《高維激勵(lì):把發(fā)動(dòng)機(jī)裝在員工心里》

  培訓(xùn)講師:韓曉賓

講師背景:
韓曉賓——本土化管理創(chuàng)新教練、TTT實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師?曾任北京軍區(qū)51134部隊(duì)新聞報(bào)道員、宣傳干事?曾任惠豐醫(yī)藥集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理、文化中心主任?曾任內(nèi)蒙古運(yùn)輸公司秘書(shū)、辦公室主任?曾任北大縱橫集團(tuán)高級(jí)合伙人、商學(xué)院副院長(zhǎng)?中國(guó)管理產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專(zhuān) 詳細(xì)>>

韓曉賓
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《高維激勵(lì):把發(fā)動(dòng)機(jī)裝在員工心里》詳細(xì)內(nèi)容

《高維激勵(lì):把發(fā)動(dòng)機(jī)裝在員工心里》

《高維激勵(lì):把發(fā)動(dòng)機(jī)裝在員工心里》
主講:韓曉賓
【課程背景】
員工隊(duì)伍士氣低落,工作積極性不高,知識(shí)型員工、90后員工難以管理,員工不聽(tīng)話(huà)、工作沒(méi)動(dòng)力。管理層管理方法簡(jiǎn)單原始,不符合現(xiàn)代員工特點(diǎn)。
【課程收益】
掌握有效激勵(lì)的技術(shù),激發(fā)員工內(nèi)在工作動(dòng)力,發(fā)揮員工自身潛能,提升各級(jí)管理者的管理水平,提高工作效率和工作績(jī)效。
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理干部、各級(jí)一把手
【培訓(xùn)形式】
講授+練習(xí)+案例分析
【課程時(shí)長(zhǎng)】
2天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),12小時(shí)
【課程大綱】
第一單元:激勵(lì)的原理
激勵(lì)的定義
為什么激勵(lì)
激勵(lì)的理論
激勵(lì)的性質(zhì)
第二單元:激勵(lì)的誤區(qū)
激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)分不清
錯(cuò)把制度當(dāng)激勵(lì)
激勵(lì)就是發(fā)獎(jiǎng)金
弄巧成拙變博弈
重業(yè)務(wù)不重激勵(lì)
一廂情愿搞激勵(lì)
第三單元:激勵(lì)的原則
需求是激勵(lì)的種子
公平是激勵(lì)的土壤
賞識(shí)是激勵(lì)的養(yǎng)分
需求不同內(nèi)容不同
變化菜譜保持常新
正反結(jié)合建立平衡
欲要?jiǎng)?lì)人先要?jiǎng)?lì)己
第四單元:激勵(lì)的方法
如何找到下屬真正的需求
如何設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)菜譜
激勵(lì)要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)掌控頻率
形成人人熟悉的激勵(lì)規(guī)律
常用激勵(lì)技巧和案例解析
第五單元:激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)
建立激勵(lì)預(yù)警機(jī)制
激勵(lì)過(guò)程把握掌控
激勵(lì)效果及時(shí)評(píng)價(jià)
樹(shù)立企業(yè)激勵(lì)文化
激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救措施
第六單元:激勵(lì)的改進(jìn)
因時(shí)而進(jìn)的激勵(lì)改進(jìn)
因人而易的激勵(lì)改進(jìn)
因地制宜的激勵(lì)改進(jìn)
因事而變的激勵(lì)改進(jìn)

 

韓曉賓老師的其它課程

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《競(jìng)聘考試與述職述能》課程介紹課程背景:述職述能和競(jìng)聘考試,已經(jīng)成為企業(yè)管理干部,常見(jiàn)、常用的工作場(chǎng)景。由于述職述能、競(jìng)聘考試都是根據(jù)“結(jié)構(gòu)化面試”的原理展開(kāi),而這種結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)又來(lái)自于西方,具有明顯的美式思維特征,和中國(guó)人的思維方式大相徑庭。所以,很多專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬、工作業(yè)績(jī)突出的干部,由于對(duì)述職述能和競(jìng)聘考試的不適應(yīng),而沒(méi)有獲得和其實(shí)際情況匹配的評(píng)價(jià)結(jié)果

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《培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與管理》主講:韓曉賓【課程對(duì)象】培訓(xùn)管理者、各級(jí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、HR、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)師等?!菊n程背景】沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的師資隊(duì)伍、內(nèi)部培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)水平不夠、工作積極性不強(qiáng)、缺乏職業(yè)進(jìn)取心,缺乏內(nèi)部培訓(xùn)師管理、激勵(lì)體系?!菊n程收益】掌握培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)以及培訓(xùn)師管理和激勵(lì)的系統(tǒng)方法,夯實(shí)培訓(xùn)體系,提升企業(yè)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)水平?!九嘤?xùn)形式】小班制,講授+現(xiàn)場(chǎng)研

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《企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)》主講:韓曉賓【課程背景】培訓(xùn)體系游離于管理系統(tǒng)之外,培訓(xùn)不能直接指向經(jīng)營(yíng)目標(biāo),培訓(xùn)脫離具體業(yè)務(wù)實(shí)際,培訓(xùn)商業(yè)成果轉(zhuǎn)化不利,培訓(xùn)工作得不到其他兄弟部門(mén)支持?!菊n程收益】提升培訓(xùn)效率、提高培訓(xùn)效益【課程對(duì)象】各級(jí)培訓(xùn)管理者、各級(jí)培訓(xùn)責(zé)任人(一把手)、培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、培訓(xùn)業(yè)務(wù)實(shí)施者?!菊n程時(shí)長(zhǎng)】2天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12小時(shí)?!菊n程大

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游戲式教學(xué)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)【課程背景】孔子說(shuō):知之者不如好之者,好之者不如樂(lè)之者!現(xiàn)代教育也強(qiáng)調(diào)興趣是最好的老師。因此,游戲教學(xué)由于其獨(dú)特的娛樂(lè)性備受學(xué)員喜愛(ài),也受到培訓(xùn)師們的推崇。但是,很多培訓(xùn)師,在設(shè)計(jì)游戲教學(xué)時(shí),往往又因?yàn)樘P(guān)注游戲的娛樂(lè)性而忽略了培訓(xùn)目的,有的是只關(guān)注了游戲的體驗(yàn)效果,沒(méi)有關(guān)注到反思成效,從而使游戲教學(xué)的作用大打折扣。究其原因,是因?yàn)闆](méi)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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