)老年客戶
商貿(mào)結(jié)算戶 (4)女性客戶
農(nóng)村種養(yǎng)殖戶、
第四講:網(wǎng)點(diǎn)營銷
一、廳堂營銷策略:
營造氛圍 (臨街、入口、廳堂、柜面、貴賓區(qū))
廳堂營銷 (對(duì)公、對(duì)私、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理四力提升 )
柜面營銷 (戰(zhàn)斗力提升)
二、社群營銷策略:
社區(qū)營銷
老年客戶營銷、
中年客戶營銷、
少年客戶營銷、
案例:1:母嬰店擴(kuò)充增量客戶 2:超市與洗車行異業(yè)聯(lián)盟
3:送春聯(lián)精準(zhǔn)客戶外拓 4:廣場舞大賽拓客營銷
5:少兒書法繪畫才藝營銷 6:中高端客戶沙龍營銷
三、差異化營銷策略:
“商店型網(wǎng)點(diǎn)” “店中店網(wǎng)點(diǎn)” “迷你網(wǎng)點(diǎn)”模式
陳弘大老師的其它課程
《銀行網(wǎng)點(diǎn)6S管理》 08.12
銀行網(wǎng)點(diǎn)6S管理課程背景:?受到網(wǎng)絡(luò)銀行沖擊和運(yùn)營成本高的影響,曾經(jīng)備受銀行追捧的物理網(wǎng)點(diǎn)的布局速度正在減緩是事實(shí),但是當(dāng)前中國銀行業(yè)一個(gè)普遍的轉(zhuǎn)型方向就是零售轉(zhuǎn)型,某種意義上說,發(fā)展大零售業(yè)務(wù)離不開物理網(wǎng)點(diǎn)。沒有網(wǎng)點(diǎn),或者網(wǎng)點(diǎn)太少、覆蓋率太低都不太好做零售銀行業(yè)務(wù)無論銀行網(wǎng)點(diǎn)是增加還是縮減,銀行都在加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的智能化改造升級(jí),從而6S管理走上舞臺(tái)。課程收益
講師:陳弘大詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理與營銷第一部分框架的要求:一、培訓(xùn)課程的名稱【銀行網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理與營銷】課程知識(shí)點(diǎn):顧問型團(tuán)隊(duì)、伙伴型團(tuán)隊(duì)、教練型團(tuán)隊(duì)、自主性、思考性、協(xié)作性、共同危機(jī)感、動(dòng)力之源、團(tuán)隊(duì)的核心、物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)教學(xué)方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+尖峰對(duì)決二、課程背景(前言):首先:優(yōu)秀的銀行網(wǎng)點(diǎn)高績效團(tuán)隊(duì),是網(wǎng)點(diǎn)銷售業(yè)績的重
講師:陳弘大詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與輔導(dǎo)課程背景:?受到網(wǎng)絡(luò)銀行沖擊和運(yùn)營成本高的影響,曾經(jīng)備受銀行追捧的物理網(wǎng)點(diǎn)的布局速度正在減緩是事實(shí),但是當(dāng)前中國銀行業(yè)一個(gè)普遍的轉(zhuǎn)型方向就是零售轉(zhuǎn)型,某種意義上說,發(fā)展大零售業(yè)務(wù)離不開物理網(wǎng)點(diǎn)。沒有網(wǎng)點(diǎn),或者網(wǎng)點(diǎn)太少、覆蓋率太低都不太好做零售銀行業(yè)務(wù)無論銀行網(wǎng)點(diǎn)是增加還是縮減,銀行都在加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的智能化改造升級(jí)。中國銀行半年報(bào)表示,已有41
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《銀行旺季營銷網(wǎng)點(diǎn)篇》 08.12
銀行旺季營銷網(wǎng)點(diǎn)篇課程背景:?面對(duì)金融行業(yè)日趨白熱化的競爭態(tài)勢(shì)、面對(duì)嚴(yán)峻的業(yè)績指標(biāo)考核,你有搶占市場必勝的信心嗎你有打敗競爭者的營銷策略嗎你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對(duì)即將到來的旺季在客戶需求和競爭形勢(shì)快速變更的背景下,開門紅的競爭會(huì)更加激烈,各家行必須提前布局,上下聯(lián)動(dòng),制定有效的經(jīng)營策略,不打無準(zhǔn)備之仗。旺季營銷要引起高度重視、自上而下的觀念一致、競爭對(duì)手的優(yōu)
講師:陳弘大詳情
《銀行旺季營銷業(yè)績倍增特訓(xùn)》 08.12
