風(fēng)險控制——汽車經(jīng)銷商內(nèi)控風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的防范（適合財務(wù)經(jīng)理）
風(fēng)險控制——汽車經(jīng)銷商內(nèi)控風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的防范（適合財務(wù)經(jīng)理）詳細內(nèi)容
風(fēng)險控制——汽車經(jīng)銷商內(nèi)控風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的防范（適合財務(wù)經(jīng)理）
《風(fēng)險控制》
汽車經(jīng)銷商內(nèi)控風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的防范
主講：王敏
【課程背景】
近年來網(wǎng)上報道了多起有關(guān)汽車銷售服務(wù)企業(yè)（4S店）舞弊案例，由于汽車行業(yè)大額現(xiàn)金流量的特點，往往涉案金額巨大，使企業(yè)以及客戶遭受了嚴重的財產(chǎn)損失，除財產(chǎn)損失之外甚至嚴重影響到企業(yè)聲譽。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防，建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段，但需要明確的是，內(nèi)部控制不是萬能的，風(fēng)險也無法完全消除，但至少可以將風(fēng)險控制在企業(yè)能夠承受的合理范圍之內(nèi)。內(nèi)部控制設(shè)計的合理性以及有效性，是企業(yè)管理層的責(zé)任，對于經(jīng)銷商內(nèi)控流程中的關(guān)鍵控制點，作為公司管理層應(yīng)當足夠重視。此外，由于財務(wù)人員不熟悉最新稅收相關(guān)法律法規(guī)，對稅收監(jiān)管重視度不夠，導(dǎo)致公司遭受稅務(wù)處罰，相關(guān)責(zé)任人要承擔法律責(zé)任，面對稅務(wù)風(fēng)險，通過對上百家汽車銷售服務(wù)企業(yè)的實地調(diào)研，課程歸納總結(jié)出常見的稅務(wù)風(fēng)險，防止公司觸碰稅法紅線。
本課程定位為汽車經(jīng)銷商專題課程，根據(jù)汽車經(jīng)銷商經(jīng)營活動的特點，從售前、售后以及財務(wù)環(huán)節(jié)梳理了流程中常見舞弊行為，并提出應(yīng)對措施。通過汽車經(jīng)銷商實際發(fā)生的舞弊案例解析，使企業(yè)管理人員能夠結(jié)合自身實際情況，識別、評估以及應(yīng)對公司管理流程中存在的舞弊風(fēng)險，預(yù)防不必要的財產(chǎn)損失；同時歸納總結(jié)了售前業(yè)務(wù)以及售后業(yè)務(wù)常見的稅務(wù)風(fēng)險，通過案例的形式，使財務(wù)人員深刻理解“稅法是高壓線，絕對碰不得“!
【課程收益】
了解企業(yè)內(nèi)部控制的基本原理
建立財務(wù)人員及企業(yè)管理人員風(fēng)險防范的意識
掌握汽車經(jīng)銷商常見內(nèi)控盲點，彌補流程管控的漏洞
掌握汽車經(jīng)銷商常見稅務(wù)問題，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險
激發(fā)財務(wù)人員剖析企業(yè)自身存在的內(nèi)控及稅務(wù)問題，并提出有效應(yīng)對方案
【課程特色】通俗易懂；實操工具；邏輯清晰；業(yè)財融合；案例分析，演練；
【課程對象】財務(wù)人員、總經(jīng)理、投資人、中高層企業(yè)管理人員
【課程時間】12小時
【課程大綱】
引言：舞弊案例引發(fā)的思考？
一、風(fēng)險控制與舞弊理論概述
1、內(nèi)部控制概述
2、舞弊三角理論
3、內(nèi)部控制五原則
4、內(nèi)部控制五要素
控制環(huán)境要素解讀及其應(yīng)用
風(fēng)險評估要素解讀及其應(yīng)用
控制活動要素解讀及其應(yīng)用
信息與溝通要素解讀及其應(yīng)用
監(jiān)督要素解讀及其應(yīng)用
內(nèi)部控制框架
思考：防范舞弊最有效的手段是什么？
二、汽車經(jīng)銷商常見內(nèi)控問題解析
1、銷售環(huán)節(jié)常見內(nèi)控問題及關(guān)鍵控制點
銷售環(huán)節(jié)常見內(nèi)控問題案例分析
