銀行零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷與業(yè)績(jī)拓展

  培訓(xùn)講師:肖大烈

講師背景:
肖大烈:實(shí)戰(zhàn)派服務(wù)管理專家!火鳳凰生命突破訓(xùn)練營(yíng)創(chuàng)始人四維引能特訓(xùn)模式創(chuàng)始人國(guó)家認(rèn)證培訓(xùn)師國(guó)際注冊(cè)心理咨詢師2013首屆中國(guó)好講師百?gòu)?qiáng)2014年全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可TOP100培訓(xùn)專家IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師北京 詳細(xì)>>

肖大烈
    課程咨詢電話:

銀行零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷與業(yè)績(jī)拓展詳細(xì)內(nèi)容

銀行零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷與業(yè)績(jī)拓展


銀行零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷與業(yè)績(jī)拓展
課程背景
一家銀行中,不同的支行零售業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)會(huì)相差很大,其中人是一切核心競(jìng)爭(zhēng)力的奠基石,業(yè)績(jī)的差距主要來(lái)源于人,打造一支善打硬仗的理財(cái)經(jīng)理和客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì),你支行的業(yè)績(jī)就會(huì)所向披靡,無(wú)人能敵。本課程將從獲客、廳堂營(yíng)銷、零售業(yè)務(wù)銷售技巧和售后服務(wù)入手,結(jié)合多年支行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升的豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫你徹底改變零售銷售團(tuán)隊(duì)萎靡不振、不得要領(lǐng)、被動(dòng)落后的局面,切實(shí)提振士氣,提升業(yè)績(jī),全面提升銀行的零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平。
課程特色四多:
案例多- 全來(lái)自一線零售業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例;
工具多- 網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升實(shí)實(shí)在在的工具表單;
演練多- 現(xiàn)場(chǎng)通關(guān)演練,孰能生巧;
游戲多- 寄教于樂(lè),課程生動(dòng)活潑,歡聲笑語(yǔ)。
課程目標(biāo)
客從何處來(lái)——人氣是銀行的命根
掌握業(yè)績(jī)拓展的五門功課
通過(guò)售后服務(wù),做好客戶升級(jí),穩(wěn)定營(yíng)銷成果
零售營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)掌握致勝法門,全面提升業(yè)績(jī)
課程大綱
一、理財(cái)經(jīng)理和客戶經(jīng)理的日程工作流程和工具表單
每日活動(dòng)量與產(chǎn)品銷售檢視表
理財(cái)銷售結(jié)構(gòu)分析表
KYC問(wèn)卷
電訪前客戶信息準(zhǔn)備清單
每天六個(gè)一銷售工具
老帶新工具表
策反四部曲
防流防降工具
二、理財(cái)經(jīng)理和客戶經(jīng)理的獲客渠道
1.從那里發(fā)現(xiàn)潛在客戶
好技巧頂半個(gè)營(yíng)銷員
發(fā)材料是營(yíng)銷的最大學(xué)問(wèn)
2.廳堂陣地營(yíng)銷與協(xié)同作業(yè)
禮品吸引法
組建“帶頭大姐”
案例:張大姐的故事
交叉營(yíng)銷的應(yīng)用
3.電話邀約及營(yíng)銷跟進(jìn)話術(shù)
通過(guò)電話把客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái)
聲音和措辭控制技巧
要學(xué)會(huì)做溝通記錄
4.實(shí)戰(zhàn)通關(guān)演練
三、理財(cái)經(jīng)理和客戶經(jīng)理的產(chǎn)品營(yíng)銷技巧
1.賣零售產(chǎn)品的“十八實(shí)戰(zhàn)絕招”
因行而異法
突出法
隔離法
唯一法
搭配法
避重就輕法
緊俏法
計(jì)算法
案例:工行客戶的故事
打散法
。。。。。。
2.如何處理客戶的異議
嫌收益低的
嫌起息晚的
嫌離得遠(yuǎn)的
案例:小鐘的故事
嫌服務(wù)不好的
3.實(shí)戰(zhàn)話術(shù)和通關(guān)演練
四、理財(cái)經(jīng)理和客戶經(jīng)理個(gè)人怎樣提升考核業(yè)績(jī)
1.怎樣利用數(shù)據(jù)庫(kù)提升業(yè)績(jī)
理財(cái)經(jīng)理必看的五張表
利用數(shù)據(jù)庫(kù)擺布理財(cái)
收集周邊金融同業(yè)的數(shù)據(jù)
案例:中信證券收集銀行信息的故事
建立本支行的營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析表
2.攬存款并非靠關(guān)系
不靠關(guān)系靠產(chǎn)品
不靠大戶靠積累
不靠能人靠團(tuán)隊(duì)
案例:各支行來(lái)學(xué)習(xí)的故事
不靠支行靠社區(qū)
不靠上門靠代收
不靠高息靠禮品
案例:黑龍江銀行禮品吸存的故事
3.理財(cái)經(jīng)理如何完成好小指標(biāo)
網(wǎng)上銀行
手機(jī)銀行
基金定投
保險(xiǎn)
信用卡
4.銀行營(yíng)銷活動(dòng)的組織
開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)
換鎖芯活動(dòng)
10元買雞蛋
不同節(jié)日的活動(dòng)策略
5.實(shí)戰(zhàn)話術(shù)和通關(guān)演練
五、售后服務(wù)跟進(jìn)與客戶挖潛
1.售后服務(wù)中的情感維護(hù)
情感維護(hù)三步曲
個(gè)性化服務(wù)
多創(chuàng)造和客戶行外交流的機(jī)會(huì)
2.售后服務(wù)中的產(chǎn)品維護(hù)
售后服務(wù)的模式
產(chǎn)品服務(wù)的持續(xù)性
產(chǎn)品維護(hù)的注意事項(xiàng)
3.售后服務(wù)中的附加值服務(wù)
小客戶,大感動(dòng)
不要讓客戶空手離去
提供力所能及的幫助
案例:葛總的故事
4. 實(shí)戰(zhàn)話術(shù)和通關(guān)演練

