檢修定額

  培訓講師：張松博

講師背景：
精益管理名家20年外企500強/大型央企/民企管理經(jīng)驗松下電工/摩托羅拉/中興通訊/大唐電信高級專家20年全球500強（松下電工/摩托羅拉）、大型央企500強（大唐電信）、通訊巨頭（中興通訊）實戰(zhàn)經(jīng)歷！從基層做至外企、國企、民企核心管理層， 詳細>>

張松博
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檢修定額詳細內(nèi)容

檢修定額


《檢修定額》
一、【課程前言】
 本課程結(jié)合本人多年在世界五百強外資制造企業(yè)，央企生產(chǎn)一線從事現(xiàn)場管理的豐富經(jīng)
 驗，指導企業(yè)開展精益生產(chǎn)中的檢修定額內(nèi)容，保障順利生產(chǎn)同時有效控制生產(chǎn)成本。


二、【課程目標】
 ☆
 本課程定位為學員提供一個系統(tǒng)實用的推行手冊，相信通過本課程中的各種實戰(zhàn)經(jīng)驗分
 享，幫助企業(yè)提升競爭力，協(xié)助企業(yè)培培育改善型，管理型和創(chuàng)新型的人才。
三、【課程收益】
 在課程結(jié)束時，學員將能夠：
 ☆ 明確：深刻理解“檢修定額”的意義。
 ☆ 認同：生產(chǎn)管理是全員參與的，才能打造世界卓越企業(yè)。
 ☆ 理解：檢修定額的實質(zhì)核心思想
 ☆ 掌握：靈活運用知識技能，各種工具解決現(xiàn)場實際問題
 ☆
 行動計劃：每個課程模塊結(jié)束時，都將要求學員根據(jù)所學內(nèi)容及自身工作進行梳理與反
 思。
四、【課程時間及對象】：
 ☆ 課程時間為1天（6小時），面向?qū)ο鬄槭谡n對象：  經(jīng)理，主管，相關(guān)技術(shù)員等。
五、【培訓形式】
教案講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等
六、【課程大綱】
一.設(shè)備檢修的重要性
1. 設(shè)備檢修的意義
2. 設(shè)備功能與時間的關(guān)系
3.各種檢修制度
二、計劃檢修
1.計劃檢修的內(nèi)容和種類
2.設(shè)備的檢修周期
三、設(shè)備檢修定額
1.檢修工作量定額
2.檢修間隔期定額
3、檢修工時定額
（1） 經(jīng)驗估算法
（2）統(tǒng)計分析法（經(jīng)驗統(tǒng)計法）
（3）類推比較法
（4）技術(shù)測定法（技術(shù)定額法或計算測定法）
（5）三點估算法
4.設(shè)備停歇時間定額
5.檢修停車時間定額
6.維修材料定額
7.檢修費用定額
四．檢修計劃的編制
1．設(shè)備大修年度計劃的編制程序
2.季度大修計劃的編制程序
3.月度大修計劃的編制程序


 

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