【綜合業(yè)務(wù)】郵政線上營銷策略與直播帶貨實戰(zhàn)兵法-3天版大綱

  培訓(xùn)講師:劉軍榮

講師背景:
劉軍榮老師新媒體與私域營銷策劃師資深新媒體營銷策劃師銀行私域流量研發(fā)導(dǎo)師線上開門紅主導(dǎo)講師資深新媒體策劃師12年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗順豐集團·豐農(nóng)商學(xué)院·特約講師京東集團·拍拍大講堂·特約講師抖音短視頻營銷研究院·高級研究員國家林業(yè)局林干院電商項目 詳細>>

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【綜合業(yè)務(wù)】郵政線上營銷策略與直播帶貨實戰(zhàn)兵法-3天版大綱

郵政綜合業(yè)務(wù)線上營銷策略與直播帶貨實戰(zhàn)兵法
——時代變了,玩法變了
講師:劉軍榮
【課程背景】
郵政綜合業(yè)務(wù)眾多,在體量巨大的同時,亦面臨四面皆敵之困。特別是在傳統(tǒng)營銷手段效能衰減的今天,利用新媒體轉(zhuǎn)型線上營銷成為必須要走的道路。在網(wǎng)點客群正在老化的當(dāng)下,通過新媒體工具去鏈接年輕客群,并突破網(wǎng)點服務(wù)半徑的限制,線上營銷更有其優(yōu)勢。
那么,基于郵政綜合業(yè)務(wù),如何進行線上營銷轉(zhuǎn)型呢?在這個過程中,又該如何依托新媒體工具(如短視頻與直播間)做公域營銷;依托朋友圈與社群做私域營銷;通過新媒體營銷工具的融合應(yīng)用做裂變式營銷活動的策劃呢?
如果您也在思考上述問題,那么,請走進課堂,讓我們一起尋找答案,走向未來!
【課程收益】
困境與破局:正視郵政各業(yè)務(wù)條線營銷過程中存在的6個困境,就每個困境如何破局達成共識。認(rèn)知到郵政業(yè)務(wù)線上營銷轉(zhuǎn)型的重要性,建立全網(wǎng)營銷、全員營銷意識
私域營銷:建立私域營銷的系統(tǒng)化思維,掌握基于線上新媒體融合運用的私域5步營銷方法論——關(guān)系重構(gòu)法、IP人設(shè)法、內(nèi)容運營法、社群激活法、私域變現(xiàn)法
短視頻營銷:了解基于郵政綜合業(yè)務(wù),開展短視頻營銷的8步路線圖。掌握與之相關(guān)的郵政帳號規(guī)劃技術(shù),IP人設(shè)打造技術(shù)、視頻內(nèi)容運營技術(shù)、短視頻腳本創(chuàng)作與拍攝剪輯技術(shù)
裂變活動策劃:認(rèn)知并掌握裂變式營銷活動策劃10大要素,圍繞郵政綜合業(yè)務(wù)營銷訴求策劃《郵政某主題短視頻大賽活動方案》
直播帶貨密碼:全流程解析客戶經(jīng)理通過主題直播進行郵政綜合業(yè)務(wù)拓展,并向郵政網(wǎng)點引流的10步關(guān)鍵動作與注意事項。在主題直播腳本撰寫的基礎(chǔ)上,輸出一份《郵政某業(yè)務(wù)主題直播活動運營方案》
【課程對象】
郵政綜合業(yè)務(wù)線各網(wǎng)點負責(zé)人、客戶經(jīng)理,以及對線上新媒體營銷感興趣者
【課程時長】
18小時(3天),亦可根據(jù)培訓(xùn)需要適度延長或縮短課時
【課程正文】
第一章 郵政綜合業(yè)務(wù)線上營銷轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)
第1節(jié) 郵政綜合業(yè)務(wù)營銷遇到的困境與破局策略郵政綜合業(yè)務(wù)眾多,在體量巨大的同時,亦面臨四面皆敵之困
困境1:集郵業(yè)務(wù)增速緩慢,客群結(jié)構(gòu)斷代
破局策略:在既有客群穩(wěn)步經(jīng)營的同時,郵校聯(lián)合,賦能小學(xué)生知識學(xué)習(xí)、集郵社交,持續(xù)推進少兒集郵市場的培育
困境2:寄遞業(yè)務(wù)強敵環(huán)飼,持續(xù)業(yè)績增長成為常態(tài)課題
