《勇者之戰(zhàn)》
培訓(xùn)講師:薛潤(rùn)州
講師背景:
薛潤(rùn)州老師零售銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家財(cái)富管理業(yè)務(wù)專家資深投資顧問(wèn)(IC)行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證教練/銷售團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練師8年財(cái)富管理營(yíng)銷管理及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)3年零售銀行咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)多家金融機(jī)構(gòu)特聘合作顧問(wèn)高客沙龍及財(cái)商課講師超千位高凈值人士財(cái)富管理獨(dú)立咨詢經(jīng)驗(yàn),陪 詳細(xì)>>
《勇者之戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容
《勇者之戰(zhàn)》
課程名稱:《勇者之戰(zhàn)》
主講:薛潤(rùn)州老師6課時(shí)
培訓(xùn)目標(biāo):我們要回答4個(gè)問(wèn)題
傳統(tǒng)培訓(xùn)手段已很難有效提升士氣,團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成共識(shí)?
面對(duì)壓力和挑戰(zhàn),誰(shuí)會(huì)站出來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造新的局面?
中堅(jiān)力量斷層,如何識(shí)別激發(fā)團(tuán)隊(duì)中潛在領(lǐng)導(dǎo)者?
面對(duì)挑戰(zhàn)和沖突,如何調(diào)整銷售團(tuán)隊(duì)狀態(tài),激發(fā)個(gè)體潛能?
適用情景即將打響一場(chǎng)艱巨的業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)
團(tuán)隊(duì)士氣不佳有待提振
一批新成員加入團(tuán)隊(duì)需要快速融入
參與人數(shù):50-300人
課程介紹
劇場(chǎng)搭建了一個(gè)獨(dú)特、靈活、有挑戰(zhàn)性的場(chǎng)域。
讓參加者仿佛置身于真正的“戰(zhàn)場(chǎng)”。
營(yíng)造“無(wú)常、無(wú)相,無(wú)情”的模擬環(huán)境。
通過(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí),讓改變?cè)诋?dāng)下發(fā)生。
課程根據(jù)組織培訓(xùn)目標(biāo),定制化的進(jìn)行設(shè)計(jì),從而精準(zhǔn)解決問(wèn)題。
課程大綱
【序篇】自我與超越
覺(jué)察信念和掌控自我
信念與行為的關(guān)系
我與環(huán)境的關(guān)系
我與他人的關(guān)系
我與內(nèi)在的關(guān)系
概覽與流程介紹
如何進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
如何打開(kāi)覺(jué)察
流程與規(guī)則介紹
戰(zhàn)前練兵
發(fā)現(xiàn)內(nèi)在潛能
被討厭的勇氣
將軍競(jìng)選
寫(xiě)給自己的一封信
戰(zhàn)前練兵
【戰(zhàn)場(chǎng)篇】真實(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)
開(kāi)啟戰(zhàn)場(chǎng)
戰(zhàn)前宣言
兩軍對(duì)壘
風(fēng)云變幻
決戰(zhàn)時(shí)刻
【終篇】回到現(xiàn)實(shí)
復(fù)盤(pán)與改變
學(xué)習(xí)整合與分享
應(yīng)用案例與分享
每一場(chǎng)『真實(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)』的發(fā)生都是當(dāng)下唯一的,學(xué)員不同的表現(xiàn)就如同鏡子照見(jiàn)真實(shí)的自己與團(tuán)隊(duì),教練需要通過(guò)靈活的方式引導(dǎo)學(xué)員去到正確的方向。
【本大綱版權(quán)歸授課老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露】
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