銷售環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點
售后環(huán)節(jié)常見內(nèi)控問題及關(guān)鍵控制點
售后環(huán)節(jié)常見內(nèi)控問題案例分析
售后環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點
財務(wù)環(huán)節(jié)常見內(nèi)控問題及關(guān)鍵控制點
財務(wù)環(huán)節(jié)常見內(nèi)控問題案例分析
財務(wù)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點
4、汽車銷售服務(wù)企業(yè)八大風(fēng)險控制
5、從財務(wù)數(shù)據(jù)中識別內(nèi)控風(fēng)險
思考：在銷售、售后及財務(wù)環(huán)節(jié)有哪些事項或崗位設(shè)置應(yīng)該做到不相容職務(wù)分離？
三、汽車經(jīng)銷商常見稅務(wù)風(fēng)險解析
1、如何正確區(qū)分逃稅、避稅、節(jié)稅的概念
2、汽車經(jīng)銷商稅務(wù)風(fēng)險關(guān)鍵控制點
廠家的返利貼息收入確認時點的問題
顧客購買整車隨車贈送贈品，涉及視同銷售的問題
整車發(fā)票低開的問題
部分增值業(yè)務(wù)收入不入賬的問題
售后無票收入不入賬的問題
售后折扣折讓的問題
3、汽車經(jīng)銷商售前稅務(wù)風(fēng)險案例解析
4、汽車經(jīng)銷商售后稅務(wù)風(fēng)險案例解析思考：如何理解“稅法是高壓線，絕對碰不得”這句話？
四、內(nèi)控風(fēng)險及稅務(wù)風(fēng)險綜合分析演練
綜合演練：結(jié)合公司實際情況分析可能存在的內(nèi)控及稅務(wù)風(fēng)險并提出應(yīng)對方案
王敏老師的其它課程
《如何做好財務(wù)分析工作》財務(wù)指標與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)主講：王敏【課程背景】在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務(wù)人員的要求也越來越高，財務(wù)的職能絕不僅局限于會計核算等財務(wù)基本技能，企業(yè)的總經(jīng)理以及管理層更需要財務(wù)人員參與到公司的全面運營過程中，為滿足企業(yè)對財務(wù)人員能力提升的需求，財務(wù)人員需要做好財務(wù)分析工作，能夠從財務(wù)角度協(xié)助業(yè)務(wù)部門提升公司效益，充分
講師：王敏詳情
《業(yè)財融合》日常運營過程中財務(wù)如何做好管理層的參謀主講：王敏【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理對財務(wù)人員提出新的要求，傳統(tǒng)財務(wù)管理的職能已經(jīng)無法滿足企業(yè)對財務(wù)人員能力的要求，財務(wù)人員如何重新定位自身在企業(yè)中扮演的角色？是本課程幫助解答的難題。課程重新定義了財務(wù)人員的職能，通過財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門建立聯(lián)系，相互溝通，為業(yè)務(wù)部門提供良好的財務(wù)支持與服務(wù)，解決了企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)
講師：王敏詳情
《風(fēng)險控制》汽車經(jīng)銷商內(nèi)控風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的防范主講：王敏【課程背景】近年來網(wǎng)上報道了多起有關(guān)汽車銷售服務(wù)企業(yè)（4S店）舞弊案例，由于汽車行業(yè)大額現(xiàn)金流量的特點，往往涉案金額巨大，使企業(yè)以及客戶遭受了嚴重的財產(chǎn)損失，除財產(chǎn)損失之外甚至嚴重影響到企業(yè)聲譽。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防，建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段，但需要明確的是，內(nèi)
講師：王敏詳情
