《從戰(zhàn)略到結(jié)果的管控兵法》
《從戰(zhàn)略到結(jié)果的管控兵法》詳細(xì)內(nèi)容
《從戰(zhàn)略到結(jié)果的管控兵法》
“贏在團(tuán)隊(duì)”系列課程：
《從戰(zhàn)略到結(jié)果的管控兵法》
（2天課綱）
主講：孫敬章
運(yùn)營(yíng)決定效率，憑什么解放老板？
有了老板的英明決策，還必須有一支高水平運(yùn)營(yíng)公司的中堅(jiān)力量，如否再好的戰(zhàn)略決策也無法落地。企業(yè)業(yè)績(jī)不好，本質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)人狀態(tài)不好；每家優(yōu)秀的公司都必須有一支立場(chǎng)堅(jiān)定、懂得系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的鐵班底來高效運(yùn)營(yíng)這家公司，才能贏利十年。
【企業(yè)困惑】
為什么老板不能實(shí)現(xiàn)離場(chǎng)管理，總是自己忙個(gè)不停而員工卻總是沒事做？
為什么我的領(lǐng)導(dǎo)干部總是缺少團(tuán)隊(duì)的威信與敬畏，領(lǐng)導(dǎo)力從何而來？
為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的總是自己很優(yōu)秀，下屬水平卻總是一般般？
為什么企業(yè)絕不能依賴業(yè)務(wù)能人或是神人？
為什么我的梯隊(duì)總是青黃不接，開個(gè)店容易，但選個(gè)店長(zhǎng)實(shí)在太難？
為什么公司的戰(zhàn)略到了部分就打折了，走樣了？結(jié)果總不是領(lǐng)導(dǎo)想要的？
為什么公司總是人情化而不是真正的人性化？
為什么你的優(yōu)秀員工全部都離你而去？
為什么多年以來公司老了，你的企業(yè)你的團(tuán)隊(duì)并沒有狀大？
??
怎么辦？職業(yè)人站立，企業(yè)家解放！
【核心價(jià)值】
打造高標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)邏輯思維戰(zhàn)略管理者
掌握高效能戰(zhàn)略目標(biāo)從目標(biāo)到結(jié)果的全套系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)工具
訓(xùn)練高度職業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)
【課程簡(jiǎn)介】
課程時(shí)間
2天（6個(gè)課時(shí)）
授課對(duì)象
總經(jīng)理、企業(yè)干部、核心團(tuán)隊(duì)以及儲(chǔ)備干部
授課方式
實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論/模擬訓(xùn)練
【課程亮點(diǎn)】
??較之以前和目前其他課程，加入更多訓(xùn)練方法。讓培訓(xùn)回歸價(jià)值本身，讓學(xué)員從聽的懂到學(xué)會(huì)做。
【授課形式】
??實(shí)戰(zhàn)講授60%，實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練20%，調(diào)整糾偏20%
【授課方式】
大量的互動(dòng)訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具；
從講授到教練，從體驗(yàn)到實(shí)戰(zhàn)，從個(gè)人優(yōu)秀到團(tuán)隊(duì)成功——徹底顛覆傳統(tǒng)授課模式，徹底顛覆傳統(tǒng)成功思維！
【課程大綱】
第一講、商業(yè)人格：從業(yè)余到職業(yè)
一、契約精神
二、結(jié)果思維
三、客戶價(jià)值
第二講、4R結(jié)果管控：讓員工做不出結(jié)果都難
一、中國(guó)企業(yè)普遍存在的問題簡(jiǎn)述
缺乏有針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算，依靠老板的感覺打仗而不是靠腦子打仗；
缺乏明確的崗位責(zé)任與職能分工，依靠老板的感覺用人而不是靠業(yè)績(jī)用人；
缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)過程的制度化管理，依靠老板的感覺經(jīng)營(yíng)而不是靠科學(xué)的管理經(jīng)營(yíng)；
缺乏一套科學(xué)有效的績(jī)效考核辦法，依靠老板的權(quán)威與親情而不是靠制度和文化凝聚人。
二 簡(jiǎn)單高效的管控方法----4R
R1結(jié)果定義
什么是有效的結(jié)果定義
如何做有效的結(jié)果定義
如何判定結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)
R2一對(duì)一責(zé)任
什么是一對(duì)一責(zé)任
一對(duì)一責(zé)任有什么用
如何做到一對(duì)一責(zé)任
R3過程檢查
什么是過程檢查
有效的過程檢查有什么用
如何做到有效的過程檢查
R4及時(shí)激勵(lì)
什么是及時(shí)激勵(lì)
及時(shí)激勵(lì)有什么用
怎么做到及時(shí)激勵(lì)
設(shè)定激勵(lì)的原則
第三講、4R戰(zhàn)略目運(yùn)營(yíng)管控系統(tǒng)
一、目標(biāo)制定
1、制定戰(zhàn)略目標(biāo)的基本原則
2、目標(biāo)制定的10個(gè)維度
3、總裁戰(zhàn)略要點(diǎn)工具
二、職能分解
1、頭腦風(fēng)暴工具
2、策略分解魚骨圖工具
三、節(jié)點(diǎn)管控
1、月報(bào)月計(jì)劃工具
2、質(zhì)詢會(huì)工具
3、質(zhì)詢會(huì)實(shí)操模擬
4、YCYA承諾工具
四、復(fù)盤總結(jié)
1、如何匯報(bào)工作
2、復(fù)盤檢查工具
五、績(jī)效考核?