破局策略:以商促運 加強鄉(xiāng)村振興 扶貧助農(nóng)直播業(yè)務(wù)的發(fā)展,帶動寄遞業(yè)務(wù)成長
困境3:電商業(yè)務(wù)大盤穩(wěn)固,如何助力鄉(xiāng)村振興,成為新的課題
破局策略:以網(wǎng)點為依托,強化“三農(nóng)”標(biāo)簽,打造郵政“三農(nóng)云商”品牌
困境4:文傳業(yè)務(wù)對政府企業(yè)客群依賴頗重,如何開源,多軌并行,需要認(rèn)真思考
破局策略:托郵政網(wǎng)點、公眾號、朋友圈、視頻帳號與直播間為企業(yè)商戶引流曝光,帶動郵政廣告業(yè)務(wù)增長
困境5:傳統(tǒng)營銷手段效能衰減,業(yè)務(wù)開展速度放緩
破局策略:借力新媒體工具突破線下網(wǎng)點服務(wù)半徑的限制,與廣大客戶建立多觸點廣域連接
困境6:老客戶留存不易,客戶關(guān)系管理缺乏章法,獲客成本居高不下
破局策略:網(wǎng)點營銷社群化,重構(gòu)網(wǎng)點與客戶之間的關(guān)系,深度經(jīng)營私域流量池。通過新媒體工具卡位開源,實現(xiàn)有效獲客
第2節(jié) 第一性原理與新媒體營銷行動地圖
正本清源說營銷
——從“第一性原理”再論“營銷模型”
郵政線上新媒體營銷行動地圖
第1步:品牌營銷-解決心智占領(lǐng)問題
第2步:產(chǎn)品設(shè)計-解決價值系統(tǒng)問題
第3步:營銷策略-解決營銷拓客問題第4步:流量經(jīng)營-解決私域運營問題
線上營銷中,不同新媒體工具的價值定位
工具1-短視頻與帳號運營,核心價值在于引流
工具2-直播間與直播帶貨,核心價值在于變現(xiàn)
工具3-社群與存量客戶經(jīng)營,核心價值在于沉淀
協(xié)同價值:短視頻、直播間、社群可共同引流至網(wǎng)點,通過線上線下全渠道裂變式營銷活動的開展,拓展業(yè)務(wù)
第二章 郵政客戶經(jīng)理私域流量池經(jīng)營5步法
郵政客戶經(jīng)理私域流量池經(jīng)營第1步-重構(gòu)關(guān)系
——重構(gòu)客戶經(jīng)理與客戶之間的4重關(guān)系
——朋友關(guān)系、專家關(guān)系、保姆關(guān)系、達人關(guān)系
——基于客戶經(jīng)理與客戶之間不同關(guān)系的界定進行IP人設(shè)
郵政客戶經(jīng)理私域流量池經(jīng)營第2步-朋友圈裝修
——基于客戶經(jīng)理不同的IP人設(shè)進行朋友圈帳號裝修
——朋友圈帳號裝修4駕馬車:頭像、昵稱、簽名、封面
郵政客戶經(jīng)理私域流量池經(jīng)營第3步-內(nèi)容運營
——基于客戶經(jīng)理IP人設(shè)做朋友圈內(nèi)容系統(tǒng)規(guī)劃
——郵政客戶經(jīng)理朋友9大內(nèi)容類型與內(nèi)在路徑
——點評型內(nèi)容、恐嚇型內(nèi)容、福利型內(nèi)容、
——劇情型內(nèi)容、懸疑型內(nèi)容、科普型內(nèi)容、
——攻略型內(nèi)容、資訊型內(nèi)容、生活型內(nèi)容
郵政客戶經(jīng)理私域流量池經(jīng)營第4步-社群活性營銷
郵政社群運營中的6大管理工作
——簽到管理積分制
——廣告管理福利制
——禁言管理章程制
——信息管理檔案制
——生日管理裂變制
——沙龍管理明星制
郵政社群運營中的前置性互動設(shè)計
——紅包簽到法、任務(wù)發(fā)布法
——色子游戲法、話題互動法
——詩詞大會法、投票決策法
——有獎競猜法、主題打卡法
郵政客戶經(jīng)理私域流量池經(jīng)營第5步-私域流量變現(xiàn)
變現(xiàn)策略1:識物猜價法與流程設(shè)計
變現(xiàn)策略2:知識科普法與流程設(shè)計
變現(xiàn)策略3:福利打卡法與流程設(shè)計
變現(xiàn)策略4:趣味拍賣法與流程設(shè)計
