頂層思維:管理創(chuàng)新與管理難題破解

  培訓(xùn)講師:韓曉賓

講師背景:
韓曉賓——本土化管理創(chuàng)新教練、TTT實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師?曾任北京軍區(qū)51134部隊(duì)新聞報(bào)道員、宣傳干事?曾任惠豐醫(yī)藥集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理、文化中心主任?曾任內(nèi)蒙古運(yùn)輸公司秘書、辦公室主任?曾任北大縱橫集團(tuán)高級(jí)合伙人、商學(xué)院副院長?中國管理產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專 詳細(xì)>>

韓曉賓
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頂層思維:管理創(chuàng)新與管理難題破解詳細(xì)內(nèi)容

頂層思維:管理創(chuàng)新與管理難題破解

《頂層思維:管理創(chuàng)新與管理難題破解》
主講:韓曉賓
【課程背景】
管理體系、制度、流程建設(shè)缺乏綱領(lǐng)性管理邏輯和管理的前提性思想,不明白管理的本質(zhì)和規(guī)律,導(dǎo)致管理混亂或者效率低下,員工主觀能動(dòng)性不高,管理目標(biāo)達(dá)不成,管理效益打折扣。
【課程收益】
清晰管理的邏輯和本質(zhì),從根本入手找到管理短板和改善關(guān)鍵,從而有效提升管理水平。
【培訓(xùn)形式】
講授+練習(xí)+案例教學(xué)
【課程對(duì)象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高層、中策管理團(tuán)隊(duì)
【課程時(shí)長】
1天(6小時(shí))
【課程大綱】
第一板塊:管理的本質(zhì)(1小時(shí),講授、案例分析)
什么是管理:管理的目的和管理的邏輯
管理的誤區(qū):管理的五大誤區(qū)及成因分析
管理的難點(diǎn):企業(yè)管理常見的“疑難雜癥”
管理的藝術(shù):管理科學(xué)和管理哲學(xué)相統(tǒng)一
案例解析:新華鑫的無為而治給我們的啟示
第二板塊:管理的創(chuàng)新(3小時(shí),講授、練習(xí))
管理的標(biāo)桿:軍隊(duì)和宗教的管理啟發(fā)
如何理順人:價(jià)值觀前提和潛意識(shí)強(qiáng)化
如何管好事:流程、標(biāo)準(zhǔn)加考核
管理的功效:發(fā)揮管理作用,取得管理成果
優(yōu)管常態(tài)化:讓優(yōu)質(zhì)的管理行為成為習(xí)慣
練習(xí):找出短板,明確改進(jìn)內(nèi)容
第三板塊:管理體系建設(shè)(1.5小時(shí),講授+練習(xí))
管理體系搭建:管理體系搭建要素和方法
管理生態(tài)設(shè)計(jì):形成良好的管理生態(tài)的方法
管理模型策劃:讓管理形式為管理內(nèi)容服務(wù)
全景案例解析:某食品企業(yè)的功德管理模型
練習(xí):搭建管理體系,建立管理模型。
第四板塊:管理實(shí)踐論(0.5小時(shí),講授、體驗(yàn))
沒有最好的管理,只有適合的管理
管理沒有對(duì)錯(cuò),結(jié)果是唯一標(biāo)準(zhǔn)
管理是實(shí)踐而非理論,有效果比有道理更重要!

 

韓曉賓老師的其它課程

《LTT企業(yè)講師培訓(xùn)班》主講:韓曉賓【課程概述】“師道傳承”課程,是韓曉賓老師的專業(yè)主打板塊之一。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師和管理者提供的專業(yè)進(jìn)修課程。和市場上同類課程比較,“師道傳承”課程的主要優(yōu)勢(shì)在于“專業(yè)深度和培訓(xùn)效果”。因?yàn)轫n曉賓老師既是人力資源管理出身,又是專業(yè)講師、培訓(xùn)師,還是人力資源開發(fā)領(lǐng)域的咨詢專家。因此,這個(gè)板塊的系列課程,是在整個(gè)人力資源開

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《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班》主講:韓曉賓【課程概述】“師道傳承”課程,是韓曉賓老師的專業(yè)主打板塊之一。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師和管理者提供的專業(yè)進(jìn)修課程。和市場上同類課程比較,“師道傳承”課程的主要優(yōu)勢(shì)在于“專業(yè)深度和培訓(xùn)效果”。因?yàn)轫n曉賓老師既是人力資源管理出身,又是專業(yè)講師、培訓(xùn)師,還是人力資源開發(fā)領(lǐng)域的咨詢專家。因此,這個(gè)板塊的系列課程,是在整個(gè)人力資源

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《競聘考試與述職述能》課程介紹課程背景:述職述能和競聘考試,已經(jīng)成為企業(yè)管理干部,常見、常用的工作場景。由于述職述能、競聘考試都是根據(jù)“結(jié)構(gòu)化面試”的原理展開,而這種結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)又來自于西方,具有明顯的美式思維特征,和中國人的思維方式大相徑庭。所以,很多專業(yè)能力過硬、工作業(yè)績突出的干部,由于對(duì)述職述能和競聘考試的不適應(yīng),而沒有獲得和其實(shí)際情況匹配的評(píng)價(jià)結(jié)果

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《培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與管理》主講:韓曉賓【課程對(duì)象】培訓(xùn)管理者、各級(jí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、HR、企業(yè)大學(xué)校長、內(nèi)部培訓(xùn)師等?!菊n程背景】沒有專業(yè)的師資隊(duì)伍、內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)水平不夠、工作積極性不強(qiáng)、缺乏職業(yè)進(jìn)取心,缺乏內(nèi)部培訓(xùn)師管理、激勵(lì)體系?!菊n程收益】掌握培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)以及培訓(xùn)師管理和激勵(lì)的系統(tǒng)方法,夯實(shí)培訓(xùn)體系,提升企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)水平?!九嘤?xùn)形式】小班制,講授+現(xiàn)場研

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《企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)》主講:韓曉賓【課程背景】培訓(xùn)體系游離于管理系統(tǒng)之外,培訓(xùn)不能直接指向經(jīng)營目標(biāo),培訓(xùn)脫離具體業(yè)務(wù)實(shí)際,培訓(xùn)商業(yè)成果轉(zhuǎn)化不利,培訓(xùn)工作得不到其他兄弟部門支持?!菊n程收益】提升培訓(xùn)效率、提高培訓(xùn)效益【課程對(duì)象】各級(jí)培訓(xùn)管理者、各級(jí)培訓(xùn)責(zé)任人(一把手)、培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)大學(xué)校長、培訓(xùn)業(yè)務(wù)實(shí)施者?!菊n程時(shí)長】2天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12小時(shí)?!菊n程大

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游戲式教學(xué)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)【課程背景】孔子說:知之者不如好之者,好之者不如樂之者!現(xiàn)代教育也強(qiáng)調(diào)興趣是最好的老師。因此,游戲教學(xué)由于其獨(dú)特的娛樂性備受學(xué)員喜愛,也受到培訓(xùn)師們的推崇。但是,很多培訓(xùn)師,在設(shè)計(jì)游戲教學(xué)時(shí),往往又因?yàn)樘P(guān)注游戲的娛樂性而忽略了培訓(xùn)目的,有的是只關(guān)注了游戲的體驗(yàn)效果,沒有關(guān)注到反思成效,從而使游戲教學(xué)的作用大打折扣。究其原因,是因?yàn)闆]

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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