高效能人士的七個習(xí)慣
高效能人士的七個習(xí)慣詳細(xì)內(nèi)容
高效能人士的七個習(xí)慣
《改變自我,重獲新生》
--高效能人士的七個習(xí)慣
課程背景:
《高效能人士的七個習(xí)慣》是商界最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材,是世界500強企業(yè)必備
培訓(xùn)課程。這門課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程,還是幫助每一個學(xué)員創(chuàng)
造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計的課程。
在高效能人士的七個習(xí)慣課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)
急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)由內(nèi)而外的
建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學(xué)員在成就自我的同時,有
效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。
課程特色:
實用性強:著名跨國公司成功管理模式加入講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗,課程針對管理
人員實際遇到的問題為出發(fā)點,強調(diào)技能提升來解決管理問題。
操作性強:在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具。
參與性強:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多
樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升,課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。
課程收益:
1、掌握先進(jìn)的通向高效能的方法,通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織。
2、明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力,而是信賴!
3、如何實現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。
4、培養(yǎng)對他人的信任感,讓每個人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn)、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域
,是每個人都覺得自己的人生有意義,有份量。
5、如何運用雙贏思維處理人際關(guān)系。
6、在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團(tuán)隊。
7、如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上,充分理解和滿足他人的需要。
8、在確立核心價值的基礎(chǔ)上,如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量。
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)各級管理者
課程大綱:
第一單元:與成功有約:高效能人士的思維習(xí)慣
1、由內(nèi)而外的全面造就自己
2、打破舊思維,建立全新的觀點
3、原則與價值觀的沖擊
1) 什么是原則?
2) 什么是社會價值觀?
3) 高效能人士應(yīng)該具備的素質(zhì)
4、品德與能力孰重
5、高效能的思維習(xí)慣:主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、
6、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新
第二單元:個人成功的基本原則
習(xí)慣一:自我省思篇-積極主動
1、別讓問題主宰了你
2、化被動消極為主動積極
3、妥善運用人類的四大天賦潛能(案例研討)
4、擴大自己的影響范圍
5、身體力行,成為轉(zhuǎn)型人
視頻案例:積極主動的奧特曼
習(xí)慣二:自我領(lǐng)導(dǎo)篇-以終為始
1、建立個人與組織的使命宣言
2、選擇不同的生活重心
3、使命宣言的益處
4、個人使命宣言
1) 制定個人使命宣言
2) 平衡輪
3) 制定年度目標(biāo)
5、什么是價值觀?
6、訂立目標(biāo)的技巧:以終為始
7、目標(biāo)管理的系統(tǒng)
8、目標(biāo)管理的方法
視頻案例:非誠勿擾2
習(xí)慣三:自我省思篇-要事第一
1、有效的時間管理
2、您善于管理時間嗎?
3、分析檢討自己的時間運用
4、做時間的主人
5、時間管理的80/20法則
6、時間的規(guī)劃與安排
7、如何提高工作效率
? 吃青蛙
? 番茄鐘
? 情境工作法
8、小心時間被偷走
視頻案例:裝滿容器
第三單元:公眾成功的基本原則
習(xí)慣四:人際關(guān)系篇-雙贏思維
1、情感帳戶對帳單
2、人際之間交往的六種模式
3、改寫雙贏人生腳本
4、雙贏思維的三種品格特征
1) 雙贏關(guān)系的建構(gòu)
2) 雙贏協(xié)議的元素
3) 雙贏制度與流程
回歸根本,由內(nèi)而外重新開始
視頻案例:2元加個菜
習(xí)慣五:人際關(guān)系篇-知彼解己
1、傾聽的層次
2、以己度人式的回應(yīng)
3、同理心技巧的運用
4、同理心訓(xùn)練:有效地溝通與傾聽技巧
5、人際知覺訓(xùn)練
視頻案例:倒鴨子
習(xí)慣六:高效團(tuán)隊篇-統(tǒng)合綜效
1、統(tǒng)合綜效的“是”與“非”
2、接受差異
3、尋求第三種解決方案
4、4-5-6習(xí)慣綜合運用,尋求新的突破
第四單元:追求從優(yōu)秀到卓越的成功
習(xí)慣七:自我省思篇-不斷更新
1、一個故事的啟示…
2、不斷更新的四個方面
1) 體商
2) 情商
3) 靈商
4) 智商
3、如何克服更新的障礙
4、持續(xù)的成熟模式
5、安全感-價值觀
6、方向-給生活指引航向
7、智慧-生命的認(rèn)知
8、力量-行動的能力
行動計劃
課程總結(jié)
郝仁老師的其它課程
DISC高效溝通 02.02
《認(rèn)知自我,理解他人》--DISC自我認(rèn)知及高效溝通課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)競爭的關(guān)鍵是人才的競爭,如何知人善用激發(fā)團(tuán)隊潛能,提升執(zhí)行力是組織快速發(fā)展的關(guān)鍵。要解決這個問題需要管理者和組織聚焦目標(biāo)、提供方法、梳理流程、激勵到位、考核有效;至關(guān)重要的就是將團(tuán)隊的個人潛能激發(fā)出來,變你讓我干為我要干。DISC行為理論已經(jīng)成為眾多世界五百強企業(yè)遴選管理人才的工
講師:郝仁詳情
新兵啟航 02.02
《職場新人“新兵啟航”》--從校園人到企業(yè)人【課程背景】如果把人生比作一次遠(yuǎn)航的話,職場中我們每個人都是一名水手,水手在啟航之前需要做一些準(zhǔn)備,比如說要檢測一下自己是否具備了遠(yuǎn)航所需要的身體素質(zhì)和心理素質(zhì),航線及目標(biāo)是否已經(jīng)明確?懷著對新職業(yè)、新工作、新企業(yè)的美好憧憬,按耐不住大干一場的沖動與激情,無數(shù)新員工像一江春水涌入企業(yè)的大門。三五年之后,有的迎來了春
講師:郝仁詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21160
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14555
- 9文件簽收單 14195