《重視舞弊風(fēng)險》汽車經(jīng)銷商經(jīng)營過程中常見內(nèi)控盲點主講：王敏【課程背景】近年來網(wǎng)上報道了多起有關(guān)汽車銷售服務(wù)企業(yè)（4S店）舞弊案例，由于汽車行業(yè)大額現(xiàn)金流量的特點，往往涉案金額巨大，使企業(yè)以及客戶遭受了嚴重的財產(chǎn)損失，除財產(chǎn)損失之外甚至嚴重影響到企業(yè)聲譽。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防，建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段，但需要明確的是，
講師：王敏詳情
《重視舞弊風(fēng)險》汽車經(jīng)銷商經(jīng)營過程中常見內(nèi)控盲點主講：王敏【課程背景】近年來網(wǎng)上報道了多起有關(guān)汽車銷售服務(wù)企業(yè)（4S店）舞弊案例，由于汽車行業(yè)大額現(xiàn)金流量的特點，往往涉案金額巨大，使企業(yè)以及客戶遭受了嚴重的財產(chǎn)損失，除財產(chǎn)損失之外甚至嚴重影響到企業(yè)聲譽。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防，建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段，但需要明確的是，
講師：王敏詳情
《讀懂財務(wù)分析報告》解讀企業(yè)財務(wù)報表，分析經(jīng)營狀況主講：王敏【課程背景】作為企業(yè)管理人員以及投資人，每月會收到財務(wù)經(jīng)理報送的財務(wù)報表以及財務(wù)分析報告，能夠讀懂財務(wù)分析報告所傳遞的信息，成為非財務(wù)背景管理人員的難題，對于財務(wù)指標的生成過程、財務(wù)指標的意義、財務(wù)指標異常表現(xiàn)的原因，非財務(wù)人員可能并不理解。本課程幫助解答非財務(wù)人員對財務(wù)報表以及財務(wù)分析報告存在的困
講師：王敏詳情
《橫掃偏見重新認識企業(yè)的財務(wù)管理工作》對財務(wù)管理的認知主講：王敏【課程背景】當問到業(yè)務(wù)總監(jiān)以及總經(jīng)理對財務(wù)工作怎么看時，很多總監(jiān)往往對財務(wù)工作產(chǎn)生誤解甚至偏見，因此提出了一些疑問：財務(wù)部門的資料與業(yè)務(wù)部門的資料總是不一致，該聽誰的？財務(wù)報表太復(fù)雜，看不懂怎么辦？各KPI指標背后的意義是什么？.......本課程幫助解答非財務(wù)人員對財務(wù)工作的困惑，消除對財務(wù)工
講師：王敏詳情
《讀懂財務(wù)分析報告》解讀企業(yè)財務(wù)報表，分析經(jīng)營狀況主講：王敏【課程背景】作為企業(yè)管理人員以及投資人，每月會收到財務(wù)經(jīng)理報送的財務(wù)報表以及財務(wù)分析報告，能夠讀懂財務(wù)分析報告所傳遞的信息，成為非財務(wù)背景管理人員的難題，對于財務(wù)指標的生成過程、財務(wù)指標的意義、財務(wù)指標異常表現(xiàn)的原因，非財務(wù)人員可能并不理解。本課程幫助解答非財務(wù)人員對財務(wù)報表以及財務(wù)分析報告存在的困
講師：王敏詳情
《橫掃偏見重新認識企業(yè)的財務(wù)管理工作》對財務(wù)管理的認知主講：王敏【課程背景】當問到業(yè)務(wù)總監(jiān)以及總經(jīng)理對財務(wù)工作怎么看時，很多總監(jiān)往往對財務(wù)工作產(chǎn)生誤解甚至偏見，因此提出了一些疑問：財務(wù)部門的資料與業(yè)務(wù)部門的資料總是不一致，該聽誰的？財務(wù)報表太復(fù)雜，看不懂怎么辦？各KPI指標背后的意義是什么？.......本課程幫助解答非財務(wù)人員對財務(wù)工作的困惑，消除對財務(wù)工
講師：王敏詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21143
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20148
- 3行政專員崗位職責(zé) 19024
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16202
- 5員工守則 15438
- 6軟件驗收報告 15375
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15097
- 8工資發(fā)放明細表 14532
- 9文件簽收單 14175
