《高端客戶沙龍活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)工作坊》

  培訓(xùn)講師:薛潤州

講師背景:
薛潤州老師零售銀行營銷實(shí)戰(zhàn)專家財(cái)富管理業(yè)務(wù)專家資深投資顧問(IC)行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證教練/銷售團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練師8年財(cái)富管理營銷管理及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)3年零售銀行咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)多家金融機(jī)構(gòu)特聘合作顧問高客沙龍及財(cái)商課講師超千位高凈值人士財(cái)富管理獨(dú)立咨詢經(jīng)驗(yàn),陪 詳細(xì)>>

薛潤州
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《高端客戶沙龍活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)工作坊》詳細(xì)內(nèi)容

《高端客戶沙龍活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)工作坊》

課程名稱:《高端客戶沙龍活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)工作坊》主講:薛潤州老師6課時(shí)
培訓(xùn)目標(biāo):我們要回答4個(gè)問題
有哪些活動(dòng)可以吸引不同高客人群
普通的客戶活動(dòng)沙龍為什么難以吸引客戶
活動(dòng)如何設(shè)計(jì)和實(shí)施才能出效果
活動(dòng)結(jié)束才是展業(yè)的開始
適用情景
團(tuán)隊(duì)缺乏獲客及推進(jìn)客戶關(guān)系的活動(dòng)抓手
團(tuán)隊(duì)以往辦了很多客戶活動(dòng),但效果不佳
參與人數(shù):20-40人
課程大綱
高凈值客戶分類與需求分析
中國富人理財(cái)市場特點(diǎn)
高端客戶特性與行為模式分析
DISC客戶性格分析模型
財(cái)富管理成熟度
以客群劃分的價(jià)值客戶需
客戶需求九宮格
綜合理財(cái)規(guī)劃需求
案例剖析:不同類型客戶需求
常見不同高客客群的活動(dòng)應(yīng)用
企業(yè)主客戶的活動(dòng)怎么搞
針對企業(yè)主的常見活動(dòng)抓手與實(shí)施要點(diǎn)
“私董會(huì)”工具介紹及應(yīng)用
富太太客群的活動(dòng)怎么搞
針對富太太的常見活動(dòng)抓手與實(shí)施要點(diǎn)
“太太茶話會(huì)”工具介紹及應(yīng)用
二代客群的活動(dòng)怎么搞
針對二代的常見活動(dòng)抓手與實(shí)施要點(diǎn)
“創(chuàng)業(yè)畫布”工具介紹及應(yīng)用
快樂晚年客群的活動(dòng)怎么搞
針對富裕晚年的常見活動(dòng)抓手與實(shí)施要點(diǎn)
“禪修活動(dòng)”工具介紹及應(yīng)用
活動(dòng)的準(zhǔn)備與策劃
策劃前期工作
SWOT分析與SMART目標(biāo)設(shè)定
高凈值客戶活動(dòng)內(nèi)容策劃與價(jià)值傳遞
結(jié)合金融產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行嵌入式營銷戰(zhàn)略
活動(dòng)邀約與執(zhí)行
邀請函制作與高效邀約策略
合作資源洽談?wù)吓c活動(dòng)預(yù)算編制
活動(dòng)場地選擇、視覺設(shè)計(jì)與流程管理
風(fēng)險(xiǎn)評估與危機(jī)處理預(yù)案制定
活動(dòng)現(xiàn)場的呈現(xiàn)與表達(dá)
營造沉浸式體驗(yàn)環(huán)境與提供增值服務(wù)
社交網(wǎng)絡(luò)搭建與人脈資源交換平臺設(shè)計(jì)
互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)與沙龍氛圍營造
活動(dòng)后跟進(jìn)
數(shù)據(jù)收集與活動(dòng)效果量化評估
客戶滿意度調(diào)查與反饋機(jī)制構(gòu)建
活動(dòng)后跟進(jìn)策略與客戶關(guān)系維護(hù)方法
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶關(guān)系管理和數(shù)據(jù)分析
行動(dòng)學(xué)習(xí)案例實(shí)踐
小組研討:剖析成功案例,提煉核心要素,改進(jìn)不足之處
模擬實(shí)戰(zhàn):角色扮演與活動(dòng)策劃實(shí)戰(zhàn)演練
優(yōu)秀客戶活動(dòng)案例分享與解析
【本大綱版權(quán)歸授課老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露】

 

薛潤州老師的其它課程

課程名稱:《勇者之戰(zhàn)》主講:薛潤州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):我們要回答4個(gè)問題傳統(tǒng)培訓(xùn)手段已很難有效提升士氣,團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成共識?面對壓力和挑戰(zhàn),誰會(huì)站出來帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造新的局面?中堅(jiān)力量斷層,如何識別激發(fā)團(tuán)隊(duì)中潛在領(lǐng)導(dǎo)者?面對挑戰(zhàn)和沖突,如何調(diào)整銷售團(tuán)隊(duì)狀態(tài),激發(fā)個(gè)體潛能?適用情景即將打響一場艱巨的業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)士氣不佳有待提振一批新成員加入團(tuán)隊(duì)需要快速融入?yún)⑴c人數(shù)

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課程名稱:《高端客戶關(guān)系管理與SPIN技法》主講:薛潤州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):我們要回答4個(gè)問題不同類型高端客戶的差異化關(guān)系策略如何把握客戶需求及關(guān)系維護(hù)節(jié)奏訓(xùn)練主導(dǎo)一次客戶對話學(xué)會(huì)發(fā)問和挖掘需求適用情景理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍客戶關(guān)系維護(hù)能力升級理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍KYC及需求挖掘能力提升參與人數(shù):20-60人課程大綱高凈值客戶分類與需求分析中國富人理財(cái)市場特點(diǎn)高端客戶特性與行

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課程名稱:《公募基金實(shí)戰(zhàn)地圖》主講:薛潤州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):我們要回答4個(gè)問題理財(cái)經(jīng)理對于基金業(yè)務(wù)比較陌生,不會(huì)賣基金理財(cái)經(jīng)理不敢或不愿賣基金,寧愿銷售其他產(chǎn)品部分基金老客戶受傷虧損,如何破局?賣完基金不知該如何做好存續(xù)服務(wù)適用情景需要培養(yǎng)一支新的基金銷售隊(duì)伍現(xiàn)有理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍需要提升基金銷售能力參與人數(shù):30-80人課程大綱基金導(dǎo)航:為什么要賣公募基金?為

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課程名稱:《銷售團(tuán)隊(duì)要這樣開會(huì)》主講:薛潤州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):我們要回答4個(gè)問題怎樣開會(huì)才高效,避免無效會(huì)議如何用管理手段有效幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績目標(biāo)?如何從業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)為管理高手?不同管理場景有什么實(shí)用的管理工具?適用情景支行長管理能力提升,缺乏實(shí)用管理工具團(tuán)隊(duì)狀態(tài)不佳,業(yè)績結(jié)果達(dá)成差強(qiáng)人意提升團(tuán)隊(duì)開會(huì)效率,開有用的會(huì)參與人數(shù):20-40人課程大綱管理者角色認(rèn)

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