《落實(shí)國家“三農(nóng)”政策,破解小微企業(yè)融資難題》——中銀富登村鎮(zhèn)銀行一:企業(yè)文化篇——建設(shè)方案中銀富登村鎮(zhèn)銀行以“擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,做最好的村鎮(zhèn)銀行”為目標(biāo),本著與客戶“共同成長,成就夢(mèng)想”的信條,致力于“立足縣域支農(nóng)支小”,為縣域的中小企業(yè)、微型企業(yè)、工薪階層、“三農(nóng)”客戶提供本土化、高水準(zhǔn)、全方位的金融產(chǎn)品和服務(wù)。積極貫徹落實(shí)國家有關(guān)“三農(nóng)”政策方針,努力扶持
講師:陳弘大詳情
【貴金屬投資策略與業(yè)務(wù)培訓(xùn)】課程背景:個(gè)人與家庭收入的不斷提升,生活質(zhì)量的不斷改善,催生了投資理財(cái)、抵抗通脹的迫切需求。商業(yè)銀行在面對(duì)資產(chǎn)配置、借款、貸款、保險(xiǎn)、消費(fèi)、投資等需求,以及家庭對(duì)經(jīng)濟(jì)變化的反應(yīng)等金融行為中所處的角色已經(jīng)越來越顯得重要,銀行的貴金屬理財(cái)產(chǎn)品為個(gè)人或家庭提供了理財(cái)規(guī)劃和資產(chǎn)配置的全新途徑。然而,對(duì)于商業(yè)銀行許多營銷人員對(duì)于投資市場以及
講師:陳弘大詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃——服務(wù)營銷(村鎮(zhèn)銀行)課程背景:銀監(jiān)會(huì)公布:村鎮(zhèn)銀行1562家!占比全國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)34.3村鎮(zhèn)銀行從無到有,以星火燎原之勢(shì)迅速發(fā)展起來。村鎮(zhèn)銀行1562家,資產(chǎn)總額1.3萬億元。占比全國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)34.3,占農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的41,,打通農(nóng)村金融市場“最后一站地”,真正盤活農(nóng)村金融業(yè)務(wù)及市場,通過金融刺激給予農(nóng)村、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)新的活力!銀監(jiān)會(huì)明
講師:陳弘大詳情
【銀行旺季營銷】業(yè)績倍增特訓(xùn)營 08.12
【銀行旺季營銷】業(yè)績倍增特訓(xùn)營課程背景:?面對(duì)金融行業(yè)日趨白熱化的競爭態(tài)勢(shì)、面對(duì)嚴(yán)峻的業(yè)績指標(biāo)考核,你有搶占市場必勝的信心嗎你有打敗競爭者的營銷策略嗎你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對(duì)即將到來的旺季在客戶需求和競爭形勢(shì)快速變更的背景下,開門紅的競爭會(huì)更加激烈,各家行必須提前布局,上下聯(lián)動(dòng),制定有效的經(jīng)營策略,不打無準(zhǔn)備之仗。旺季營銷要引起高度重視、自上而下的觀念一致、
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金融理財(cái)經(jīng)理業(yè)績提升一、課程背景(前言):日趨激烈的金融競爭中,理財(cái)客戶已然成為金融同業(yè)間最關(guān)鍵的競爭焦點(diǎn)之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競爭逐步向客戶的競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴(kuò)大市場份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競爭的至高點(diǎn)并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。理財(cái)經(jīng)理在這場市場競爭中扮演著極其重要的角色。本課程中,老師將深刻詮釋營銷與銷售行為的
講師:陳弘大詳情
《農(nóng)商行外拓營銷——深度四掃新策略》 08.12
農(nóng)商行外拓營銷——深度四掃新策略課程背景:?面對(duì)金融行業(yè)日趨白熱化的競爭態(tài)勢(shì)、面對(duì)嚴(yán)峻的業(yè)績指標(biāo)考核,你有搶占市場必勝的信心嗎你有打敗競爭者的營銷策略嗎你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對(duì)即將到來的旺季在客戶需求和競爭形勢(shì)快速變更的背景下,各農(nóng)商行系統(tǒng),如何針對(duì)各自所處環(huán)境,合理、大幅度進(jìn)行圈層,挖掘客戶,實(shí)現(xiàn)(掃村、掃園、掃戶、掃街)業(yè)績倍增。必須提前布局,上下聯(lián)動(dòng),
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