 

肖大烈老師的其它課程

《銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)》培訓(xùn)大綱培訓(xùn)目標(biāo):1.掌握銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和要求2.提高對(duì)銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)重要性認(rèn)知和主動(dòng)意識(shí)3.熟悉銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)在銀行實(shí)際工作中的運(yùn)用培訓(xùn)對(duì)象:銀行員工培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)第一講金融消費(fèi)概述一、什么是金融消費(fèi)者?二、金融商品的特殊性三、金融消費(fèi)的特殊性第二講金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的意義與現(xiàn)狀一、對(duì)商業(yè)銀行的意義

 講師:肖大烈詳情


銀行實(shí)戰(zhàn)社群營(yíng)銷密碼課程背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、微信、社群、網(wǎng)紅更多的影響到我們的消費(fèi)者,2016年社群經(jīng)濟(jì)網(wǎng)紅思維品牌人格化的興起,以銷售為主的傳統(tǒng)企業(yè),不得不使用更新的營(yíng)銷手段,抓取新客戶維護(hù)老客戶。如企業(yè)的銷售人員如何運(yùn)營(yíng)自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群微信系統(tǒng)和老客戶保持互動(dòng),同時(shí)引爆老客戶做自媒體傳播;如何通過(guò)自媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)人品牌建立信任,通

 講師:肖大烈詳情


企業(yè)6S管理   08.05

企業(yè)6S管理培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)培訓(xùn)大綱:引題:快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì),等一等你的管理一、認(rèn)識(shí)6S1、什么是6S日本的6S(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng))2、中國(guó)特色的6S準(zhǔn)時(shí)、整理、清掃、標(biāo)準(zhǔn)、安全、素養(yǎng)3、中國(guó)特色的6S的特點(diǎn)——更體現(xiàn)“人”的管理,——重視“時(shí)間”管理,——重視管理的“標(biāo)準(zhǔn)化”;4、推行6S的6大目的(1)改變不良習(xí)慣;提高工作效率;(3)保

 講師:肖大烈詳情


個(gè)人客戶經(jīng)理顧問(wèn)式銷售技巧培訓(xùn)目標(biāo):強(qiáng)化客戶經(jīng)理營(yíng)銷良好心態(tài)學(xué)會(huì)銷售溝通的關(guān)鍵技巧掌握深入挖掘客戶需求方法掌握有效成交和客戶關(guān)系維護(hù)技巧授課時(shí)長(zhǎng):2天課程特色:學(xué)練充分結(jié)合全程銀行案例教學(xué)全程話術(shù)訓(xùn)練,簡(jiǎn)單易學(xué)課程大綱第一講銀行營(yíng)銷人員黃金心態(tài)建立目的:銀行營(yíng)銷人員良好心態(tài),決定了他的行動(dòng)力,行動(dòng)力決定了銀行營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī)!1、營(yíng)銷人員四大黃金心態(tài)2、克服銷

