新時(shí)代狼性戰(zhàn)斗力鑄造與凝聚力提升
新時(shí)代狼性戰(zhàn)斗力鑄造與凝聚力提升詳細(xì)內(nèi)容
新時(shí)代狼性戰(zhàn)斗力鑄造與凝聚力提升
主講:王一恒
每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有個(gè)故事,都有一個(gè)各自的小家,工作團(tuán)隊(duì)之家如何滿足家庭的小家
、協(xié)助豐富每個(gè)成員的人生故事方能讓員工心有歸屬,從而塑造高效凝聚力感恩的狼性
團(tuán)隊(duì)。 ——王一恒
課程前提
在企業(yè)當(dāng)中,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是否有如下某些現(xiàn)象:
(
公司制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)時(shí)討價(jià)還價(jià);即使是季度、月度目標(biāo)分配下去了,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員頭腦
中想到的不是如何達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),而是立刻想到達(dá)不成目標(biāo)的障礙,思維當(dāng)中總是有一
種“不可能”的思想;
( 一些營(yíng)銷(xiāo)人員看似很忙碌,卻沒(méi)有真正做出有價(jià)值的結(jié)果;
(
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)之間缺乏高效的配合和良好的溝通,每個(gè)部門(mén)都各掃門(mén)前雪,只顧自己部門(mén)的
利益,沒(méi)有形成必要的凝聚力;
( 營(yíng)銷(xiāo)人員責(zé)任心缺失,總覺(jué)得自己在為別人打工,而不明白正在經(jīng)營(yíng)自己的人生;
(
?雖然訂了營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),僅僅是一個(gè)數(shù)字而已,而不是達(dá)成目標(biāo)的清晰路線圖!造成營(yíng)銷(xiāo)人
員在執(zhí)行過(guò)程中總是隨意性強(qiáng),不夠精準(zhǔn),出現(xiàn)偏差、打了折扣,執(zhí)行的結(jié)果必然不盡
如人意;
(
?銷(xiāo)售過(guò)程中執(zhí)行不力,沒(méi)有精準(zhǔn)執(zhí)行的著力點(diǎn),該抓住的機(jī)會(huì)沒(méi)有抓住,以至于經(jīng)常貽
誤市場(chǎng)戰(zhàn)機(jī);
(
與客戶溝通談判,特別是重量級(jí)的大客戶,總是處于弱勢(shì),好像是乞求客戶,缺乏最基
本的狼性精神;
(
營(yíng)銷(xiāo)人員遇到一點(diǎn)挫折、不順心的事,不是積極地面對(duì),想辦法克服,而是消極抱怨、
懈怠工作;
( ?營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏良好的職業(yè)素養(yǎng),心浮氣躁、急功近利;
(
適度的人員流動(dòng)雖說(shuō)正常,但是辛辛苦苦培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員卻不斷地流失,甚至有的營(yíng)銷(xiāo)人
員不進(jìn)行市場(chǎng)交接就不負(fù)責(zé)任地拍屁股走人;
( 在公司平臺(tái)上,總感覺(jué)一切所得都是理所當(dāng)然,缺乏感恩之心;
(
年底進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)有達(dá)到巔峰狀態(tài);該壓貨的客戶卻沒(méi)
有壓貨,該收回的貨款卻總是一拖再拖……
上述一系列問(wèn)題對(duì)達(dá)成公司業(yè)績(jī)目標(biāo)形成一道道巨大的障礙,困擾著企業(yè),令營(yíng)銷(xiāo)負(fù)
責(zé)人頭痛不已!
課程方式
? 體驗(yàn)訓(xùn)練:親身體驗(yàn),在感同深受中理解課程主題
? 教案解讀:最新案例分析,深刻剖析與解讀
? 視頻欣賞:貼近主題的影視互動(dòng),震撼的畫(huà)面沖擊大腦與心靈
? 分組討論:表達(dá)個(gè)人見(jiàn)解,聆聽(tīng)同伴體驗(yàn)
? 實(shí)戰(zhàn)演練:學(xué)以致用,現(xiàn)場(chǎng)模擬,將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力
精彩點(diǎn)評(píng):找出管理中的誤區(qū),直接給予觸感的頓悟
課程目標(biāo)
1、讓學(xué)員重新找到生命的責(zé)任和自信,建立以積極正面思考為主體的團(tuán)隊(duì)文化;
2、讓學(xué)員面對(duì)壓力能驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力,能充滿激情地沖鋒陷陣,逆境中如何保持狀態(tài)
3、塑造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行系統(tǒng),強(qiáng)化結(jié)果意識(shí),在團(tuán)隊(duì)中杜絕各種借口滋生的土壤;
4、讓學(xué)員意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,意識(shí)到責(zé)任從我做起,樹(shù)立起為自己而工作,不需
揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。
5、讓學(xué)員了解責(zé)任的含義,通過(guò)分析內(nèi)涵,引發(fā)學(xué)員的思考,自發(fā)改變心態(tài),引導(dǎo)
學(xué)員將責(zé)任意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高績(jī)效。
課程用時(shí)
1天(6課時(shí))
課程要點(diǎn)
【課程大綱】:
(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)
導(dǎo)言:人生最大的成本是什么?企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
課程內(nèi)容
破冰:
啟示:男足和女足的差距所在:贏在心智,勝在狀態(tài)
成功方程式=思維方式(人格/理念)X 努力 X 能力
第一講 :高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的八大狼性法則
一、危機(jī)意識(shí)
1、寒冬 與 “ 機(jī)遇 ” 認(rèn)識(shí)狼性
2、危機(jī)意識(shí)就是永不滿足的進(jìn)取心
3、面對(duì) “ 寒冬 ” 如何給自己人生定位?
