階段式技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)化咨詢輔導(dǎo)課程(面向工程技術(shù)人員)
階段式技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)化咨詢輔導(dǎo)課程(面向工程技術(shù)人員)詳細內(nèi)容
階段式技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)化咨詢輔導(dǎo)課程(面向工程技術(shù)人員)
階段式系統(tǒng)化技術(shù)創(chuàng)新輔導(dǎo)咨詢課程
【授課時長】
根據(jù)項目執(zhí)行情況確定
【授課報價】
【課程收益】
與實際項目結(jié)合即可以全面掌握系統(tǒng)化創(chuàng)新方法,又可以解決實際問題。
【授課對象】
在研項目工程技術(shù)人員
【課程特色】
該課程針對企業(yè)在研項目開展咨詢式培訓(xùn),內(nèi)容可以根據(jù)項目實際情況選擇,培訓(xùn)師介入項目并提出指導(dǎo)意見。
【增值收益】
智能化創(chuàng)意產(chǎn)生引導(dǎo)軟件與產(chǎn)品創(chuàng)新評判軟件可以幫助企業(yè)提高研發(fā)速度及確定產(chǎn)品研發(fā)方向。
【課程大綱】
課程時長
課程講解內(nèi)容
說明
備注
第一階段 概述及項目分析
破冰活動
創(chuàng)造性解決問題
影響創(chuàng)意產(chǎn)生的因素
了解產(chǎn)生創(chuàng)意技巧
如何產(chǎn)生創(chuàng)意?
產(chǎn)生創(chuàng)意的原理
產(chǎn)生創(chuàng)意的流程
創(chuàng)意與知識的關(guān)系
了解如何產(chǎn)生創(chuàng)意及產(chǎn)生創(chuàng)意的技巧
LIT介紹
LIT簡介
LIT的體系
創(chuàng)新的必備要素
LIT-IM解題思路與流程
LIT-IM核心觀點
了解原理與方法
目標及目標設(shè)立
目標導(dǎo)向解決問題
思考方式的改變
設(shè)定目標方法
案例講解
實際演練
小組答辯
掌握目標導(dǎo)向的思考方式
分析產(chǎn)品的方法
基本概念
分析流程案例分析分析產(chǎn)品訓(xùn)練
實際訓(xùn)練團隊答辯總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題,尋找創(chuàng)新切入點
其中包括產(chǎn)品部件的性能分析、成本分析、問題分析、價值分析
分析問題的方法
概念解釋
問題描述與分析
案例講解
實際演練
小組答辯
分析問題,找到解決問關(guān)鍵點
其中包括問題描述、限制分析、根源分析、問題分析、需求分析、功能分析、要素分析
分析資源的方法
資源及其利用
資源說明
案例講解
實際演練
小組答辯
分析資源,找到最佳的突破點
第二階段 尋找解決方案
知識鞏固
課程回顧
分組匯報項目進展情況
點評
答疑
技術(shù)預(yù)測的方法
進化路線
引導(dǎo)表的應(yīng)用
案例講解
實際演練
小組答辯
利用進化路線預(yù)測技術(shù),尋找研發(fā)方向
利用軟件尋找方案
改善性能的方法
創(chuàng)意技巧
引導(dǎo)表的應(yīng)用
案例講解
實際演練
小組答辯
利用創(chuàng)意技巧改善系統(tǒng)特性與性能
利用軟件尋找方案
改善功能的方法
標準解法
功能改善方法
案例講解
實際演練
小組答辯
利用標準解法改善系統(tǒng)功能
利用軟件尋找方案
優(yōu)化系統(tǒng)的方法
簡化原則
案例講解
技能訓(xùn)練
實際演練
小組答辯
利用策略與資源優(yōu)化系統(tǒng)
利用軟件尋找方案
技術(shù)突破的方法
發(fā)明之謎
效應(yīng)應(yīng)用方法
案例講解
技能訓(xùn)練
實際演練
小組答辯
利用科學(xué)效應(yīng)改進物理特性與功能
利用軟件尋找方案
第三階段 知識管理
知識鞏固
課程回顧
分組匯報項目進展情況
點評
答疑
知識管理
知識的時代
知識管理及重要性
知識管理公式
知識管理的范圍
個人知識管理
個人知識管理調(diào)查
個人知識管理的內(nèi)容
個人知識管理入門
了解知識管理的重要性及內(nèi)容
信息檢索的方法
谷歌搜索引擎應(yīng)用技巧
百度搜索引擎應(yīng)用技巧
技能訓(xùn)練
掌握信息檢索的基本方法
需要網(wǎng)絡(luò)支持
建立產(chǎn)品知識庫
知識庫介紹
知識庫的建立
知識的篩選
技能訓(xùn)練
掌握建立產(chǎn)品知識庫的方法
專利檢索及利用
專利檢索
專利分析
專利利用
技能訓(xùn)練
掌握利用專利數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)技術(shù)克隆的方法
利用軟件尋找方案
獲得資源的方法
資源介紹
資源獲得
資源共享
代理設(shè)置
技能訓(xùn)練
掌握獲取信息資源的手段
知識檢索及獲得
圖書檢索、下載
論文檢索、下載
技能訓(xùn)練
掌握獲取資料的方法
需要網(wǎng)絡(luò)支持
知識庫及應(yīng)用
知識庫介紹
知識庫的應(yīng)用方法
應(yīng)用案例
技能訓(xùn)練
掌握利用知識庫的方法
利用軟件尋找方案
第四階段 方案選擇與項目結(jié)題
知識鞏固
課程回顧
分組匯報項目進展情況
點評
答疑
創(chuàng)意評估的方法
創(chuàng)意的評估
評估創(chuàng)意的方法
案例講解
實際演練
小組答辯
掌握評估創(chuàng)意的方法
需要網(wǎng)絡(luò)支持
方案改進的方法
矛盾及其概念
矛盾的化解
案例講解
實際演練
小組答辯
掌握化解設(shè)計矛盾的方法
利用軟件尋找方案
輔導(dǎo)撰寫項目報告
課程總結(jié)
課程內(nèi)容回顧
創(chuàng)新知識總結(jié)
創(chuàng)新方法認知
創(chuàng)新失敗原因
創(chuàng)新經(jīng)驗總結(jié)