變現(xiàn)策略5:異業(yè)合作法與流程設(shè)計
變現(xiàn)策略6:網(wǎng)點變現(xiàn)法與關(guān)鍵節(jié)點
課堂實踐1:以小組為單位,圍繞郵政網(wǎng)點進行《郵政網(wǎng)點社群化營銷運營方案》策劃
第三章 郵政客戶經(jīng)理短視頻營銷路線圖-以抖音為例(視頻號通用)
第1步:基于客戶經(jīng)理自身優(yōu)勢,進行短視頻帳號類型方向選擇
——帳號類型選擇1:泛娛樂化帳號; 帳號類型選擇2:垂直化帳號第2步:基于帳號運營主體不同,進行短視頻帳號運營方向選擇
——運營方向選擇A、企業(yè)型帳號;B、個人型帳號; C、馬甲型帳號第3步:基于不同客戶屬性和客情關(guān)系訴求,進行短帳號IP類型選擇
——郵政帳號常見的6種單體IP與代表性案例解析
——郵政帳號常見的4種雙人IP與代表性案例解析
——郵政帳號常見的4種群像IP與代表性案例解析
第4步:基于不同IP人設(shè),進行短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向選擇
——郵政帳號常見的5種短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向選擇與案例解析
第5步:基于業(yè)務(wù)營銷需要,進行短視頻內(nèi)容呈現(xiàn)形式選擇
——郵政帳號常見的7種短視頻內(nèi)容呈現(xiàn)形式與案例解析
第6步:基于3大思維進行客戶經(jīng)理的短視頻帳號主頁裝修
——郵政客戶經(jīng)理短視頻帳號主頁裝修要點與案例解析
第7步:基于某種營銷訴求,完成某業(yè)務(wù)產(chǎn)品短視頻腳本的制作
——郵政產(chǎn)品短視頻腳本創(chuàng)作流程與短視頻腳本制作
第8步:基于短視頻腳本完成短視頻的拍攝與剪輯
——短視頻拍攝與剪輯中需要用到的知識、工具與套用模版
課堂實踐2:基于個人IP打造、短視頻內(nèi)容系統(tǒng)搭建等知識的掌握,對客戶經(jīng)理的抖音短視頻帳號進行定位規(guī)劃,輸出《郵政客戶經(jīng)理抖音帳號規(guī)劃方案》
第四章 郵政業(yè)務(wù)裂變式營銷活動策劃與短視頻大賽設(shè)計
第1節(jié) 裂變式營銷活動策劃10大要素
第1-鎖定客群:一個裂變式活動的主體參與者應(yīng)當(dāng)是唯一而具象的
第2-活動目的:品牌訴求、流量訴求、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化訴求……
第3-主題立意:好的活動理念能激起參與者對美好生活的向往
第4-產(chǎn)品設(shè)計:用特定產(chǎn)品滿足特定人員的特定需求
第5-載體選擇:從一階到多階,活動載體混元而統(tǒng)一
第6-聯(lián)盟布局:優(yōu)秀的聯(lián)盟合作可共享流量,更可加持“活動產(chǎn)品”
第7-激勵政策:雙軌制政策制定,指數(shù)級激勵誘導(dǎo)
第8-節(jié)奏控制:啟動、蓄勢、引爆、長尾、復(fù)盤,設(shè)計里程碑
第9-物料準(zhǔn)備:文案、海報、視頻全流程設(shè)計
第10-人員分工:指揮系統(tǒng)、資源協(xié)調(diào)、外聯(lián)BD、QA客服、技術(shù)支持
第2節(jié) 郵政業(yè)務(wù)短視頻大賽活動策劃與建議方向
郵政短視頻大賽活動策劃與案例解析
短視頻大賽的本質(zhì)
郵政開展短視頻大賽的2種模式
決定短視頻大賽活動成功與否的5大關(guān)鍵要素
短視頻大賽案例解析1-廣西郵政某短視頻大賽活動
短視頻大賽案例解析2-廣東某郵政某短視頻大賽活動
短視頻大賽案例解析3-甘肅某郵政某短視頻大賽活動
郵政業(yè)務(wù)短視頻大賽活動4大創(chuàng)意方向建議
活動創(chuàng)意方向1-基于訂閱業(yè)務(wù)的“一頁飛書計劃”
活動創(chuàng)意方向2-基于集郵業(yè)務(wù)的“小小收藏家計劃”