 講師:肖大烈詳情


高凈值客戶財(cái)富管理課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理,私行客戶經(jīng)理課程時(shí)間:1-2天課程收益:1、了解高凈值客戶的理財(cái)需求;2、掌握高凈值客戶的馬斯洛理財(cái)分析模型;3、學(xué)習(xí)并掌握高凈值客戶的開(kāi)拓模式;4、學(xué)習(xí)并掌握高凈值客戶私人財(cái)富的四個(gè)階段;5、掌握高凈值客戶理財(cái)產(chǎn)品的組合原則;6、學(xué)會(huì)產(chǎn)品組合介紹的三種模型。課程大綱:導(dǎo)論:你的財(cái)富安全嗎?一、組織財(cái)富的變化1、近十年的

 講師:肖大烈詳情


銀行數(shù)據(jù)化下零售客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷課程收益1.掌握數(shù)據(jù)分析的原理與應(yīng)用2.分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),制定優(yōu)化客戶關(guān)系的計(jì)劃3.運(yùn)用數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)閉環(huán)營(yíng)銷流程以持續(xù)改善營(yíng)銷效果4.幫助零售管理人員提升決策力及零售營(yíng)銷人員提升銷售業(yè)績(jī)課程對(duì)象:銀行零售管理者、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理課程時(shí)長(zhǎng):1-2天課程特色:課堂講授+案例分析+小組討論+互動(dòng)演練,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性課程大綱第一章數(shù)據(jù)定量

 講師:肖大烈詳情


銀行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范課程收益:1.通過(guò)正反案例掌握合規(guī)操作的重要性和有效方法2.通過(guò)柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)案例分析,深入了解柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),掌握柜面業(yè)務(wù)常見(jiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法及管理技術(shù)。3.通過(guò)對(duì)銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)案例分析,學(xué)習(xí)識(shí)別客戶風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)和方法。提高對(duì)銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)督的技術(shù)和能力。4.通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)案例分析,消除支行長(zhǎng)自身管理工作存

 講師:肖大烈詳情


銀行營(yíng)銷沙盤模擬銀行營(yíng)銷沙盤模擬演練課程是專為商業(yè)銀行客戶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)而推出的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程。本課程旨在使參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)針對(duì)銀行客戶市場(chǎng)不同類型的客戶、不同客戶的需求特征制定差異化的客戶營(yíng)銷策略,以求在激烈的、充滿變數(shù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,獲得良好的銷售業(yè)績(jī)。銀行營(yíng)銷沙盤模擬演練課程(商業(yè)銀行客戶營(yíng)銷方向)將學(xué)員分成六個(gè)商業(yè)銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員分別扮演不同角色,在環(huán)境復(fù)

 講師:肖大烈詳情


銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷技能提升課程目的:隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,網(wǎng)點(diǎn)逐漸成為各家銀行角逐的重點(diǎn)橋頭堡。銀行網(wǎng)點(diǎn)作為集形象展示、客戶體驗(yàn)、服務(wù)營(yíng)銷等諸多功能于一體的多功能機(jī)構(gòu),是銀行樹(shù)立品牌、攻城略地的重點(diǎn)。但縱觀各家銀行,其行員雖有較高的忠誠(chéng)度和穩(wěn)定度,但競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、服務(wù)營(yíng)銷等諸多當(dāng)下的關(guān)鍵能力存在著嚴(yán)重的缺失,多次見(jiàn)到,行員對(duì)拎著LV的富姐視而不見(jiàn)、對(duì)

 講師:肖大烈詳情


銀行對(duì)公客戶拓展與深度維護(hù)培訓(xùn)目標(biāo):1、提升對(duì)公客戶經(jīng)理的拓展新客戶能力;2、提升對(duì)公客戶經(jīng)理客戶有效溝通和需求深挖能力;3、提升對(duì)公客戶經(jīng)理有效分層深度維護(hù)客戶能力;4、結(jié)合對(duì)公網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力考核目標(biāo)提升對(duì)客服務(wù)能力;5、行動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)完成二季度目標(biāo)和提升措施方案。培訓(xùn)對(duì)象:對(duì)公客戶經(jīng)理及公司部管理者培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天(6課時(shí)/天)培訓(xùn)大綱:一、銀行金融產(chǎn)品營(yíng)

 講師:肖大烈詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有