項目總結(jié)及課程總結(jié)
項目結(jié)題研討、答辯
劉彥晨老師的其它課程
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理【課程背景】在今天巨變而又劇變、無序而又無需的商業(yè)格局中,所有的市場規(guī)則都在進行著猛烈沖擊與快速洗牌!本課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實施計劃與創(chuàng)新工具的使用,讓創(chuàng)新的變革動力與解決方案,時刻幫助團隊突破成長瓶頸提升競爭優(yōu)勢,并成為應(yīng)對高度不確定性未來的決策基礎(chǔ)!【授課時長】6小時【課程收益】了解創(chuàng)新及創(chuàng)新思維;懂得創(chuàng)新意識的培
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新產(chǎn)品開發(fā)技能訓(xùn)練本課程不僅可以提高產(chǎn)品研發(fā)人員的創(chuàng)新意識,突破慣性思維,還可以掌握產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新方式及最新理念。并涉及各種創(chuàng)新工具的使用與信息收集的技巧。通過對用戶需求及任務(wù)分析,有針對性的設(shè)計產(chǎn)品的解決方案。課程的內(nèi)容是按照新產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計,從客戶調(diào)研開始,一直到方案評估及創(chuàng)新產(chǎn)品的價值評估。尋找創(chuàng)意(方案)的各種方法針對產(chǎn)品生命周期各個階段,方法的實
講師:劉彥晨詳情
宣傳推廣創(chuàng)新課程應(yīng)知 08.12
宣傳推廣創(chuàng)新課程應(yīng)知目前培訓(xùn)的方式1.純粹培訓(xùn)(PureTraining)類似于作報告,上課有一些標準案例互動演練,以訓(xùn)練學(xué)員思維方式,正確使用相關(guān)工具。強化邏輯與思維能力,提升解決問題能力。2.培訓(xùn)+簡易輔導(dǎo)(Training+Facilitation)學(xué)員團隊提出企業(yè)問題,學(xué)員依據(jù)所學(xué)方法演練可解決的問題。專家協(xié)助過濾項目、指引和指正思維方向、回答解題上
講師:劉彥晨詳情
創(chuàng)新工作室實戰(zhàn)工作坊【課程優(yōu)勢】此課程涉及創(chuàng)新方法、創(chuàng)新管理及知識管理等內(nèi)容均是對國外先進創(chuàng)新理論改造后的再創(chuàng)新,適合中國人的思維習慣,并經(jīng)過大量培訓(xùn)后獲得普遍認可。老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,咨詢指導(dǎo)能力強。有原創(chuàng)創(chuàng)新理論做指導(dǎo)(下圖左側(cè)所示),創(chuàng)新流程清晰(下圖右側(cè)所示),方法系統(tǒng)性強并通俗易懂,課程內(nèi)容與項目完美結(jié)合,并有智能化引導(dǎo)創(chuàng)新軟件輔助。【課程收益】與實
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創(chuàng)新管理的方法及研討【課程背景】企業(yè)發(fā)展離不開創(chuàng)新,針對創(chuàng)新整個過程的管理是絕大多數(shù)企業(yè)的短板。此課程是以保證企業(yè)成功創(chuàng)新的創(chuàng)新理論為依據(jù),對創(chuàng)新管理、知識管理及創(chuàng)意管理進行詮釋。【授課時長】6小時【課程收益】了解如何降低創(chuàng)新的風險,如何保證創(chuàng)新的成功,國際知名企業(yè)有哪些成功的經(jīng)驗,有針對性的研討出符合企業(yè)的創(chuàng)新管理機制?!臼谡n對象】企業(yè)中高層管理人員【課程
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創(chuàng)新教育(雙創(chuàng)或三創(chuàng)課程)本課程參考CPS(創(chuàng)造性解決問題)、TRIZ(解決發(fā)明問題理論)、DT(設(shè)計思維)、IE(工業(yè)工程)等方法論創(chuàng)新思維流程,并對包括這些方法論在內(nèi)的眾多方法進行整合,從而形成此邏輯清晰、簡明易學(xué)的創(chuàng)新課程。課程內(nèi)容包括:發(fā)現(xiàn)問題(感知需求)、分析問題(需求)、設(shè)定目標、要素分析、尋找創(chuàng)意、原型呈現(xiàn)、測試評估、方案改進、成果呈現(xiàn)、價值體
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創(chuàng)新理論助力企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新【課程背景】當“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”家喻戶曉,創(chuàng)新與每個人都密切相關(guān)的時候,怎樣創(chuàng)新成為社會關(guān)注的焦點。作為長期從事創(chuàng)新方法推廣、培訓(xùn)及項目咨詢的專業(yè)機構(gòu),為保障創(chuàng)新方法的落地,早日產(chǎn)生創(chuàng)新成果并能夠持續(xù)性創(chuàng)新,專門為企業(yè)設(shè)計的普及型課程?!臼谡n時長】(根據(jù)實際需求半天、一天都可以)【課程收益】了解技術(shù)創(chuàng)新的具體方法;了解成功創(chuàng)新的三
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