卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化特訓(xùn)營(1天版)

  培訓(xùn)講師:胡魏峰

講師背景:
胡魏峰著名管理教練中國管理科學(xué)院研究員益海嘉里/正大集團(tuán)/大運(yùn)摩托/格力集團(tuán)高級(jí)顧問北京大學(xué)/清華大學(xué)總裁班特聘專家國家高級(jí)催眠師國家二級(jí)心理咨詢師中國管理科學(xué)研究院研究員《名家講壇》欄目特約嘉賓清華大學(xué)總裁班特聘專家北京大學(xué)CHO研修班特 詳細(xì)>>

胡魏峰
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卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化特訓(xùn)營(1天版)詳細(xì)內(nèi)容

卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化特訓(xùn)營(1天版)

卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化特訓(xùn)營
課程背景:
美國學(xué)者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20~30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn),就能發(fā)揮其潛力的60~90%。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。
提升員工的職業(yè)化素養(yǎng),是絕大多數(shù)中國企業(yè)面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn)!華為、聯(lián)想集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。
卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化特訓(xùn)營,致力于解決以下問題:
為什么團(tuán)隊(duì)形象不佳,職業(yè)程度不夠,工位就像個(gè)垃圾堆,想把客戶約到公司,心里總是沒底氣?
為什么總有員工離職后,大量利用原有公司客戶資源來牟取私利?
為什么有的企業(yè)核心技術(shù),被員工竊取后流傳給競爭對(duì)手?
為什么有的元老,在被企業(yè)淘汰后,大吵大鬧,威脅要揭破企業(yè)的“秘密”?
為什么員工不認(rèn)真工作提升自我價(jià)值,而天天打聽別人的薪水,憤憤不平?
為什么有的大學(xué)生剛加入企業(yè),不懂交換、隨意任性、承受不了挫折?
為什么一流公司培養(yǎng)出一流的職業(yè)經(jīng)理人,而平庸的公司專出“小老板”?
為什么大多數(shù)企業(yè)員工沒有做出結(jié)果,卻將借口當(dāng)作生存的法寶?
課程收益:
幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)整體形象和職業(yè)化水平,讓團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌大幅提升;
幫助企業(yè)樹立商業(yè)價(jià)值交換和敬業(yè)精神的理念,讓團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力大幅提升;
幫助企業(yè)規(guī)范員工言行,提升自我價(jià)值,以職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)要求自己;
幫助企業(yè)保護(hù)技術(shù)秘密,讓員工對(duì)自己的行為進(jìn)行自我約束;
幫助企業(yè)規(guī)劃員工的職業(yè)方向,減少核心人才的流失;
幫助企業(yè)找到激發(fā)員工成長的重要手段,幫助員工找到提升身價(jià)的核心密碼。
課程時(shí)間:1天
授課對(duì)象:管理層、核心團(tuán)隊(duì)成員、骨干員工
授課方式:理論剖析、小組互動(dòng)與PK、案例研討、視頻與工具
課程大綱:
第一講:職業(yè)選手——職業(yè)人的必由之路
職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同?
業(yè)余選手以業(yè)為樂,職業(yè)選手以業(yè)為生;
業(yè)余選手滿足自我,職業(yè)選手滿足客戶;
業(yè)余選手做了就行,職業(yè)選手精益求精;
業(yè)余選手消磨光陰,職業(yè)選手惜時(shí)如金。