1、績(jī)效評(píng)估
2、績(jī)效面談
【落地工具】
總裁戰(zhàn)略要點(diǎn)工具
月度質(zhì)詢會(huì)工具
月報(bào)月計(jì)劃工具
周報(bào)周計(jì)劃工具
日?qǐng)?bào)日結(jié)果工具
YCYA承諾工具
總結(jié)復(fù)盤工具
頭腦風(fēng)暴工具
目標(biāo)制定模版
目標(biāo)分解十大措施表
魚骨圖系列工具
復(fù)述承諾法
結(jié)果三要素
一對(duì)一責(zé)任法
檢查的三大關(guān)鍵方法
績(jī)效評(píng)估表
結(jié)果與任務(wù)流行語(yǔ)
100%責(zé)任思維訓(xùn)練工具
備注：課程的具體內(nèi)容根據(jù)企業(yè)的具體需求進(jìn)行調(diào)整~！
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孫敬章老師的其它課程
《盈利十年·戰(zhàn)略盈利模式》 05.22
盈利一年是運(yùn)氣,盈利十年是規(guī)律把握企業(yè)持續(xù)盈利的規(guī)律,收獲企業(yè)倍速發(fā)展的系統(tǒng)盈利十年·戰(zhàn)略盈利智慧模式（2天課綱）主講：孫敬章[pic]您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾：?為什么創(chuàng)業(yè)時(shí)員工眾志成城，而企業(yè)稍有成就，員工卻人心渙散，不思進(jìn)取？如何凝聚人心？?你希望自己的企業(yè)成為一家什么樣的公司？你的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么？?為什么公司的業(yè)務(wù)去年還一片繁榮，而轉(zhuǎn)眼之
講師：孫敬章詳情
經(jīng)濟(jì)下滑期：《如何實(shí)現(xiàn)思維創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷？》（2天課綱）主講：孫敬章【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，客戶變得更加理性，決策的過程也更為復(fù)雜和漫長(zhǎng)。銷售不是以產(chǎn)品為中心，也不僅僅是以客戶為中心，而是以客戶價(jià)值為導(dǎo)向。站在客戶的角度分析客戶存在的問題并提供系統(tǒng)的解決方案，讓客戶真正感受到“價(jià)值”，轉(zhuǎn)變銷售產(chǎn)品的觀念，把握客戶的合作心理，分析把控客戶的心理
講師：孫敬章詳情
盈利一年是運(yùn)氣,盈利十年是規(guī)律把握企業(yè)持續(xù)盈利的規(guī)律,收獲企業(yè)倍速發(fā)展的系統(tǒng)盈利十年·4R運(yùn)營(yíng)管控盈利模式（2天課綱）主講：孫敬章[pic]您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾：?為什么無數(shù)公司都擁有偉大戰(zhàn)略，只有少數(shù)公司成功？?為什么有些企業(yè)家能管理上萬人，有些企業(yè)家卻只能管理百人？?為什么所有的人都在努力，但是業(yè)績(jī)還是沒有得到提高？?為什么看來必勝無疑的決定
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“贏在團(tuán)隊(duì)”系列課程：《卓越組織如何從高層到基層提升執(zhí)行效率？》——卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)（1天課綱）主講：孫敬章【企業(yè)問題】1.為什么企業(yè)越來越大，老板越來越累！已然成為孤獨(dú)的英雄？2.為什么公司總是有制度不執(zhí)行、人情大于制度？3.為什么各部門崗位間總是相互推卸責(zé)任，推諉扯皮；公司內(nèi)耗，產(chǎn)生1+1lt;1？4.為什么美好的愿景只停留在老板的腦海里，員工對(duì)此一
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“贏在團(tuán)隊(duì)”系列課程：《卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)》（1天課綱）主講：孫敬章【課程背景】相關(guān)調(diào)查表明：絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20～30左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)，就能發(fā)揮其潛力的60～90。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)，是絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn)！華為、聯(lián)想集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培
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