卓越領(lǐng)導(dǎo)力?(庫澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力?(庫澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型)詳細(xì)內(nèi)容
卓越領(lǐng)導(dǎo)力?(庫澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型)
The Leadership Challenge
卓越領(lǐng)導(dǎo)力?
——與團(tuán)隊共創(chuàng)卓越
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力——與團(tuán)隊共創(chuàng)卓越》?(庫澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
(國作登字-2023-A-00052077)
領(lǐng)導(dǎo)者能否創(chuàng)造卓越于領(lǐng)導(dǎo)者的個人習(xí)慣和行動有密切的關(guān)聯(lián)。本課程結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者走向卓越中面臨的挑戰(zhàn)以及成功的領(lǐng)導(dǎo)者所共有的卓越習(xí)慣,以國際著名領(lǐng)導(dǎo)力專家?guī)鞚伤购筒ㄋ辜{的領(lǐng)導(dǎo)力行為研究為基礎(chǔ),用行為學(xué)習(xí)法并結(jié)合成人學(xué)習(xí)特點,設(shè)計和研發(fā)出《卓越領(lǐng)導(dǎo)力?》學(xué)習(xí)課程,使普通領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)過五個卓越領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣和十個卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,快速成長為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
詹姆斯·庫澤斯(James Kouzes)和巴里·波斯納(Barry Posner):世界知名的HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E5%AD%A6%E8%80%85/1209265?fromModule=lemma_inlink" \t "_blank"學(xué)者和 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E6%95%99%E8%82%B2%E5%AE%B6/10341583?fromModule=lemma_inlink" \t "_blank" 教育家。波斯納是圣克拉拉大學(xué)列維商學(xué)院的院長和領(lǐng)導(dǎo)力教授。庫澤斯和波斯納2001年獲得國際管理委員會提名的威爾伯·麥克菲勒獎(WilburM.McFeelyAward),世界著名學(xué)者 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E8%82%AF%C2%B7%E5%B8%83%E5%85%B0%E4%BD%B3?fromModule=lemma_inlink" \t "_blank" 肯·布蘭佳、 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E5%BD%BC%E5%BE%97%C2%B7%E5%BE%B7%E9%B2%81%E5%85%8B?fromModule=lemma_inlink" \t "_blank" 彼得·德魯克、愛德華·戴明、 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E6%9D%8E%C2%B7%E8%89%BE%E6%9F%AF%E5%8D%A1?fromModule=lemma_inlink" \t "_blank" 李·艾柯卡、 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E6%B1%A4%E5%A7%86%C2%B7%E5%BD%BC%E5%BE%97%E6%96%AF?fromModule=lemma_inlink" \t "_blank" 湯姆·彼得斯、史蒂芬·科維、弗蘭西斯·赫塞爾本和 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E8%AF%BA%E6%9B%BC%C2%B7%E6%96%87%E6%A3%AE%E7%89%B9%C2%B7%E7%9A%AE%E5%B0%94?fromModule=lemma_inlink" \t "_blank" 諾曼·文森特·皮爾等曾獲得此獎。兩人合著的全球暢銷書《 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E9%A2%86%E5%AF%BC%E5%8A%9B/9545556?fromModule=lemma_inlink" \t "_blank" 領(lǐng)導(dǎo)力》銷量超過100萬冊。
學(xué)習(xí)目標(biāo):
了解卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義
學(xué)習(xí)讓領(lǐng)導(dǎo)力成為領(lǐng)導(dǎo)者的習(xí)慣和行動
學(xué)習(xí)庫澤斯和波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型卓越領(lǐng)導(dǎo)者成功路徑
學(xué)會以身作則,確立團(tuán)隊價值觀并樹立榜樣
學(xué)會通過共創(chuàng)愿景,感召團(tuán)隊實現(xiàn)共同的目標(biāo)
學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊迎接挑戰(zhàn),變革創(chuàng)新
學(xué)會賦能員工,建立信任關(guān)系,協(xié)作共贏
學(xué)會認(rèn)可員工的貢獻(xiàn),激勵員工,共慶勝利
通過卓越領(lǐng)導(dǎo)力模擬項目練習(xí)應(yīng)用并鞏固領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣和行動
培訓(xùn)對象:各級團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者
培訓(xùn)時間與方式:
時間:2天
方式:講授、練習(xí)、角色扮演、案例研討、討論與分享、錄像觀摩
培訓(xùn)內(nèi)容:
時間
培訓(xùn)內(nèi)容
第一天
上午
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)者如何在組織中成就卓越
區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者的管理職能與領(lǐng)導(dǎo)職能
