《公募基金實戰(zhàn)地圖》

  培訓(xùn)講師:薛潤州

講師背景:
薛潤州老師零售銀行營銷實戰(zhàn)專家財富管理業(yè)務(wù)專家資深投資顧問(IC)行動學(xué)習(xí)認證教練/銷售團隊拓展訓(xùn)練師8年財富管理營銷管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗3年零售銀行咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗多家金融機構(gòu)特聘合作顧問高客沙龍及財商課講師超千位高凈值人士財富管理獨立咨詢經(jīng)驗,陪 詳細>>

薛潤州
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《公募基金實戰(zhàn)地圖》詳細內(nèi)容

《公募基金實戰(zhàn)地圖》

課程名稱:《公募基金實戰(zhàn)地圖》主講:薛潤州老師6課時
培訓(xùn)目標:我們要回答4個問題
理財經(jīng)理對于基金業(yè)務(wù)比較陌生,不會賣基金
理財經(jīng)理不敢或不愿賣基金,寧愿銷售其他產(chǎn)品
部分基金老客戶受傷虧損,如何破局?
賣完基金不知該如何做好存續(xù)服務(wù)
適用情景
需要培養(yǎng)一支新的基金銷售隊伍
現(xiàn)有理財經(jīng)理隊伍需要提升基金銷售能力
參與人數(shù):30-80人
課程大綱
基金導(dǎo)航:為什么要賣公募基金?
為什么不賣公募基金
基金太難賣,不會賣
基金虧錢了容易丟掉客戶信任
有“簡單產(chǎn)品”賣,為什么要賣“困難產(chǎn)品”
賣公募基金的前途
新財富管理趨勢下公募的新角色定位
相比銀行理財產(chǎn)品等其它投資工具的優(yōu)劣對比
新財富管理趨勢下理財經(jīng)理的新IP
基金配置地圖:基金怎么買能掙錢?
配置屬于你的基金足球隊
基金概覽及產(chǎn)品分布地圖
基金公司及行業(yè)競爭格局地圖
基金配置策略與底層邏輯
權(quán)益及混合基金的配置邏輯
為什么大部分權(quán)益基民不賺錢
權(quán)益基金產(chǎn)品分類及基金經(jīng)理分布地圖
權(quán)益基金篩選方法及配置邏輯
債券及固收類基金的配置邏輯
快速掌握債券市場核心基礎(chǔ)知識
債券基金產(chǎn)品分類及基金經(jīng)理分布地圖
債券基金篩選方法及配置邏輯
基金客戶地圖:怎么給客戶推薦基金?
基金客戶畫像分類和需求分析
基金小白客戶如何從0到1
鐘愛存款人群如何破局配置基金
如何讓股票散戶愛上基金投資
流動性要求的企業(yè)或個人如何引導(dǎo)購買基金
用聊天的方式賣基金
“三問三講”基金銷售法
案例實戰(zhàn)訓(xùn)練
如何辦好一場基金專題沙龍
基金沙龍的準備與邀約
基金沙龍的演講邏輯
基金沙龍的后續(xù)跟進
基金存續(xù)地圖:買完基金只是開始
如何積累公募基金投資相關(guān)話題
會看一些主要的宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)
如何看懂基金經(jīng)理日常觀點
基金調(diào)研怎么問問題
基金存續(xù)服務(wù)
基金診斷邏輯和模板應(yīng)用
基金周報和模板應(yīng)用
【本大綱版權(quán)歸授課老師所有,僅供合作伙伴與本機構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機構(gòu)及個人不得向第三方透露】

 

薛潤州老師的其它課程

課程名稱:《勇者之戰(zhàn)》主講:薛潤州老師6課時培訓(xùn)目標:我們要回答4個問題傳統(tǒng)培訓(xùn)手段已很難有效提升士氣,團隊如何達成共識?面對壓力和挑戰(zhàn),誰會站出來帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造新的局面?中堅力量斷層,如何識別激發(fā)團隊中潛在領(lǐng)導(dǎo)者?面對挑戰(zhàn)和沖突,如何調(diào)整銷售團隊狀態(tài),激發(fā)個體潛能?適用情景即將打響一場艱巨的業(yè)務(wù)攻堅戰(zhàn)團隊士氣不佳有待提振一批新成員加入團隊需要快速融入?yún)⑴c人數(shù)

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課程名稱:《高端客戶關(guān)系管理與SPIN技法》主講:薛潤州老師6課時培訓(xùn)目標:我們要回答4個問題不同類型高端客戶的差異化關(guān)系策略如何把握客戶需求及關(guān)系維護節(jié)奏訓(xùn)練主導(dǎo)一次客戶對話學(xué)會發(fā)問和挖掘需求適用情景理財經(jīng)理隊伍客戶關(guān)系維護能力升級理財經(jīng)理隊伍KYC及需求挖掘能力提升參與人數(shù):20-60人課程大綱高凈值客戶分類與需求分析中國富人理財市場特點高端客戶特性與行

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課程名稱:《高端客戶沙龍活動實戰(zhàn)工作坊》主講:薛潤州老師6課時培訓(xùn)目標:我們要回答4個問題有哪些活動可以吸引不同高客人群普通的客戶活動沙龍為什么難以吸引客戶活動如何設(shè)計和實施才能出效果活動結(jié)束才是展業(yè)的開始適用情景團隊缺乏獲客及推進客戶關(guān)系的活動抓手團隊以往辦了很多客戶活動,但效果不佳參與人數(shù):20-40人課程大綱高凈值客戶分類與需求分析中國富人理財市場特點

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課程名稱:《銷售團隊要這樣開會》主講:薛潤州老師6課時培訓(xùn)目標:我們要回答4個問題怎樣開會才高效,避免無效會議如何用管理手段有效幫助團隊達成業(yè)績目標?如何從業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)為管理高手?不同管理場景有什么實用的管理工具?適用情景支行長管理能力提升,缺乏實用管理工具團隊狀態(tài)不佳,業(yè)績結(jié)果達成差強人意提升團隊開會效率,開有用的會參與人數(shù):20-40人課程大綱管理者角色認

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