《新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)字化思維》
《新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)字化思維》詳細(xì)內(nèi)容
《新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)字化思維》
《新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)字化思維》
主講：李沛賢老師
【課程背景】
在全球化和信息化的浪潮下，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)營模式變革愈發(fā)激烈。新質(zhì)生產(chǎn)力和數(shù)字化思維不僅成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力，更是決定企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。本課程旨在幫助企業(yè)管理干部深入理解和運(yùn)用新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)字化思維，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力，開啟智慧運(yùn)營與創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。
【課程收益】
深刻領(lǐng)悟新質(zhì)生產(chǎn)力的核心理念，掌握其在企業(yè)運(yùn)營中的實(shí)際應(yīng)用策略。
精通數(shù)字化思維的核心要素，能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營。
學(xué)會(huì)結(jié)合新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)字化思維，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新升級(jí)。
掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施技巧，確保企業(yè)在變革中穩(wěn)健前行。
提升團(tuán)隊(duì)合作能力、創(chuàng)新思維與解決實(shí)際問題的能力，助力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
【課程特色】
前沿性與權(quán)威性：課程內(nèi)容融合李老師最新研究成果和行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)，確保學(xué)員獲取最前沿的知識(shí)與技能。
實(shí)踐性與應(yīng)用性：結(jié)合豐富的李老師服務(wù)的央國企和科技民企咨詢案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。
互動(dòng)性與創(chuàng)新性：采用小組討論、角色扮演、模擬演練等多元化教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新思維與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
個(gè)性化與定制化：根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和學(xué)員需求，提供個(gè)性化的課程定制服務(wù)，確保課程內(nèi)容的高度針對(duì)性和實(shí)用性。
【課程對(duì)象】
企業(yè)各層級(jí)管理者
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天（6小時(shí)/天）定制版
【課程大綱】
課程暖場(chǎng)
開場(chǎng)破冰：講師資質(zhì)和經(jīng)歷介紹，建立鏈接
教學(xué)共識(shí)：對(duì)課程目標(biāo)進(jìn)行澄清，搜集學(xué)員的困惑和問題
進(jìn)入狀態(tài)：公布積分機(jī)制，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)PK氛圍，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)力
新質(zhì)生產(chǎn)力深度解析
新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵與特征：探討新質(zhì)生產(chǎn)力的定義、核心要素及其對(duì)企業(yè)的影響。
新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展趨勢(shì)：分析新質(zhì)生產(chǎn)力的演進(jìn)路徑和未來趨勢(shì)，以及對(duì)行業(yè)的影響。
新質(zhì)生產(chǎn)力在企業(yè)中的應(yīng)用案例：通過具體案例，展示新質(zhì)生產(chǎn)力如何在企業(yè)中發(fā)揮作用。
數(shù)字化思維與決策優(yōu)化
數(shù)字化思維的原則與實(shí)踐：介紹數(shù)字化思維的核心原則，并通過實(shí)際案例講解如何應(yīng)用。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策制定：學(xué)習(xí)如何利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行決策，提高決策的科學(xué)性和有效性。
數(shù)字化技術(shù)在決策中的應(yīng)用案例：分析數(shù)字化技術(shù)如何幫助企業(yè)優(yōu)化決策過程。
技術(shù)創(chuàng)新與新質(zhì)生產(chǎn)力
技術(shù)創(chuàng)新的新模式：探討在新質(zhì)生產(chǎn)力背景下，技術(shù)創(chuàng)新的新趨勢(shì)和模式。
新技術(shù)在企業(yè)運(yùn)營中的應(yīng)用：分析新技術(shù)如何幫助企業(yè)提升運(yùn)營效率和創(chuàng)新能力。
技術(shù)創(chuàng)新案例分析：通過成功企業(yè)的案例，學(xué)習(xí)如何有效實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新。
數(shù)字化運(yùn)營與流程再造
運(yùn)營流程的數(shù)字化再造：學(xué)習(xí)如何利用數(shù)字化技術(shù)重塑企業(yè)運(yùn)營流程。
數(shù)字化工具在流程優(yōu)化中的應(yīng)用：介紹各種數(shù)字化工具，并探討其在流程優(yōu)化中的實(shí)際應(yīng)用。
流程優(yōu)化案例分析：通過案例學(xué)習(xí)，掌握提升效率和降低成本的策略。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)施
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃：講解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，以及如何制定有效的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟：分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及如何規(guī)劃和實(shí)施。
風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)策略：探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提供相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
互動(dòng)研討與實(shí)戰(zhàn)演練
分組討論：學(xué)員分組討論，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，由李老師引導(dǎo)學(xué)員分組探討新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)字化思維的應(yīng)用策略
團(tuán)隊(duì)共識(shí)：根據(jù)個(gè)人工作實(shí)際，團(tuán)隊(duì)對(duì)下一步如何在企業(yè)貫徹落實(shí)新質(zhì)生產(chǎn)力和提升數(shù)字化思維能力，進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃分解
成果展示與點(diǎn)評(píng)：各小組展示研討和演練成果，進(jìn)行互評(píng)，李老師引導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤與反饋。
李沛賢老師的其它課程
《團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)反饋與激勵(lì)發(fā)展》主講：李沛賢老師【課程背景】隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，擁有一支高效、積極、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。然而，如何培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，提升員工的個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，成為管理者面臨的重要挑戰(zhàn)。本課程旨在為管理者提供一套全面的團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)與激勵(lì)理論框架，以及實(shí)用的方法和技巧，幫助管理者更好地輔導(dǎo)員工、提升團(tuán)隊(duì)動(dòng)力，進(jìn)而提升整體績(jī)效?！菊n
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《標(biāo)桿參訪行動(dòng)學(xué)習(xí)與復(fù)盤反思工作坊》主講：李沛賢老師【課程背景】標(biāo)桿學(xué)習(xí)作為一種先進(jìn)的管理理念和方法，近年來在全球范圍內(nèi)得到了廣泛關(guān)注和應(yīng)用。通過實(shí)地參觀優(yōu)秀企業(yè)，管理者可以近距離觀察和了解這些企業(yè)的成功要素和最佳實(shí)踐，從而為自己的企業(yè)找到可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和啟示。與此同時(shí)，欣賞式探詢作為一種積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法，能夠幫助管理者更加深入地挖掘和欣賞優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，
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《管理智慧實(shí)戰(zhàn)案例研討》 07.19
《管理智慧實(shí)戰(zhàn)案例研討》主講：李沛賢老師【課程背景】在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，管理技能的提升已經(jīng)成為企業(yè)成功與個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。然而，傳統(tǒng)的理論教學(xué)方式往往難以應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中復(fù)雜多變的管理挑戰(zhàn)。因此，李老師特別設(shè)計(jì)了《管理智慧實(shí)戰(zhàn)案例研討》這一實(shí)戰(zhàn)型課程，旨在通過真實(shí)的案例分析與模擬，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中掌握管理智慧，提升解決實(shí)際問題的能力。該課程緊密結(jié)合了
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《企業(yè)文化理念共創(chuàng)工作坊》主講：李沛賢老師【課程背景】在當(dāng)前高度競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足，必須深刻理解并踐行企業(yè)文化和價(jià)值觀。企業(yè)的一切活動(dòng)都應(yīng)以企業(yè)文化為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng)。本工作坊旨在通過深入剖析企業(yè)文化理念的定義、核心價(jià)值和實(shí)施意義，結(jié)合正面和負(fù)面案例的分享與討論，引
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