成就卓越組織需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義
領(lǐng)導(dǎo)者的四種品質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力是一種習(xí)慣和行動
領(lǐng)導(dǎo)者成功的八個習(xí)慣
領(lǐng)導(dǎo)者的四大天職
庫澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成長路徑
第一天
下午
第二部分: 卓越領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣與行動
習(xí)慣一:以身作則
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動1:明確價值觀
找到領(lǐng)導(dǎo)者自己的心聲
確立團(tuán)隊共同的價值觀
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動2:樹立榜樣
領(lǐng)導(dǎo)者活出共同的價值觀
教導(dǎo)他人踐行共同的價值觀
習(xí)慣二:共啟愿景
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動3:展望未來
憧憬團(tuán)隊未來
確立共同目標(biāo)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動4:愿景感召
描繪團(tuán)隊的成功圖像
共創(chuàng)團(tuán)隊愿景
第二天
上午
習(xí)慣三:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動5:迎接挑戰(zhàn)
正視團(tuán)隊存在的問題迎接外部機遇與挑戰(zhàn)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動6:變革創(chuàng)新
勇于變革創(chuàng)新
從風(fēng)險和失敗中成長
習(xí)慣四:使眾人行
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動7:促進(jìn)協(xié)作
建立信任關(guān)系
協(xié)作共贏
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動8:賦能員工
增強員工責(zé)任感
提升員工能力與信心
第二天
下午
習(xí)慣五:激勵人心
卓越領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣9: 認(rèn)可員工貢獻(xiàn)
發(fā)現(xiàn)每個員工的佳績
個性化認(rèn)可每一個員工
卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動10:同甘共苦,共慶勝利
創(chuàng)造一種集體主義精神
與團(tuán)隊同甘共苦,共慶勝利
第三部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用研討
領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用模擬項目
評估與反饋
姚俊杰老師的其它課程
全腦領(lǐng)導(dǎo)力?(HBDI) 04.29
全腦領(lǐng)導(dǎo)力?(姚俊杰老師版權(quán)課程——國作登字-2023-A-00052078)課程概述:20世紀(jì)后期到21世紀(jì)初世界上被廣泛接受并指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者不斷成長的領(lǐng)導(dǎo)力理論有近20種,但少有將領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者個人的思維優(yōu)勢進(jìn)行對應(yīng)的。全腦領(lǐng)導(dǎo)力包含了腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、心理學(xué)、精神分析學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機科學(xué)等眾多前沿的先進(jìn)理論和科學(xué),是由美國NedHerman博士及
講師:姚俊杰詳情
新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力? 04.29
新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:2024年全國兩會期間,牢牢占據(jù)兩會熱詞“C位”的當(dāng)數(shù)“新質(zhì)生產(chǎn)力”。在今年政府十項重點工作任務(wù)中,“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”位列首位?!靶沦|(zhì)生產(chǎn)力”的實質(zhì)是變革創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。新質(zhì)生產(chǎn)力是科技創(chuàng)新交叉融合突破所產(chǎn)
講師:姚俊杰詳情
全腦團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力?(國作登字-2023-A-00127418)課程概述:高效能團(tuán)隊有很多突出的特征,其中一個顯著特征是每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力,每個人都干著“來勁”的工作,即使沒有獎勵或者沒有領(lǐng)導(dǎo)在場也能自覺積極主動地干好自己的工作。領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間,同事之間都能夠非常暢順地進(jìn)行有效溝通,順利解決問題。達(dá)到這樣的高效能理想團(tuán)隊效果的關(guān)鍵是團(tuán)隊能夠有效利用每
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建設(shè)高效能團(tuán)隊 04.29
建設(shè)高效能團(tuán)隊課程背景:一個能夠在任何環(huán)境中立于不敗之地的團(tuán)隊一定是具備優(yōu)勝特質(zhì)的團(tuán)隊,有執(zhí)行力的團(tuán)隊,能夠戰(zhàn)勝困難、共創(chuàng)佳績的團(tuán)隊——一個高效能團(tuán)隊。建設(shè)高效能團(tuán)隊,對團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者提出了更高的挑戰(zhàn)。高效能團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)必須是一位能夠獲得團(tuán)隊成員信任,那能夠為團(tuán)隊成員賦能的高效領(lǐng)導(dǎo)者。本課程從高效能團(tuán)隊的特質(zhì)、高效能團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力、如何與團(tuán)隊成員建立信任
