《如何做好財(cái)務(wù)分析工作——財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)》

  培訓(xùn)講師：王敏

講師背景：
王敏老師（上海）——中小企業(yè)財(cái)報(bào)分析高級(jí)培訓(xùn)師?注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師（CIA）?上汽大眾、上汽斯柯達(dá)品牌認(rèn)證高級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師?上汽大眾、上汽斯柯達(dá)品牌入店輔導(dǎo)財(cái)務(wù)教練，輔導(dǎo)經(jīng)銷商近200家?凱迪拉克品牌售后盈利能力提升財(cái) 詳細(xì)>>

王敏
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《如何做好財(cái)務(wù)分析工作——財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)》詳細(xì)內(nèi)容

《如何做好財(cái)務(wù)分析工作——財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)》

《如何做好財(cái)務(wù)分析工作》
財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)
主講：王敏
【課程背景】
在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也越來越高，財(cái)務(wù)的職能絕不僅局限于會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)基本技能，企業(yè)的總經(jīng)理以及管理層更需要財(cái)務(wù)人員參與到公司的全面運(yùn)營過程中，為滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員能力提升的需求，財(cái)務(wù)人員需要做好財(cái)務(wù)分析工作，能夠從財(cái)務(wù)角度協(xié)助業(yè)務(wù)部門提升公司效益，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能；本課程通過對(duì)大量企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的調(diào)研，歸納整理了企業(yè)財(cái)務(wù)分析普遍存在的問題，針對(duì)這些問題開發(fā)出課程內(nèi)容，課程例舉了汽車經(jīng)銷商財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系，啟發(fā)財(cái)務(wù)人員根據(jù)自身行業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn)，搭建符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。
本課程定位為財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)分析專題課程，對(duì)于目前財(cái)務(wù)分析工作尚處于空白階段的企業(yè)，本課程幫助財(cái)務(wù)人員從0到1創(chuàng)建財(cái)務(wù)分析工作；對(duì)于目前已執(zhí)行財(cái)務(wù)分析工作的企業(yè)，本課程幫助完善財(cái)務(wù)分析工作，彌補(bǔ)目前財(cái)務(wù)分析工作的不足之處。
【課程收益】
了解企業(yè)財(cái)務(wù)分析普遍存在的問題，針對(duì)相關(guān)問題提出解決方案
掌握財(cái)務(wù)分析工具的應(yīng)用，從財(cái)務(wù)角度協(xié)助業(yè)務(wù)解決難題
理解如何根據(jù)行業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn)，建立財(cái)務(wù)分析體系
解析汽車經(jīng)銷商財(cái)務(wù)指標(biāo)背后的經(jīng)營行為，將財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)
掌握綜合分析——杜邦財(cái)務(wù)分析法的應(yīng)用
通過財(cái)務(wù)分析實(shí)操演練，深刻理解財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)經(jīng)營的重要性
【課程特色】通俗易懂；實(shí)操工具；邏輯清晰；業(yè)財(cái)融合；案例分析，演練；
【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)人員
【課程時(shí)間】12小時(shí)
【課程大綱】
引言：財(cái)務(wù)分析常見問題
一、財(cái)務(wù)分析工具的應(yīng)用
1、財(cái)務(wù)分析的目的和方法
2、財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用舉例——因素分析法
3、財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用舉例——盈虧平衡分析法
4、財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用舉例——費(fèi)用合理性評(píng)估工具
5、財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用舉例——材料庫齡分析工具
思考：財(cái)務(wù)分析方法的適用情形？
二、根據(jù)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)搭建財(cái)務(wù)分析體系
1、企業(yè)盈利能力分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
2、企業(yè)償債能力分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
3、企業(yè)營運(yùn)能力分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
4、企業(yè)資產(chǎn)回報(bào)能力相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
案例分析：根據(jù)四家公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力以及資產(chǎn)回報(bào)能力，根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果分析這四家公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及管理可能存在的問題？
三、影響汽車經(jīng)銷商關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營行為分析
1、公司營運(yùn)關(guān)鍵指標(biāo)體系
2、汽車經(jīng)銷商售前關(guān)鍵指標(biāo)
3、影響售前關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營行為分析
4、汽車經(jīng)銷商售后關(guān)鍵指標(biāo)
5、影響售后關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營行為分析
思考：如何將財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營行為關(guān)聯(lián)？
四、杜邦財(cái)務(wù)分析法介紹
1、杜邦財(cái)務(wù)分析的原理
杜邦財(cái)務(wù)分析法分析思路
杜邦財(cái)務(wù)分析指標(biāo)分解原理
杜邦財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用
財(cái)務(wù)比率關(guān)聯(lián)分析
財(cái)務(wù)比率與業(yè)務(wù)比率關(guān)聯(lián)分析
思考：杜邦財(cái)務(wù)分析法綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)是什么？
五、怎樣撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告準(zhǔn)備工作
2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告框架
3、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告需要注意的問題
4、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容
思考：財(cái)務(wù)經(jīng)理如何編制一份能夠有效指導(dǎo)經(jīng)營的財(cái)務(wù)分析報(bào)告？
六、財(cái)務(wù)分析大練習(xí)
綜合演練：根據(jù)背景資料，形成財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，分析指標(biāo)變化的原因并提出能夠有效指導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)的管理建議。

 

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