《外貿(mào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突圍》外貿(mào)出海實(shí)戰(zhàn)   05.27

孟華林《外貿(mào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突圍》外貿(mào)出海實(shí)戰(zhàn)版ForeignTradeSalesIronArmyPracticalCamp幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)路徑、倍增團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、打造敢打必勝外貿(mào)銷(xiāo)售鐵軍！Helpenterprisesoptimizetheirbusinesspaths,doubleteamsalesperformance,andbuildastrongforei

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《銷(xiāo)冠必殺技·門(mén)店賣(mài)翻天》鐵軍團(tuán)隊(duì)九大理念與抓挖談要四部曲   05.27

《銷(xiāo)冠必殺技·門(mén)店賣(mài)翻天》鐵軍團(tuán)隊(duì)九大理念與抓挖談要四部曲幫助企業(yè)優(yōu)化談單路徑、梳理銷(xiāo)售SOP標(biāo)準(zhǔn)流程、抓挖談要高效簽單4步曲！主講：銷(xiāo)售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員，因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)！團(tuán)隊(duì)狀態(tài)：困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少，獎(jiǎng)罰不分明，只能

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《銷(xiāo)售鐵軍電銷(xiāo)密碼》電銷(xiāo)狙擊手六步銷(xiāo)售法   05.27

《銷(xiāo)售鐵軍電銷(xiāo)密碼》——電銷(xiāo)兵團(tuán)九大理念與電銷(xiāo)狙擊手六步銷(xiāo)售法幫助企業(yè)電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打破心理障礙、梳理高效推進(jìn)電銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)流程！主講：銷(xiāo)售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員，因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)！團(tuán)隊(duì)狀態(tài)：困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少，獎(jiǎng)罰不分明，只能獎(jiǎng)、罰不下

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《銷(xiāo)售鐵軍開(kāi)門(mén)紅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》鐵軍團(tuán)隊(duì)九大理念與抓挖談要四部曲   05.27

《銷(xiāo)售鐵軍2024開(kāi)門(mén)紅培訓(xùn)》主講：銷(xiāo)售教練孟華林老師【課程背景】2024龍年業(yè)績(jī)開(kāi)門(mén)紅，各個(gè)有激情，人人有狀態(tài)！業(yè)績(jī)有增長(zhǎng)，目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)！開(kāi)年必上的“開(kāi)門(mén)紅收心課”來(lái)啦！龍年大練兵，收心打勝仗定調(diào)子、收人心、鼓士氣、做誓師、練技能、促增長(zhǎng).......態(tài)度不好？狀態(tài)不佳？沒(méi)有士氣？更沒(méi)武器？……拿什么讓2024一開(kāi)始就沖刺、拿什么打響開(kāi)門(mén)紅.....消除“節(jié)

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《腰部力量八項(xiàng)修煉》中層管理素養(yǎng)   05.27

《腰部力量八項(xiàng)修煉》——中層管理素養(yǎng)訓(xùn)練課程主講：孟華林老師【課程背景】：最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層，因?yàn)樗丛趲藥湍阗嶅X(qián)要么在帶人給你虧錢(qián)，企業(yè)分為頭部力量、腰部力量、腿部力量，企業(yè)高層即頭部力量要看得清、基層即為腿部力量要跑得快，開(kāi)除100個(gè)員工不如干掉一個(gè)沒(méi)能力的中層，因?yàn)槠髽I(yè)的腰部力量就是中層管理，中層管理起到頂天立地、上傳下達(dá)的作用，腰部沒(méi)力量腿部跑

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《銀保狙擊手》銀行保險(xiǎn)對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧提升   05.27

孟華林《銀保狙擊手》銀行保險(xiǎn)對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧提升幫助銀行保險(xiǎn)客戶(hù)經(jīng)理優(yōu)化談單路徑提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、打造敢打必勝的銷(xiāo)售鐵軍！主講：銷(xiāo)售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員，因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)！客戶(hù)開(kāi)發(fā)問(wèn)題銷(xiāo)售人員，不會(huì)、不愿、不懂自主開(kāi)發(fā)客戶(hù)…………公司花大價(jià)錢(qián)獲取的客戶(hù)，銷(xiāo)售人員搞不定，即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務(wù)路徑不

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《巔峰激勵(lì)逆境銷(xiāo)售》銷(xiāo)售激勵(lì)與技巧提升   05.27

巔峰激勵(lì)·倍增業(yè)績(jī)《銷(xiāo)售鐵軍九大理念與逆境銷(xiāo)售三板斧》主講：銷(xiāo)售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員，因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)！團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問(wèn)題：【沒(méi)有自信】：拜訪客戶(hù)或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶(hù)的拒絕,常感覺(jué)焦慮…..【總找借口】：目標(biāo)總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔(dān)當(dāng)……【躺平懶散】：都安于現(xiàn)狀，不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愿改變，拖

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《管理鐵軍三板斧》銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理   05.27

《管理鐵軍三板斧》——打造企業(yè)經(jīng)營(yíng)型管理者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練體系解決企業(yè)人才難管理，流程難復(fù)制，目標(biāo)難達(dá)成的三大難題！主講：孟華林老師【課程背景】：最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層，因?yàn)樗丛趲藥湍阗嶅X(qián)要么在帶人給你虧錢(qián)管理層無(wú)法快速角色轉(zhuǎn)換！仍是員工思維總想著自己干不懂帶人干，管理有名無(wú)實(shí)……管理層無(wú)法帶團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)！團(tuán)隊(duì)抱怨訴苦，說(shuō)目標(biāo)定得太高時(shí)，管理層一籌莫展.....

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《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)狙擊手銷(xiāo)售法》工作坊   05.27

孟華林《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)狙擊手銷(xiāo)售法》工作坊幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)路徑、倍增團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、打造敢打必勝的銷(xiāo)售鐵軍！主講：銷(xiāo)售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員，因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)！客戶(hù)開(kāi)發(fā)問(wèn)題銷(xiāo)售人員，不會(huì)、不愿、不懂自主開(kāi)發(fā)客戶(hù)…………公司花大價(jià)錢(qián)獲取的客戶(hù)，銷(xiāo)售人員搞不定，即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務(wù)路徑不清晰，獲客成本巨大，銷(xiāo)

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《結(jié)果為王·提升高效率·贏在執(zhí)行力》團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練   05.27

《結(jié)果為王》——提升高效率·贏在執(zhí)行力主講：孟華林老師【課程背景】：——想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì)，就從這堂課開(kāi)始！困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔(dān)當(dāng)……蛻變后【勇于擔(dān)當(dāng)】:團(tuán)隊(duì)瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、不再找借口……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少，獎(jiǎng)罰不分明，只能獎(jiǎng)、罰不下去……蛻變后【敢于擔(dān)責(zé)】主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，自動(dòng)

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