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全腦團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力(姚俊杰版權(quán)課程)課程概述:高效能團(tuán)隊有很多突出的特征,其中一個顯著特征是每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力,每個人都干著“來勁”的工作,即使沒有獎勵或者沒有領(lǐng)導(dǎo)在場也能自覺積極主動地干好自己的工作。領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間,同事之間都能夠非常暢順地進(jìn)行有效溝通,順利解決問題。達(dá)到這樣的高效能理想團(tuán)隊效果的關(guān)鍵是團(tuán)隊能夠有效利用每個人的思維模式,發(fā)揮每個人偏
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全腦領(lǐng)導(dǎo)力?(姚俊杰老師版權(quán)課程——國作登字-2023-A-00052078)課程概述:20世紀(jì)后期到21世紀(jì)初世界上被廣泛接受并指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者不斷成長的領(lǐng)導(dǎo)力理論有近20種,但少有將領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者個人的思維優(yōu)勢進(jìn)行對應(yīng)的。全腦領(lǐng)導(dǎo)力包含了腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、心理學(xué)、精神分析學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機科學(xué)等眾多前沿的先進(jìn)理論和科學(xué),是由美國NedHerman博士及
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全腦領(lǐng)導(dǎo)力?(姚俊杰老師版權(quán)課程——國作登字-2023-A-00052078)課程概述:20世紀(jì)后期到21世紀(jì)初世界上被廣泛接受并指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者不斷成長的領(lǐng)導(dǎo)力理論有近20種,但少有將領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者個人的思維優(yōu)勢進(jìn)行對應(yīng)的。全腦領(lǐng)導(dǎo)力包含了腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、心理學(xué)、精神分析學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機科學(xué)等眾多前沿的先進(jìn)理論和科學(xué),是由美國NedHerman博士及
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全腦職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及輔導(dǎo)《員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃及輔導(dǎo)》?(國作登字-2023-A-00127410)學(xué)習(xí)目標(biāo):了解職業(yè)生涯規(guī)劃的、路徑、原則及關(guān)鍵三要素通過正確的自我認(rèn)知和SWOT分析進(jìn)行正確的職業(yè)生涯定位了解個人的思維優(yōu)勢和潛能進(jìn)行適合的職業(yè)匹配用SMART原則設(shè)立自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)確定自己的職業(yè)生涯路徑和職業(yè)發(fā)展計劃用GAGP法幫助員工做好職業(yè)生涯發(fā)展輔導(dǎo)
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建立制勝的銷售團(tuán)隊 04.29
建立制勝的銷售團(tuán)隊學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)銷售經(jīng)理的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)能力學(xué)習(xí)如何建立銷售團(tuán)隊的愿景和文化學(xué)會如何為銷售團(tuán)隊設(shè)定目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解學(xué)會如何提高銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力以及如何進(jìn)行監(jiān)督輔導(dǎo)和績效評估學(xué)習(xí)如何提高銷售團(tuán)隊的客戶管理能力學(xué)習(xí)如何通過設(shè)立員工發(fā)展路線圖和幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃發(fā)展銷售團(tuán)隊員工的潛力學(xué)習(xí)如何規(guī)劃對銷售人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)如何激勵銷售團(tuán)隊培訓(xùn)對象:銷售/市場
講師:姚俊杰詳情
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》?(國作登字-2023-A-00127413)課程背景:創(chuàng)新與創(chuàng)新管理長期以來一直是企業(yè)發(fā)展的一個重要命題。然而,并非所有的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者都具備創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理能力。企業(yè)應(yīng)該選拔有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理能力優(yōu)勢的人來引領(lǐng)企業(yè)的變革創(chuàng)新,或者至少需要培養(yǎng)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理能力,才能保障企業(yè)變革創(chuàng)新的活力與成果,增強企業(yè)的核心
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