《如何做好財(cái)務(wù)分析工作——財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)》   03.13

《如何做好財(cái)務(wù)分析工作》財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)主講：王敏【課程背景】在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也越來(lái)越高，財(cái)務(wù)的職能絕不僅局限于會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)基本技能，企業(yè)的總經(jīng)理以及管理層更需要財(cái)務(wù)人員參與到公司的全面運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，為滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員能力提升的需求，財(cái)務(wù)人員需要做好財(cái)務(wù)分析工作，能夠從財(cái)務(wù)角度協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)提升公司效益，充分

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《業(yè)財(cái)融合——日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)如何做好管理層的參謀》   03.13

《業(yè)財(cái)融合》日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)如何做好管理層的參謀主講：王敏【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)財(cái)務(wù)人員提出新的要求，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的職能已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員能力的要求，財(cái)務(wù)人員如何重新定位自身在企業(yè)中扮演的角色？是本課程幫助解答的難題。課程重新定義了財(cái)務(wù)人員的職能，通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)建立聯(lián)系，相互溝通，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供良好的財(cái)務(wù)支持與服務(wù)，解決了企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)

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風(fēng)險(xiǎn)控制——汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范（適合財(cái)務(wù)經(jīng)理）   03.13

《風(fēng)險(xiǎn)控制》汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范主講：王敏【課程背景】近年來(lái)網(wǎng)上報(bào)道了多起有關(guān)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)（4S店）舞弊案例，由于汽車(chē)行業(yè)大額現(xiàn)金流量的特點(diǎn)，往往涉案金額巨大，使企業(yè)以及客戶(hù)遭受了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失，除財(cái)產(chǎn)損失之外甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)聲譽(yù)。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防，建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段，但需要明確的是，內(nèi)

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《風(fēng)險(xiǎn)控制——汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范》（適合財(cái)務(wù)經(jīng)理）   03.13

《風(fēng)險(xiǎn)控制》汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范主講：王敏【課程背景】近年來(lái)網(wǎng)上報(bào)道了多起有關(guān)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)（4S店）舞弊案例，由于汽車(chē)行業(yè)大額現(xiàn)金流量的特點(diǎn)，往往涉案金額巨大，使企業(yè)以及客戶(hù)遭受了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失，除財(cái)產(chǎn)損失之外甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)聲譽(yù)。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防，建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段，但需要明確的是，內(nèi)

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《重視舞弊風(fēng)險(xiǎn)——汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常見(jiàn)內(nèi)控盲點(diǎn)》（適合高管）   03.13

《重視舞弊風(fēng)險(xiǎn)》汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常見(jiàn)內(nèi)控盲點(diǎn)主講：王敏【課程背景】近年來(lái)網(wǎng)上報(bào)道了多起有關(guān)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)（4S店）舞弊案例，由于汽車(chē)行業(yè)大額現(xiàn)金流量的特點(diǎn)，往往涉案金額巨大，使企業(yè)以及客戶(hù)遭受了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失，除財(cái)產(chǎn)損失之外甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)聲譽(yù)。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防，建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段，但需要明確的是，

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重視舞弊風(fēng)險(xiǎn)——汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常見(jiàn)內(nèi)控盲點(diǎn)（適合高管）   03.13

《重視舞弊風(fēng)險(xiǎn)》汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常見(jiàn)內(nèi)控盲點(diǎn)主講：王敏【課程背景】近年來(lái)網(wǎng)上報(bào)道了多起有關(guān)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)（4S店）舞弊案例，由于汽車(chē)行業(yè)大額現(xiàn)金流量的特點(diǎn)，往往涉案金額巨大，使企業(yè)以及客戶(hù)遭受了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失，除財(cái)產(chǎn)損失之外甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)聲譽(yù)。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防，建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段，但需要明確的是，

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讀懂財(cái)務(wù)分析報(bào)告——解讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，分析經(jīng)營(yíng)狀況   03.13

《讀懂財(cái)務(wù)分析報(bào)告》解讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，分析經(jīng)營(yíng)狀況主講：王敏【課程背景】作為企業(yè)管理人員以及投資人，每月會(huì)收到財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，能夠讀懂財(cái)務(wù)分析報(bào)告所傳遞的信息，成為非財(cái)務(wù)背景管理人員的難題，對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的生成過(guò)程、財(cái)務(wù)指標(biāo)的意義、財(cái)務(wù)指標(biāo)異常表現(xiàn)的原因，非財(cái)務(wù)人員可能并不理解。本課程幫助解答非財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告存在的困

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橫掃偏見(jiàn) 重新認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作——對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知   03.13

《橫掃偏見(jiàn)重新認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作》對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知主講：王敏【課程背景】當(dāng)問(wèn)到業(yè)務(wù)總監(jiān)以及總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)工作怎么看時(shí)，很多總監(jiān)往往對(duì)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生誤解甚至偏見(jiàn)，因此提出了一些疑問(wèn)：財(cái)務(wù)部門(mén)的資料與業(yè)務(wù)部門(mén)的資料總是不一致，該聽(tīng)誰(shuí)的？財(cái)務(wù)報(bào)表太復(fù)雜，看不懂怎么辦？各KPI指標(biāo)背后的意義是什么？.......本課程幫助解答非財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)工作的困惑，消除對(duì)財(cái)務(wù)工

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《橫掃偏見(jiàn) 重新認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作——對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知》   03.13

《橫掃偏見(jiàn)重新認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作》對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知主講：王敏【課程背景】當(dāng)問(wèn)到業(yè)務(wù)總監(jiān)以及總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)工作怎么看時(shí)，很多總監(jiān)往往對(duì)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生誤解甚至偏見(jiàn)，因此提出了一些疑問(wèn)：財(cái)務(wù)部門(mén)的資料與業(yè)務(wù)部門(mén)的資料總是不一致，該聽(tīng)誰(shuí)的？財(cái)務(wù)報(bào)表太復(fù)雜，看不懂怎么辦？各KPI指標(biāo)背后的意義是什么？.......本課程幫助解答非財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)工作的困惑，消除對(duì)財(cái)務(wù)工

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如何做好財(cái)務(wù)分析工作——財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)   03.13

《如何做好財(cái)務(wù)分析工作》財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)主講：王敏【課程背景】在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也越來(lái)越高，財(cái)務(wù)的職能絕不僅局限于會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)基本技能，企業(yè)的總經(jīng)理以及管理層更需要財(cái)務(wù)人員參與到公司的全面運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，為滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員能力提升的需求，財(cái)務(wù)人員需要做好財(cái)務(wù)分析工作，能夠從財(cái)務(wù)角度協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)提升公司效益，充分

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