活動創(chuàng)意方向3-基于寄遞業(yè)務(wù)的“郵遞小哥陽光計劃”
活動創(chuàng)意方向4-基于媒體業(yè)務(wù)的“郵政媒體曝光計劃”
課堂實踐3:圍繞郵政業(yè)務(wù),基于某種營銷訴求,以小組為單位,策劃一份《郵政某主題短視頻大賽活動方案》
第五章 郵政綜合業(yè)務(wù)的開展與網(wǎng)點直播營銷寶典
第1節(jié) 郵政綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點直播營銷基礎(chǔ)知識
基于主播身份的不同,郵政客戶經(jīng)理直播的5種類型
——客戶經(jīng)理直播、郵政領(lǐng)導(dǎo)直播、權(quán)威嘉賓直播、異業(yè)連麥直播……
基于直播內(nèi)容的不同,郵政客戶經(jīng)理直播的3種類型
——專項業(yè)務(wù)主題直播、異業(yè)合作帶貨直播、個人專長綜藝直播
基于綜合業(yè)務(wù)的屬性特征,客戶經(jīng)理直播平臺的選擇策略
——自有直播平臺與第三方直播平臺的優(yōu)劣分析
直播是場秀,關(guān)注“人·貨·場”
什么人適合做主播——主播素養(yǎng)3要素
什么樣的內(nèi)容受歡迎——直播內(nèi)容3大流派
如何布置直播間——網(wǎng)絡(luò)、燈光、聲麥、背景墻、道具及其它
不同規(guī)模下的直播團隊配置——低配、標(biāo)配、高配、頂配
第2節(jié) 郵政綜合業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理網(wǎng)點直播路線圖
第1步:綜合業(yè)務(wù)產(chǎn)品準(zhǔn)備與直播客群鎖定
——1場直播,1類產(chǎn)品,1個人群
第2步:直播主題的確定與直播目標(biāo)設(shè)置
——1場直播,1個主題,1+N個量化目標(biāo)
第3步:直播間崗位配置與嘉賓邀請
——1場直播,主播、助播、運營、嘉賓,各有價值
第4步:直播間流程設(shè)計與互動福利機制設(shè)計
——專業(yè)的分享+福利化的互動活動,有利于直播成果轉(zhuǎn)化
第5步:綜合業(yè)務(wù)直播腳本制作與注意事項
——直播腳本的框架設(shè)計與N個要素注意事項
第6步:直播前的全渠道引流預(yù)熱
——直播間引流預(yù)熱的6種常見渠道與海報/文案設(shè)計
第7步:綜合業(yè)務(wù)專題直播中的互動與活動設(shè)計
——直播中的6大話術(shù)設(shè)計:開場話術(shù)、留人話術(shù)、互動話術(shù)、
——直播中的6大話術(shù)設(shè)計:活動話術(shù)、產(chǎn)品話術(shù)、結(jié)束話術(shù)
第8步:綜合業(yè)務(wù)專題直播后的復(fù)盤與精進
——直播后的3大復(fù)盤工作:崗位復(fù)盤、流程復(fù)盤、數(shù)據(jù)復(fù)盤
第9步:直播間粉絲的魚塘化管理與關(guān)鍵動作
——粉絲管理的3個魚塘載體:QQ群、微信群、視頻帳號——粉絲魚塘化管理關(guān)鍵動作:定位管理、價值管理、互動管理、歸屬感管理
第10步:綜合業(yè)務(wù)直播間引流到網(wǎng)點的注意事項
——網(wǎng)點布置場景化+網(wǎng)點活動主題化+活動實施病毒化
課堂實踐4:基于綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點直播全流程知識的掌握,在主題直播腳本撰寫的基礎(chǔ)上,輸出一份《郵政某業(yè)務(wù)主題直播營銷運營方案》
課程總結(jié):成功源于系統(tǒng),失敗多在片段;當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能!

 

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