《高端客戶沙龍活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)工作坊》
《高端客戶沙龍活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)工作坊》詳細(xì)內(nèi)容
《高端客戶沙龍活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)工作坊》
課程名稱:《高端客戶沙龍活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)工作坊》主講:薛潤州老師6課時(shí)
培訓(xùn)目標(biāo):我們要回答4個(gè)問題
有哪些活動(dòng)可以吸引不同高客人群
普通的客戶活動(dòng)沙龍為什么難以吸引客戶
活動(dòng)如何設(shè)計(jì)和實(shí)施才能出效果
活動(dòng)結(jié)束才是展業(yè)的開始
適用情景
團(tuán)隊(duì)缺乏獲客及推進(jìn)客戶關(guān)系的活動(dòng)抓手
團(tuán)隊(duì)以往辦了很多客戶活動(dòng),但效果不佳
參與人數(shù):20-40人
課程大綱
高凈值客戶分類與需求分析
中國富人理財(cái)市場特點(diǎn)
高端客戶特性與行為模式分析
DISC客戶性格分析模型
財(cái)富管理成熟度
以客群劃分的價(jià)值客戶需
客戶需求九宮格
綜合理財(cái)規(guī)劃需求
案例剖析:不同類型客戶需求
常見不同高客客群的活動(dòng)應(yīng)用
企業(yè)主客戶的活動(dòng)怎么搞
針對企業(yè)主的常見活動(dòng)抓手與實(shí)施要點(diǎn)
“私董會(huì)”工具介紹及應(yīng)用
富太太客群的活動(dòng)怎么搞
針對富太太的常見活動(dòng)抓手與實(shí)施要點(diǎn)
“太太茶話會(huì)”工具介紹及應(yīng)用
二代客群的活動(dòng)怎么搞
針對二代的常見活動(dòng)抓手與實(shí)施要點(diǎn)
“創(chuàng)業(yè)畫布”工具介紹及應(yīng)用
快樂晚年客群的活動(dòng)怎么搞
針對富裕晚年的常見活動(dòng)抓手與實(shí)施要點(diǎn)
“禪修活動(dòng)”工具介紹及應(yīng)用
活動(dòng)的準(zhǔn)備與策劃
策劃前期工作
SWOT分析與SMART目標(biāo)設(shè)定
高凈值客戶活動(dòng)內(nèi)容策劃與價(jià)值傳遞
結(jié)合金融產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行嵌入式營銷戰(zhàn)略
活動(dòng)邀約與執(zhí)行
邀請函制作與高效邀約策略
合作資源洽談?wù)吓c活動(dòng)預(yù)算編制
活動(dòng)場地選擇、視覺設(shè)計(jì)與流程管理
風(fēng)險(xiǎn)評估與危機(jī)處理預(yù)案制定
活動(dòng)現(xiàn)場的呈現(xiàn)與表達(dá)
營造沉浸式體驗(yàn)環(huán)境與提供增值服務(wù)
社交網(wǎng)絡(luò)搭建與人脈資源交換平臺設(shè)計(jì)
互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)與沙龍氛圍營造
活動(dòng)后跟進(jìn)
數(shù)據(jù)收集與活動(dòng)效果量化評估
客戶滿意度調(diào)查與反饋機(jī)制構(gòu)建
活動(dòng)后跟進(jìn)策略與客戶關(guān)系維護(hù)方法
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶關(guān)系管理和數(shù)據(jù)分析
行動(dòng)學(xué)習(xí)案例實(shí)踐
小組研討:剖析成功案例,提煉核心要素,改進(jìn)不足之處
模擬實(shí)戰(zhàn):角色扮演與活動(dòng)策劃實(shí)戰(zhàn)演練
優(yōu)秀客戶活動(dòng)案例分享與解析
【本大綱版權(quán)歸授課老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露】
薛潤州老師的其它課程
《勇者之戰(zhàn)》 05.29
課程名稱:《勇者之戰(zhàn)》主講:薛潤州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):我們要回答4個(gè)問題傳統(tǒng)培訓(xùn)手段已很難有效提升士氣,團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成共識?面對壓力和挑戰(zhàn),誰會(huì)站出來帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造新的局面?中堅(jiān)力量斷層,如何識別激發(fā)團(tuán)隊(duì)中潛在領(lǐng)導(dǎo)者?面對挑戰(zhàn)和沖突,如何調(diào)整銷售團(tuán)隊(duì)狀態(tài),激發(fā)個(gè)體潛能?適用情景即將打響一場艱巨的業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)士氣不佳有待提振一批新成員加入團(tuán)隊(duì)需要快速融入?yún)⑴c人數(shù)
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《高端客戶關(guān)系管理與SPIN技法》 05.29
課程名稱:《高端客戶關(guān)系管理與SPIN技法》主講:薛潤州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):我們要回答4個(gè)問題不同類型高端客戶的差異化關(guān)系策略如何把握客戶需求及關(guān)系維護(hù)節(jié)奏訓(xùn)練主導(dǎo)一次客戶對話學(xué)會(huì)發(fā)問和挖掘需求適用情景理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍客戶關(guān)系維護(hù)能力升級理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍KYC及需求挖掘能力提升參與人數(shù):20-60人課程大綱高凈值客戶分類與需求分析中國富人理財(cái)市場特點(diǎn)高端客戶特性與行
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《公募基金實(shí)戰(zhàn)地圖》 05.29
課程名稱:《公募基金實(shí)戰(zhàn)地圖》主講:薛潤州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):我們要回答4個(gè)問題理財(cái)經(jīng)理對于基金業(yè)務(wù)比較陌生,不會(huì)賣基金理財(cái)經(jīng)理不敢或不愿賣基金,寧愿銷售其他產(chǎn)品部分基金老客戶受傷虧損,如何破局?賣完基金不知該如何做好存續(xù)服務(wù)適用情景需要培養(yǎng)一支新的基金銷售隊(duì)伍現(xiàn)有理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍需要提升基金銷售能力參與人數(shù):30-80人課程大綱基金導(dǎo)航:為什么要賣公募基金?為
講師:薛潤州詳情
課程名稱:《銷售團(tuán)隊(duì)要這樣開會(huì)》主講:薛潤州老師6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):我們要回答4個(gè)問題怎樣開會(huì)才高效,避免無效會(huì)議如何用管理手段有效幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績目標(biāo)?如何從業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)為管理高手?不同管理場景有什么實(shí)用的管理工具?適用情景支行長管理能力提升,缺乏實(shí)用管理工具團(tuán)隊(duì)狀態(tài)不佳,業(yè)績結(jié)果達(dá)成差強(qiáng)人意提升團(tuán)隊(duì)開會(huì)效率,開有用的會(huì)參與人數(shù):20-40人課程大綱管理者角色認(rèn)
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