4、拒絕平庸、立志成狼 ---自我激勵(lì)和進(jìn)取心修煉
二、堅(jiān)定目標(biāo)
1、目標(biāo)的意義
2、人生須反躬自省的三個(gè)問(wèn)題
3、合理目標(biāo)的5個(gè)條件
4、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)圖:5X5法則
三、專(zhuān)注執(zhí)著
1、狼群捕獵的智慧——專(zhuān)注
2、禪師的啟示——專(zhuān)注的力量
3、為什么說(shuō) : 專(zhuān)注才干發(fā)明奇跡 ?
四、樂(lè)在工作
1、啟示:不是做得好才來(lái)喜歡,而是喜歡才會(huì)做得好
2、執(zhí)行的源動(dòng)力來(lái)自于樂(lè)在工作
五、自信果敢
1、銷(xiāo)售的成敗源于自信程度
2、成交的關(guān)鍵在于敢于成交
六、永不言敗
1、狼性銷(xiāo)售人員的信念——永不言敗
2、做到永不言敗需要時(shí)刻保持積極的心態(tài)
3、視頻分享
七、積極主動(dòng)
1、成功始于積極面對(duì)一切
2、成長(zhǎng)來(lái)自主動(dòng)承擔(dān)
八、決不放棄
1、啟示:唯一的失敗是您選擇了放棄
2、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)需要決不放棄的信念
第二講:狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的4大特征
1. 目標(biāo)統(tǒng)一,方向一致
2. 計(jì)劃周詳,行動(dòng)迅速
3. 分工互助,絕對(duì)執(zhí)行
4. 紀(jì)律嚴(yán)明,獎(jiǎng)罰分明
第三講 :狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)結(jié)果執(zhí)行力打造
一、結(jié)果思維
1、做工作就是做結(jié)果,沒(méi)有結(jié)果的酬勞是恥辱
2、結(jié)果與任務(wù)的區(qū)別
3、凡事顛倒過(guò)來(lái)想一想,用領(lǐng)導(dǎo)想要的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)自己工作的成果
二、執(zhí)行思維
1、要執(zhí)行別人,先執(zhí)行自己
2、不是理解了才執(zhí)行,而是執(zhí)行中去理解
3、高效執(zhí)行的“七個(gè)不放過(guò)”
三、百分百投入
1、為什么說(shuō)100%投入狀態(tài)最輕松?
2、體驗(yàn):主動(dòng)就是幸福,被動(dòng)就是難受
四、責(zé)任勝于能力
阻礙你成功的最大因素——推卸責(zé)任
你存在的價(jià)值只有一個(gè),就是解決問(wèn)題
1、為什么要擔(dān)當(dāng)??
責(zé)任的承擔(dān)就是能力的提升
2、如何面對(duì)承擔(dān)責(zé)任帶來(lái)的壓力?
1)為什么說(shuō):當(dāng)我不舒服時(shí),就是我成長(zhǎng)時(shí)
2)批評(píng)我的人都是關(guān)注我的人
3)樹(shù)立使我痛苦者,必使我強(qiáng)大的信念
3、如何做到承擔(dān)責(zé)任?
(一)承擔(dān)責(zé)任凡事從自己身上找原因
1)我是一切問(wèn)題的根源,有錯(cuò)都是我的錯(cuò)
2)只為成功找方法,不為失敗找理由
3)要想讓事情變好,先讓自己變好
(二)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
1)負(fù)責(zé)任就是給領(lǐng)導(dǎo)解決方案,而不是把問(wèn)題拋給領(lǐng)導(dǎo)
2)永遠(yuǎn)把最好作為自己及格的標(biāo)準(zhǔn)
4、狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)基本功
1)早會(huì)、晚會(huì)、周會(huì)、月會(huì)
2)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)
第四講:狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)凝聚力解碼
思考:1.為什么說(shuō)沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)?? ?
? ? ? 2.為什么說(shuō)公平是買(mǎi)賣(mài),不公平是合作?
3、為什么狼團(tuán)隊(duì)如此強(qiáng)大
一、團(tuán)結(jié)
1、發(fā)生矛盾,普通人把關(guān)系搞斷,高手永遠(yuǎn)向前推進(jìn)
2、事情發(fā)生后,焦點(diǎn)永遠(yuǎn)放在解決問(wèn)題上,而非情緒上
3、普通人受性格影響,高手使用性格
二、定位
1、對(duì)上服從,對(duì)下助力,對(duì)外服務(wù)
2、按本色做人,按角色做事
3、做事到位不越位
課程結(jié)束:
一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、互動(dòng):?jiǎn)柵c答
三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
六、合影:集體合影
后續(xù)落實(shí):
企業(yè)學(xué)習(xí)分享交流會(huì)相關(guān)表單贈(zèng)送
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凝心聚力 共創(chuàng)輝煌
新時(shí)代狼性戰(zhàn)斗力鑄造與凝聚力提升
王一恒老師的其它課程
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中層干部視為企業(yè)的腰部,腰挺直了,頭才能靈活,腿才更力主講:王一恒【課程背景】在不確定的復(fù)雜新時(shí)代,一個(gè)企業(yè)最大的危機(jī)、最大的威脅、最大的問(wèn)題,不是來(lái)自外部環(huán)境,更不是來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng),而是來(lái)自于內(nèi)部。從內(nèi)部來(lái)看,首先來(lái)自干部,來(lái)自組織骨骼不強(qiáng),干部太弱。如果將企業(yè)組織視為一個(gè)有機(jī)體,那么企業(yè)家就是大腦,員工是手腳,而干部則是承上啟下的腰部,所以,“正確路線
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