職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化
江湖文化——愛恨情仇、哥們義氣
家文化——公私不分、角色混淆
職業(yè)化修煉:“九九歸一法”
1.別人與自己是兩回事:別人的錯(cuò)誤,不是我錯(cuò)誤的理由 。
2.功勞與苦勞是兩回事:做了許多事,很辛苦,不代表你有了結(jié)果。
3.批評(píng)與表揚(yáng)是兩回事:批評(píng)與表揚(yáng)不能相抵,不能不表揚(yáng)了也不批評(píng)了。
4.過去與現(xiàn)在是兩回事:過去只說明過去,我們只看現(xiàn)在,公司是靠現(xiàn)在的價(jià)值而評(píng)價(jià)你。
5.對(duì)人與對(duì)事是兩回事:不能帶個(gè)人情緒去工作,對(duì)事不對(duì)人。
6.感情與原則是兩回事:內(nèi)部同事角色分清,班上是同事,班下是朋友。
7.友誼與商業(yè)是兩回事:客戶關(guān)系角色,講利益時(shí)是商人,講感情時(shí)是朋友。
8.家與公司是兩回事:家里的做事方式和習(xí)慣不能帶到工作中;不能用私人的東西,為公家服務(wù),也不能以公家的東西為私人所用。
9.社會(huì)與職場是兩回事:不能把江湖的習(xí)慣,當(dāng)成職場的規(guī)范。
職業(yè)化的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
專業(yè)——立身之本,讓我們具備合作的資格
商業(yè)——商業(yè)核心,讓我們得到實(shí)實(shí)在在的報(bào)酬
敬業(yè)——最高境界,像熱愛生命一樣熱愛我們的職業(yè)生命  
第二講:專業(yè)技能——職業(yè)人的生存之本
一、專業(yè)就是“看家本事”
沒有專業(yè),就沒有謀生的手段;
專業(yè)水平是持續(xù)一生的本領(lǐng)。
二、專業(yè)就是滿足客戶需求的細(xì)節(jié)操作
專業(yè)水平,決定了你的結(jié)果;
結(jié)果公平交換,決定了你的財(cái)富與人生;
一個(gè)人的身價(jià)取決于他創(chuàng)造結(jié)果的能力。
三、會(huì)合作,才是專業(yè)化
封閉導(dǎo)致衰退,傳承才會(huì)提高;
團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢互補(bǔ),專業(yè)價(jià)值最高。
四、如何成為專業(yè)選手?
鎖定目標(biāo):找準(zhǔn)客戶價(jià)值;
專注重復(fù):做流程化操作;
學(xué)習(xí)他人:超級(jí)學(xué)習(xí)力;
持續(xù)創(chuàng)新:持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
第三講:商業(yè)交換——職業(yè)人的信托責(zé)任
一、信托責(zé)任
職業(yè),來自于雇主之托:從股東到員工,是層層的信任與委托關(guān)系;
信托責(zé)任是一種“托付”:無論出現(xiàn)何種情況,我都會(huì)盡職盡責(zé)。
二、商業(yè)交換
“商業(yè)交換原則”是職業(yè)化第一原則,交換的前提是雇傭關(guān)系。
職業(yè)精神的核心是契約精神(與股東--履行職責(zé);與客戶--結(jié)果交換;與團(tuán)隊(duì)--價(jià)值交換)
正確觀念
員工也是商人,職業(yè)化就是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),成就是交換的結(jié)果。
“拿人錢財(cái),替人消災(zāi)”。不同意,只要正當(dāng),也要執(zhí)行。
沒有監(jiān)管,更要自律。
第四講:敬業(yè)精神——職業(yè)人的第二生命
一、職業(yè)人的第二生命
熱愛生命,是人的天性。
職業(yè)生命,是我們的“第二生命”
像熱愛自己生命一樣,熱愛自己的職業(yè)
二、你對(duì)生命負(fù)責(zé)了嗎?
生命的意義清楚了嗎?
你的一生規(guī)劃好了嗎?
你的生命質(zhì)量提高了嗎?
三、敬業(yè)精神是絕對(duì)精神
對(duì)職業(yè)無限的熱愛;
對(duì)公司的高度認(rèn)同——圈內(nèi)人思想;
對(duì)客戶高度的責(zé)任;
對(duì)創(chuàng)造價(jià)值持續(xù)的熱情;
四、職業(yè)的快樂指數(shù)
生命需要快樂;
快樂來自創(chuàng)造價(jià)值;
價(jià)值取決心態(tài)與能力

 

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